文化引领企业安全发展（三篇）

文化引领企业安全发展
位于安徽省西南部的长江北岸的枞阳，面积1808平方公里,人口为110万；境内山清水秀，素有鱼米之乡之称。

近年，枞阳供电公司针对乡镇配变设备分布广、人员作业地点分散、农村电网结构薄弱的实际情况，推行安全文化建设，以文化激励员工爱岗敬业意识，唤醒员工内心深处对工作的热爱，对规章制度的自觉执行，消除施工人员的安全疲劳，提高安全注意力，促进企业走向安全之路。

夯实基础，构建和谐安全文化氛围
枞阳供电公司始终坚持以安全效益为中心，以保人身、保电网、保设备为主线，积极开展安全教育工作。

但如何进一步抓好安全，使安全工作做得更实、抓得更细？深知安全是企业的根基、理念决定未来的该公司领导班子认为，进一步做好安全工作就要不断地解放思想、创新观念、转变思路，着力抓好公司上下的安全文化培育工作，努力营造良好的企业安全文化氛围；抓好安全工作还须发挥集体效力，拳头的力量永远大于五指。

基于此，该公司把安全和企业文化有机结起来，从狠抓部门管安全转变成人人抓安全；从严惩严罚保安全转变成人人监督想安全；从要我安全转变成我要安全等方面着手，明确任务，制定措施，按计划，分步骤，循序渐进，广泛深入地开展安全文化教育工作，从而，使公司上下真正形成人人心系安全、个个都是监督员和安全员的良好氛围，把安全重于泰山的使命感和责任感落实每一个员工心坎上。

健全机制，奠定安全文化的基石
为了牢牢掌握企业安全生产的主动权，杜绝各种违章作业，排除事故隐患，夯实安全生产基础，制定了一系列保障安全生产的制度和措施，建立健全了安全生产责任制和安全网络，层层签定安全生产责任书。

为了将责任考核到位，公司修订完善了《安全生产奖惩制度》、《安全生产全员风险抵押金考核办法》、《百日安全周期考核办法》和《安全生产中违章违规记分、试岗、待岗、离岗、内部待岗规定》、《安全管理自查、互查、领导现场检查等考核办法》、《安全性评价工作细则》、《施工现场点评考核奖惩实施细则》、《施工现场安全点评卡》、《操作现场安全监督控制卡和检修现场安全监督控制卡》、《配电线路部分现场安全措施卡》等安全规章制度，形成了横向到边，纵向到底的考核制度。

在规章制度的执行上，该公司动真格，严执行，保证制度深植入心。

xx年，该公司开展施工现场点评119个，点评结果五颗星施工现场9个，四颗星41个，三颗星69个，未发现不合格（两颗星及以下）现象；在前两个百日考核周期中，216人次被扣分，扣发金额1.5万多元；查处违章记分77人次，其中考试不合格人数为49人次，共扣167分，罚款3340元。

安全自查、互查、领导查活动查处扣分点百余次，扣罚所长、安全专责的安全奖金xx元。

管理创新，入心措施异彩纷呈
强化安全文化理念，制度出台还需促成措施入心。

枞阳供电公司通过一系列创新型管理，最大程度的激励着员工爱岗敬业意识，唤醒了他们内心深处对工作的热爱，对规章制度的自觉执行，消除了施工人员的安全疲劳，提高了安全注意力。

一是加大对农村安全用电监督，开展安全知识宣传，与县安全管理部门联合印发了《农村家用剩
余电流动作保护器安全隐患告之书》和《农村家用剩余电流动作保护器投运与使用办法》，目前全县家用剩余电流动作保护器安装率、完好率达93%以上，对违章建房、植树、破坏电力拉线、拉土、挖沙危及杆基安全等现象通过与当地政府联手，重拳打击，把好安全隐患滋生关；二是实行施工现场拍照点评，有效遏制习惯性违章等现象。

施工现场拍照点评是通过对施工现场进行拍照，从安全措施、技术措施、现场管理等方面给施工现场评定星级，具体分为五颗星、四颗星、三颗星、二颗星、一颗星，分别对应为优秀施工现场、良好施工现场、合格施工现场、不合格施工现场和禁止施工现场，以此展开安全奖惩，把好安全现场关；三是对安全落实效果进行自查、供电所互查、公司领导查和组织职工代表查等层层挑拣方式，自查中发现缺陷及时消缺，供电所之间对自查结果进行相互检查，公司领导分组对互查情况进行督察，最后组织职工代表进行抽查，层层监督，把好安全管理监督关。

冷冰冰的规章制度在潜移默化中构成为文化，在规范企业员工安全生产行为中升华为增强群体意识和感化企业员工的共同追求，极大地活跃了公司员工安全施工的气氛，从而使挂在墙上的制度真正挂进了员工的心里，达到了不断提升安全系数的效果。

润物无声，安全文化结出累累硕果
润物无声。

不知不觉中，枞阳供电公司安全规章制度在贯彻中变为习惯，习惯又在日积月累中积淀为文化。

文化引领发展，安全价值观通过安全生产的各项决策和管理行为的渗透，形成了强大的文化力。

近年来，枞阳公司未发生上级公司考核事故，实现了七无目标，公司各项安全经济技术指标与往年相比都
有较大的提高，企业保持了快速、健康、可持续发展。

该公司连续三年被安庆供电公司评为安全管理先进单位，xx年度被安徽省电力公司授予安全管理先进单位。

文化引领企业安全发展（二）
文化在企业的发展中起着重要的作用，尤其是在保障企业安全方面。

以文化引领企业安全发展，能够有效提高企业的安全意识和防范能力，为企业的发展保驾护航。

本文将从三个方面阐述文化引领企业安全发展的重要性和具体做法，包括企业文化的构建、安全文化的强化和员工参与。

首先，构建企业文化是文化引领企业安全发展的重要基础。

企业文化是企业价值观、行为准则、工作方式等的集合，对企业的员工行为产生着深远的影响。

构建安全文化的核心是将安全作为企业最重要的价值观之一，并通过各种方式强调安全意识和防范措施，使员工在工作中始终将安全放在首位。

具体做法可以包括制定安全政策和规程、安排安全教育培训、开展安全文化宣传等。

通过这些措施，可以让员工对安全问题有更深刻的认识，并将安全意识融入到日常工作中去。

其次，强化安全文化是文化引领企业安全发展的关键环节。

强化安全文化是指通过不断加强对安全问题的监管和管理，形成良好的安全生产氛围。

在企业中，不仅要求员工遵守安全操作规程，还要求企业领导层对安全问题高度重视，并深入贯彻安全文化的理念。

企业领导层应该建立健全的安全管理体制，制定详细的安全操作规程，并对员工进行培训和考核。

同时，企业还应该加强对安全事故的调查和整
改，严惩违规行为，以起到警示作用。

通过这样的方式，可以加强员工对安全的责任感和紧迫感，促使他们自觉遵守安全规程，提高安全意识。

最后，员工参与是文化引领企业安全发展的重要手段。

员工是企业中安全管理的直接执行者，他们的积极参与对于保障企业安全至关重要。

为了提高员工的安全参与度，企业可以采取多种方式，如设立员工安全委员会、开展安全知识竞赛、建立安全投诉箱等。

通过这些方式，可以让员工参与到安全管理中去，发挥自己的主动性和创造性。

同时，企业还可以设立奖惩机制，对员工的安全参与给予肯定和奖励，激励员工更加积极地参与到安全工作中去。

综上所述，文化引领企业安全发展是企业管理中的一项重要工作。

构建企业文化、强化安全文化和员工参与是实施文化引领的具体做法。

通过这些措施，可以提高员工的安全意识和防范能力，促进企业安全工作的顺利开展，推动企业的健康发展。

只有将安全文化内化于心、外化于行，才能真正做到以文化引领企业安全发展。

文化引领企业安全发展（三）
文化是企业发展的重要因素之一，对于企业安全发展尤为重要。

企业安全发展需要建立一种全员参与、共同推动的安全文化，通过文化引领的方式，使安全意识贯穿于企业的方方面面，从而达到事故预防和安全管理的目标。

企业文化的建设是一个长期而复杂的过程，需要从多个方面入手。

首先，企业领导者要树立正确的安全理念，在言行举止中充分体现出对安全的重视和关注，树立起安全发展的典范形象。

作为企业中
的领导者，他们的言行举止会对员工产生积极的示范作用，激发员工对安全工作的参与热情。

其次，企业要制定明确的安全政策和规范，将安全要求纳入到企业的各项制度和流程中，并加强对相关政策的宣传和培训。

通过制度规范的建立，使员工都能了解到自己在工作中应该如何遵循安全要求，做到有章可循、有法可依，从而降低事故发生的风险。

另外，企业要加强对员工的安全培训。

安全培训应该贴近实际情况，具有针对性和实效性。

通过培训，员工能够了解到各种安全事故的发生原因和防范措施，提高自己的安全意识和应对能力。

同时，还要定期组织演练和交流，让员工在实际操作中不断提升自己的应急能力，保障在紧急情况下能够正确、快速地做出反应。

企业安全发展还需要加强对员工的安全考评和激励机制的建立。

通过考评，可以及时发现员工在安全管理中存在的问题，针对问题进行指导和改进，避免因疏漏而引发事故。

同时，对于在安全管理中表现出色的员工，要给予相应的激励，以鼓励他们持续保持安全表现，形成一种良好的安全文化。

企业还可以借助技术手段来提升安全管理的效果。

通过引进先进的安全设备和技术，可以实现对生产过程和现场环境的严密监控，及时预警和处理安全隐患。

同时，还可以利用信息化技术，建立起企业安全管理的数据库，实现对安全管理的数据化分析和监测，提高安全管理的科学性和准确性。

通过文化引领企业安全发展，可以形成一种全员参与、共同推动的安全氛围，从而提高企业的安全管理水平。

只有将安全文化融入到企业的各项工作中，才能最大程度地减少事故的发生，保障员工和企
业的安全。

企业领导者要充分意识到安全文化的重要性，积极引导和推动安全文化的建设，使之真正成为企业发展的“灵魂”。