学校考核评估制度范文模板

标题：学校考核评估制度范文模板
一、前言
为了提高学校的教育教学质量，加强师资队伍建设，提高管理水平，确保学校各项工作的顺利开展，根据国家教育法律法规和上级有关部门的要求，结合学校实际，制定本考核评估制度。

二、考核评估原则
1. 公平公正：考核评估过程要公开透明，确保每位教职工的权益得到保障。

2. 激励与发展：注重激励作用，鼓励教职工积极进取，促进个人与学校的共同发展。

3. 全面性与重点性相结合：既要全面考虑教职工的工作表现，又要突出重点，关注教育教学成果。

4. 动态管理：考核评估要注重教职工的成长过程，及时调整管理策略，促进教职工不断提高。

三、考核评估对象
1. 教职工包括：在编教职工、合同制教职工、临时工等。

2. 各部门包括：教务处、政教处、总务处、办公室等。

四、考核评估内容
1. 教育教学工作：教学计划执行、课堂教学、作业批改、教育教学成果等。

2. 师德师风建设：职业道德、教育教学行为、师生关系、为人师表等。

3. 教育教学管理：教育教学管理、教学质量、学生管理、安全稳定等。

4. 团队协作与个人成长：团队协作、教育教学研究、业务培训、技能提升等。

5. 其他工作：如党建工作、工会工作、宣传工作、计划生育等。

五、考核评估方法
1. 定量与定性相结合：采用问卷调查、学生评价、同行评价、领导评价等方式进行定量评估；采用教育教学成果、师德师风表现、管理能力等定性评估。

2. 平时考核与期末考核相结合：平时考核占60%，期末考核占40%。

3. 考核结果分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格。

六、考核评估程序
1. 自评：教职工对照考核评估内容，进行自我评价。

2. 互评：教职工相互之间进行评价。

3. 领导评价：学校领导对教职工进行评价。

4. 汇总成绩：考核评估小组对各项评价结果进行汇总，得出最终成绩。

5. 公示结果：将考核评估结果进行公示，如有异议，可进行申诉。

七、考核评估结果运用
1. 奖励：考核评估结果为优秀的教职工，给予一定的物质和精神奖励。

2. 晋升：考核评估结果作为教职工晋升、职称评定、岗位调整的重要依据。

3. 培训：对考核评估结果为不合格的教职工，安排参加相关培训。

4. 解聘：连续两年考核评估结果为不合格的教职工，依法解除劳动合同。

八、考核评估组织领导
1. 学校成立考核评估领导小组，负责全校教职工的考核评估工作。

2. 各部门设立考核评估小组，负责本部门教职工的考核评估工作。

九、考核评估制度修订
本制度根据国家教育法律法规和上级有关部门的要求制定，如有变更，可根据实际情况予以修订。

十、附则
本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

学校名称：
制定时间：
注：本范文模板可根据不同学校的实际情况进行调整和完善。