公司高层日常管理制度模板

第一章总则
第一条为加强公司高层管理，提高工作效率，确保公司战略目标的实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体高层管理人员，包括董事长、总经理、副总经理、各部门负责人等。

第三条高层管理人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度，积极履行职责，为公司的持续发展贡献力量。

第二章工作职责与权限
第四条高层管理人员应明确自身工作职责，按照公司战略规划和年度目标，负责部门或公司整体工作的决策、执行和监督。

第五条高层管理人员享有以下权限：
（一）制定部门或公司年度工作计划、预算和业务发展策略；
（二）审批部门或公司重大决策、投资项目和人事任免；
（三）组织协调公司内部资源，确保各项工作的顺利进行；
（四）对公司员工进行绩效考核，提出奖惩意见；
（五）维护公司合法权益，处理突发事件。

第三章工作时间与考勤
第六条高层管理人员实行标准工作时间制度，每周工作五天，每天工作八小时。

第七条高层管理人员应按时参加公司召开的各类会议，不得无故缺席或迟到。

第八条高层管理人员因特殊情况需请假，应提前向公司领导请假，并经批准后方可离岗。

第九条高层管理人员请假期间，应保持通讯畅通，及时了解公司动态，履行相应职责。

第四章会议管理
第十条公司召开高层会议，应提前制定会议议程，明确参会人员、会议时间和地点。

第十一条高层管理人员应按时参加公司会议，不得无故缺席。

第十二条会议期间，高层管理人员应认真听取他人发言，积极发表意见，遵守会议纪律。

第十三条会议结束后，高层管理人员应按照会议决议执行相关工作。

第五章信息沟通
第十四条高层管理人员应保持与公司各部门的沟通，及时了解各部门工作情况，协调解决问题。

第十五条高层管理人员应定期向上级领导汇报工作，汇报内容包括部门或公司整体工作进展、存在的问题及改进措施等。

第十六条高层管理人员应积极向公司领导反馈市场动态、竞争对手信息等，为公司决策提供依据。

第六章绩效考核与奖惩
第十七条公司对高层管理人员实行绩效考核制度，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。

第十八条对表现优秀的高层管理人员，公司给予奖励；对工作不力、违反公司规定的，给予相应的处罚。

第十九条高层管理人员如有严重违反公司规章制度的行为，公司将依法依规进行处理。

第七章附则
第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

【注】本模板可根据公司实际情况进行调整和完善。