熊建国在公司2005年共青团暨青年工作会议上的讲话.doc

在公司2005年共青团暨青年
工作会议上的讲话
熊建国
（2005年4月5日）
同志们：
今天，我们在这里召开公司2005年共青团暨青年工作会议。

会议总结了2004年的工作，安排部署了2005年的任务，表彰了团内各类先进集体和先进个人。

会议开得很好，达到了预期目的。

在此，我代表公司党委和公司，向受到表彰的先进集体和先进个人，表示热烈的祝贺！
2004年，是公司重组改制以来成绩辉煌的一年，也是公司共青团工作开拓进取、不断取得新成绩的一年。

一年来，各级团组织紧紧围绕公司的生产经营大局，不断创新工作思路，团结带领广大团员青年积极投身公司“两个文明”建设，在推动公司改革、促进发展、维护稳定的实践中发挥了生力军和突击队作用，公司团委也因此荣获全国“五四红旗团委”荣誉称号。

对此，公司党委是满意的。

这些成绩的取得，是公司各级团组织和广大团员青年辛勤工作、共同努力的结果。

在此，我代表公司党委和公司向在座的各位，并通过你们，向公司广大团干部和各族团员青年表
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示衷心的感谢！
下面，我对今年公司共青团和青年工作讲几点意见：
一、引导团员青年认清形势，转变观念，争当推动公司发展的生力军
2005年，是油田公司落实“1521”发展目标的第一年，也是我们加快实现“四个翻番”发展目标的关键之年。

随着塔里木油田建设中国油气资源接替基地步伐的加快，必然会给我们带来新的发展机遇。

总体来看，当前的机遇主要有以下几点：一是今年在盆地的西南边缘上钻了五口探井，这五口探井主要分布在巴楚、喀什、克州的区域。

英吉沙构造带部署了英深1井，琼苦恰克构造带部署了琼6井和琼601井，其中琼6井已经取到了30米的油沙和岩心，可是试油不太顺利，结果都是水，但地下肯定是有油的，因为琼5井已经试采了好多年。

八盘1井和阿北1井是在新的区带布的两口井。

今年就是通过上这5口井力争在这几个区域取得突破，也说明了油田公司对塔西南勘探力度在进一步加大。

二是公司炼化两个50万吨的生产能力已经具备，打好了持续较快发展的基础。

三是为加快落实“1521”发展目标，油田党工委全委（扩大）会议作出了实施“十大工程”的决议，其中对塔西南公司上下游业务都进行了明确的规划。

四是经过近几年加大培训力度和在塔里木市场的磨练，员工队伍整体素质有了一定提高。

这些都为我们持续发展创造了良好的条件。

但是，在看到有利条件、大好机遇的同时，更要看到公司面临的挑战、困难。

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一是市场竞争日趋激烈。

我们分析一下，主要有两个方面的竞争：一个是产品市场的竞争。

我们的产品主要分油品和化肥，还有一些辅助产品。

油品市场主要是我们与中石化库车炼油厂的竞争，竞争程度日趋激烈。

我们已经从单一的市场和对市场的控制逐渐走向到市场中去争夺、出现多元化的市场，至少到目前我们的柴油和汽油都面临来自库车炼油厂的价格压力、管理压力、产品质量压力。

化肥销售形势也不乐观，到今年下半年也会出现同样的局面，而且化肥市场多元化可能比油品更复杂。

我们还要顶住从北边新化打过来的化肥，以及从其它渠道进来的化肥。

这种残酷的竞争要求我们必须有过硬的产品质量，要有核心的竞争力，同时我们还要有适合于目前的竞争方式。

当然，我们不希望出现恶性竞争的局面，我们希望能够实现战略合作伙伴的这种意义上的竞争。

这些工作都需要我们进一步做好做扎实。

第二个竞争是来自服务市场的竞争。

公司要坚定不移地实施“三个转移”战略。

这“三个转移”就面临一个市场的问题，尤其是我们向主业方面的转移、到塔里木市场，甚至到外部市场，这种竞争就非常重要。

我们不但要与兄弟油田的各种专业服务队伍竞争，还要与来自社会上的各个施工单位、各种竞争力量的竞争，这就要求我们必须练好内功，切实提高核心竞争力，才能够进一步拓宽外部市场，真正实现公司提出来的“三个转移”当中最重要的一个转移。

二是资源接替矛盾十分突出。

虽然油田公司在整个盆地的西
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南部加大勘探投入力度，但是我们目前对资源的占有量非常小。

柯克亚油田已经是一个开采了几十年的老油田，目前油田的开发形势十分严峻，含水不断上升，递减的趋势遏制不住，措施作业增产的难度越来越大，不仅原油生产吃紧，而且天然气到了冬季也有告急的情况。

可见，资源这一块对我们的压力非常大。

我们希望在盆地周边部署的这5口井尽快有所突破，但是我们也算一下这个时间，从突破到真正的形成产能至少需要2~3年，更何况我们现在还没有取得突破。

三是经济增长和成本压力进一步加大。

我们把经济增长形势分成两种：一种叫做量的增长；一种叫做质的增长。

我们已经进行了大化工程、电站改扩建工程、炼油技改工程等项目的建设和投产，这在一定意义上说主要是依赖了量的增长。

我们从资源到生产能力、项目开发等等这方面进行深入分析，就会发现我们已经没有多少量的增长空间，今后经济增长方式一定要转变。

今年原油加工量增长10万吨左右，化肥生产增加几万吨。

当我们把这些增长空间都吃掉以后，还要反过来弥补递减的那部分原油产量，总体上我们量的增长空间就会非常小。

真正实现10%的增长靠什么？靠我们内部挖潜、靠我们的精细管理、靠我们的节约、靠我们的成本管理，这种增长方式就是质的增长，今后我们可能在一定的时间内依靠的就是这种增长方式。

油田公司提出来今年开展“精细管理年”活动也是从这个角度考虑的，是我们加强企业管理必然要走的一条路。

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四是全员劳动生产率与油田公司本部相比仍然较低，劳动生产率水平低已成为提升公司竞争力的主要障碍。

我们的劳动生产率在塔里木油田整个区域范围内是非常低的。

我们的劳动生产率去年实现了32万元这样一个水平，我们和地方的一些企业或者说其他的一些企业相比，是一个比较高的水平，但是我们和油田公司本部比一下，我们就知道自己的差距有多大。

油田公司去年生产原油550万吨，上报535万吨，我们就按上报的535万吨这个数据来计算，四塔合一后，指挥部的那一部分人员也都算进来，油田公司目前本部的人员实际不到4500人。

我们就按4500人计算，人均1200吨油，1200吨油按照现在的国际油价保守一点计算，能实现360万的产值，还不包括天然气和其他副产品，比如轻烃、液化气和其它的一些收入，这就是我们的十倍之多，算算帐大家就很清楚。

我们有些同志心里还很不平衡，说油田公司和塔西南公司之间的融合首先要从实现的经济待遇、经济收入上来进行融合，我觉得这种观点有些偏激。

塔西南公司重组到塔里木油田公司之后，油田公司对塔西南公司进行了很大投入，仅大项目的建设就十几个亿。

我们去年实现了8000多万元的利润，在塔里木劳务市场上亏损了2700多万元，油田公司又给我们认了，那么算下来我们真正交回去的也就是5000万元。

5000万元这样的一个回报和十几个亿的这样一个投入是什么关系，这一算就很清楚。

所以我们说企业的发展要惠及到每个员工，但是这种惠及一定是在一定的发展速度之下，在量入为出的这种前提之下进行
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的惠及。

也就是说我们创造了多少，我们发展的多快，我们才能惠及多少，才能使我们的个人收入增长多快，可见我们实际上并不是这种线性关系。

大家对这一点应该有比较清醒的认识。

基于这一形势，今年公司“两会”确定了以科学发展观为统领，以精细管理为基础，以继续保持10%增长率为目标的主题。

前几年我们主要依靠上项目、扩大产能实现了发展，今后在油气勘探没有取得突破的情况下，必须转向通过精细管理、挖掘内部潜力、提高产量、降低能耗、精干队伍，增产、增收、增效。

各级团组织一定要认清公司面临的形势，切实把团的工作与公司的生产经营紧密结合，以当前公司正在开展的“新目标、新挑战、新跨越”主题教育活动为契机，引导团员青年认清形势，不断更新观念，将团员青年的思想统一到公司的科学发展观上，统一到公司“精细管理年”的各项部署上，统一到实现10%的增长目标上来。

二、紧紧围绕公司的“精细管理年”，组织开展团的各项工作
实施精细管理，就是公司上下要瞄准国内先进水平，把各项技术经济指标做好做精，精益求精，不断追求更高的目标。

在现有规模下，要尊重科学规律，敢想敢为，不断挑战极限，超越自我，从每个环节、每道工序上最大限度地挖掘生产潜力，把有限的资源发挥到极致。

提高产品的收率和质量，杜绝损失浪费，降低生产成本，提高竞争能力和盈利能力。

公司各级团组织也必须围绕这个中心开展团的工作，特别是以此为中心深入开展好“读
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书、学技、成才、建功”主题系列活动，鼓励和推动青年在公司“精细管理年”活动中学习创新、建功立业。

一是要通过开展“新世纪读书活动”、“读书论坛”等活动，进一步强化广大青年的学习意识，提高学习能力。

引导青工立足岗位，结合本职工作，勤于学习，善于钻研，把学习作为一种责任、一种修养、一种追求，坚持不懈，持之以恒，在成长中不断进步。

组织青工学习与精细管理相关的知识、理念，引导青工关注细节，树立“细节决定成败”、“魔鬼就在细节中”的理念，使广大青年既要有立足岗位、立足现实，把手中的工作干好，把眼前的事情办好的韧劲，又要有精益求精、勇于超越自我的勇气和信心。

我们知道生产力和生产关系既相互制约、互相对立、又相互适应。

那么在这一矛盾当中，生产力的发展决定了生产关系的发展，但有了顺应社会和时代发展的要求，适应生产力发展需求的生产关系之后，生产力就是推动社会前进，促进经济发展的决定因素。

而生产力的主体是我们人，那么人的素质、人的技能、人的品德就直接决定了影响了我们社会发展的速度，影响了我们经济发展的质量。

因此人的素质高低、品德好坏、技能的优劣直接影响我们的经济发展，同样也关呼到我们的企业存亡。

我们现在正在开展的人本管理、能本管理、人文关怀等等这一系列的活动，也都体现了人的重要性。

我们如何改善和提高我们的素质、我们的品德、我们的技能呢，我认为只为一条路，那就是学习、学习、再学习，并且把我们学到的理论知识不断地运用到我们的
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实践当中去，接受实践的检验，在实践中加以提高。

我们实现人生价值的途径，可能有多个渠道，但是现实和理想之间最近的桥梁，最短的桥梁就是知识。

因此我们说知识是力量的源泉，知识是不竭的动力，知识是智慧的海洋，知识可以让弱者变成强者，知识能够决定我们的命运。

儒家向来都非常重视知识对人生的重要作用，进而产生对社会的重要作用。

我们大家都非常熟悉的两句名言叫做：学而优则仕，劳心者治人，劳力者治于人。

批判这个东西的时代已经过去了，今天我们重新认识这两句的含义的时候，我们就可以发现它所揭示的深刻道理。

在知识经济时代，在科学技术高度发达的今天，科学技术和知识是生产力的这个道理大家都已经非常清楚，已经不言而喻了。

我们所需要的一切不在别处，它就在知识的海洋当中，我们应该直面知识的海洋，应该勇于到知识的海洋当中去汲取，所以说我们说学习是非常重要的，用知识来武装我们，来提高我们，这是唯一要走的道路。

二是要通过开展“导师带徒”、青工先进操作经验发布、“五小”等活动，带领青工提高技术水平，增强创新能力。

实施精细管理，我们必须眼睛向内，深入挖掘内部潜力。

因此，各族青工也必须眼睛向内，苦练内功，内强素质。

如今企业与个人生存、发展的竞争，说到底是素质的竞争、能力的竞争。

各级团组织要引导各族青工牢固树立以能为本的竞争观、绩效观，自觉学习先进的科技知识，不断提高自身的素质和能力。

各级团组织特别要重视帮助少数民族青工提高技术素质，采取“导师带徒”、结对
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互助等有效措施，增强他们的学习热情，提高他们的综合素质。

各级团组织还要发挥青年人敢于想象、敢于突破传统约束、敢于创新的特点，引导青工结合实际，从生产、经营、管理、服务的各个环节，找准问题，选准题目，开展攻关，努力培养青工的创造能力，充分发挥他们的创造潜能。

油田开发战线的青工要深化对油气藏的认识，搞好上游攻关，努力在提高油气采收率上下功夫，保证油气稳产增产。

炼化战线的青工要在装置节能降耗、优化操作、提高质量、平稳运行上下功夫，为安全生产创造良好条件，实现高水平、高质量的安稳长满优运行；在塔里木探区闯市场和后勤辅助战线的青工要在提高自身素质、提高服务质量上下功夫，提供优质服务，不断开拓市场。

三、紧紧围绕构建社会主义和谐社会，充分发挥团组织作为党联系青年的桥梁和纽带作用
当前，是公司改革深入、发展加快的时期，也是各种矛盾和困难凸显的时期。

目前，影响塔西南社会和谐的主要问题有：一是随着劳动用工制度和分配制度改革的深入，而产生的待业子女就业、劳务合同工、富余员工待岗转岗、员工收入差距等问题，并由此形成了一部分弱势群体。

近年来，公司党委高度重视待业子女就业难的问题，千方百计想办法在公司内部为他们提供培训机会和临时就业岗位。

但是，公司人员富余的压力依然很大，员工转岗分流仍是公司的一件大事。

解决这么多待业子女就业的问题，主渠道只能是自主创业和社会化就业。

公司采取各种
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措施帮助待业子女就业，主要是通过清退外雇工，腾出临时用工岗位，决不是安置和包办职工子女就业，当然这里头也包括我们积极的开拓新的岗位，创造新的岗位。

待业子女在这些岗位上就业的性质与外雇工一样，都属于企业临时用工。

公司各级团组织要充分发挥联系青年群众的桥梁纽带作用，引导待业子女认清公司的形势，转变择业观念。

要引导职工待业子女通过提高素质和生存本领，走出去开创自己的美好天地。

关于这一点，我在4月份的生产分析会上也给大家讲过，国家现在给我们待岗、转岗，包括下岗的，还有待业子女创业、就业制定和提供了一系列的优惠政策，我们每位团干部通过每个团员把这些政策要传达、贯彻到每个有这种困难、遇到这种问题的青年人的身上，让他们理解，让他们能去运用这种政策，尤其是一些免税政策。

对这些团员青年和待岗、转岗和再就业的职工应该说是一个非常有利的政策，我们只要把它用好了，你的项目选对了，我想不仅解决自己就业的问题，解决吃饭穿衣的问题，而且对于我们走向小康、进一步发展事业，都有利，所以这一块我们大家应该比较清楚。

事实证明，就业竞争，实际上就是择业观念的竞争。

各级团组织要把转变待业子女就业观念作为重要的工作来抓，帮助他们牢固树立自主择业、自主创业、自强自立的新型择业观，鼓励青年走自主创业之路。

今天，会上表彰的杨华等三位“青年创业能手”，就是公司职工待业子女不等不靠、自主创业的典型。

同时，还要引导待业子女靠提高自身素质，通过竞聘争取临时就业岗位。

走上岗
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位的职工子女一定要珍惜机会，努力工作，今天表彰的艾则孜·库尔班、阿孜古丽等5位“青年创业能手”，就是这方面的典型。

公司团委要大张旗鼓地宣传像这样自主择业、自主创业、努力工作的先进典型，带动更多的青年向他们学习，带动更多的青年走上自主创业之路。

二是“三股势力”的活动严重影响了石油基地的稳定。

最近，石油基地连续查处了两起事件：一起是在住宅小区查出了一个地下讲经点，另一起是石油一中一个中学生团伙有计划、有组织殴打汉族人的“反汉排汉”事件。

这说明，石油基地不是一块净土，“三股势力”的活动还相当猖獗。

各级团组织要充分认识新疆反分裂斗争的长期性、尖锐性和复杂性，充分认识“三股势力”与我们争夺青少年的斗争依然艰巨。

我们要牢固树立“稳定压倒一切”的思想，自觉主动地站到反分裂斗争第一线，坚决同民族分裂主义和非法宗教活动进行斗争，构筑起维护祖国统一、民族团结的钢铁长城。

要加强各族青少年的爱国主义教育、“四个认同”教育、马克思主义“五观”教育和无神论教育，引导各族青年正确认识国家和民族的关系，树立马克思主义的国家观和民族观。

要抓住“民族团结教育月”的有利时机，组织各族青少年开展学双语、结对子、手拉手等丰富多彩活动，促进了解，增进友谊，牢固树立“三个离不开”思想。

要加强意识形态领域的反分裂斗争，广大团干部和各族共青团员要不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，在事关政治方向、政治原则的问题上，时刻保持清醒的头
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脑，旗帜要十分鲜明、立场要十分坚定，大事面前不糊涂，关键时刻不动摇，始终做到政治上坚强。

最后，再强调一点，公司各级党组织要一如既往地加强对共青团和青年工作的领导，为共青团和青年工作创造良好的条件坚持党的领导，是做好共青团工作的重要保证。

各级党组织要进一步提高对共青团和青年工作重要性的认识，要把共青团和青年工作作为党的工作的重要组成部分，加强领导，大力支持，为各级团组织开展工作创造良好的环境，充分发挥共青团作为党的助手和后备军的作用。

要认真做好党建带团建工作，把团的工作纳入党建和精神文明建设目标管理，同布置、同检查、同考核。

要支持团组织按照自己的章程，根据青年工作的特点和要求，独立自主、创造性地开展工作。

要努力帮助共青团组织解决实际问题，在工作上支持，在成长上关心，积极为团干部提供更多的学习和锻炼机会，帮助他们在实践中积累经验。

同时，各级团组织要定期、不定期向同级党组织汇报工作，及时取得党组织的支持和指导。

最后，希望公司各级团组织和广大团干部振奋精神，同心协力，迎难而上，带领各族团员青年，紧紧围绕公司改革发展稳定大局，求真务实，开拓创新，为加快实现公司“四个翻番”发展目标做出应有的贡献。

情感语录
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1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力
2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己
3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用
4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕
5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在
6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你
7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾
8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字
9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你
10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了
11.如此情深，却难以启齿。

其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来
12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见
13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见
14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心
15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。

想念我的时候，不要忘记我也在想念你
16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期
17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅
18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过
19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣
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喜不已
20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过
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