2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案
单选题（共100题）
1、当初步设计的设备清单不完备，或安装预算单价及扩大综合单价不全，无法采用预算单价法和扩大单价法时，可采用（）编制概算。

A.预算单价法
B.扩大单价法
C.概算指标法
D.概算定额法
【答案】 C
2、咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果；⑥咨询项目总结。

正确的实施顺序是（）。

A.①-②-③-④-⑥-⑤
B.②-①-④-③-⑥-⑤
C.①-②-④-③-⑤-⑥
D.②-①-③-④-⑤-⑥
【答案】 D
3、勘察单位在实施勘察工作之前，应结合勘察工作内容和深度要求，按照有关规范、规程的规定，结合工程的特点编制（）。

A.技术管理制度
B.勘察方案
C.勘察纲要
D.勘察制度
【答案】 C
4、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少，通常指的是（）。

A.组织结构
B.组织规模
C.管理幅度
D.管理层次
【答案】 B
5、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的( )。

A.5%
B.10%
C.20%
D.30%
【答案】 A
6、（）思维障碍会导致人们缺乏对自我思考结果的认同
A.权威性
B.从众型
C.书本型
D.自我中心型
E.麻木型
【答案】 A
7、工程项目周期的四个阶段中，投入少，但对项目效益影响大的是（）。

A.工程项目前期阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目投产运营阶段
【答案】 A
8、单位工程开工前，( )必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。

A.单位工程技术负责人
B.总承包项目部
C.分包商
D.单位工程项目负责人
【答案】 A
9、（）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。

A.设计接口管理
B.设计方案的审核
C.设计文件的会签
D.设计验证
【答案】 C
10、股票期权赠与计划的内容一般包括（）。

A.确定期权的获受人
B.权利变更和丧失的规定
C.股票期权的赠与时机和数目
D.股票期权行权所需股票来源渠道
E.股票期权的价值和现金收入的比例
【答案】 A
11、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。

该工作的总时差和自由时差分别是（）。

A.3天，0天
B.0天，0天
C.4天，1天
D.2天，2天
【答案】 A
12、根据《工程咨询行业管理方法》，同时在两个工程咨询单位执业，被注销登记不满（）的，不予初始登记。

A.1 年
B.2 年
C.3 年
D.5 年
【答案】 A
13、（）是保证各专业设计相互确衔接的必要手段。

A.设计文件评审
B.设计过程检查
C.设计文件会签
D.设计成果鉴定
【答案】 C
14、下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是（）。

A.发电机设计项目
B.扩建学校食堂
C.软件开发项目
D.帮助贫困母亲工程
【答案】 B
15、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。

A.时间坐标系方向可以垂直向上
B.节点中心必须对准相应时标位置
C.可以用水平虚箭线表示虚工作
D.时间坐标必须是日历坐标体系
【答案】 B
16、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。

A.一次性
B.唯一性
C.不确定性
D.不可逆转性
【答案】 C
17、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。

A.工程进度百分比
B.人月费单价法
C.工程造价百分比
D.按日计费法
【答案】 A
18、建筑安装工程材料费中不包括（）。

A.材料运杂费
B.材料原价
C.检验试验费
D.采购及保管费
【答案】 C
19、下列关于裁决委员会的说法错误的是( )。

A.裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成
B.合同每一方应提名一位成员，由对方批准
C.合同每一方应提名一位成员，无须对方批准
D.双方应与两名成员共同商定第三位成员，第三人作为主席
【答案】 C
20、国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门，对其组织编制的综合性规划，应编写( )。

A.环境影响篇章或说明
B.环境影响报告书
C.环境影响报告表
D.环境影响评价书
【答案】 A
21、里程碑清单是一种（）安排方法。

A.资源
B.进度
C.时序
D.质量
【答案】 B
22、（）在工程建设各个环节负责综合管理工作，在整个建设活动中居于主导地位。

A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位
【答案】 A
23、可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是
（）。

A.CM 模式
B.项目管理承包（PMC）模式
C.项目管理（PM）服务模式
D.“代建制”模式
【答案】 A
24、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。

A.工程项目质量特性单一
B.工程项目质量具有隐蔽性
C.工程项目质量管理难度大
D.影响工程项目质量的因素多
【答案】 A
25、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的
A.开展团队建设性活动
B.人员配合训练
C.培训
D.改善环境
【答案】 A
26、根据《标准施工招标文件》，合同价格的准确数据只有在（）后才能确定。

A.后续工程不再发生工程变更
B.承包人完成缺陷责任期工作
C.工程审计全部完成
D.竣工结算价款已支付完成
【答案】 B
27、下列不属于咨询工程师参与管理的目的是（）。

A.追求自身利益最大化
B.按合同规定取得合法收入
C.保障委托方实现项目预期目标
D.为咨询工程师自己创造良好的社会声誉
【答案】 A
28、建筑工人实名制管理费应计入（）。

A.规费
B.措施项目费
C.其他项自费
D.分部分项工程费
【答案】 B
29、被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免（）。

A.降低被派遣劳动者的待遇
B.可能出现劳动歧视问题
C.劳动派遣单位的违法行为
D.被派遣劳动者可能跳槽
【答案】 B
30、明确勘察设计的范围和设计深度，是( )在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位
B.项目施工单位
C.项目业主
D.政府管理部门
【答案】 C
31、某工程施工到2018年4月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则该工程此时的投资绩效指数为（）。

A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07
【答案】 B
32、确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的（）
A.范围管理
B.进度管理
C.财务管理
D.质量管理
【答案】 A
33、货物采购中的现场监造与检验工作不包括（）
A.对生产制造厂质保管理系统提出建议
B.确定检验计划和重点
C.检查关键工序是否按计划进行
D.跟踪货物生产全过程
【答案】 C
34、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是（）。

A.因工程师指令的错误发生的费用
B.因分包人原因导致工程量增加
C.因发包人原因导致造成工期延误
D.因发包人要求承包人提前竣工
【答案】 B
35、根据《建设工程施工合同示范文本》，工程项目的缺陷责任期从（）起计算。

A.业主使用之日
B.实际竣工日期
C.竣工验收合格之日
D.承包人提交竣工验收申请报告
【答案】 C
36、下列工程项目管理组织的步骤：①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。

正确的先后顺序是（）。

A.①－②－③－④
B.②－①－③－④
C.②－①－④－③
D.①－②－④－③
【答案】 C
37、为了达到测评目的，测评人员必须（）。

A.坚持原则，公正不偏
B.作风正派、办事公道
C.有主见，善于独立思考
D.具有较高的专业知识
E.有一定的测评工作经验
【答案】 A
38、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。

A.独特性
B.一次性
C.固定性
D.整体性
【答案】 C
39、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是（）。

A.因工程师指令的错误发生的费用
B.因分包人原因导致工程量增加
C.因发包人原因导致造成工期延误
D.因发包人要求承包人提前竣工
【答案】 B
40、根据《招标施工招标文件》通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，可以同时获得工期和费用补偿的是（）。

A.不可抗力造成承包人人员工伤事故
B.施工中遇到不利物质条件
C.承包人提前竣工
D.基准日后法律的变化
【答案】 B
41、社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括()。

A.无污染
B.收益高
C.有社会效益
D.服务优良
【答案】 B
42、下列关于变更权的说法，正确的是（）。

A.只有发包人可以提出变更，监理人负责通知
B.监理人签认的变更指示是可实施变更的最终依据
C.承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作
D.承包人可以根据经验对工程的非重要部分直接实施变更
【答案】 C
43、质量特性不包括（）。

A.广义性
B.永久性
C.时效性
D.相对性
【答案】 B
44、工程项目最有必要实施健康、安全、环境(HSE)管理的阶段是()阶段。

A.策划
B.设计
C.施工
D.验收
【答案】 C
45、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（）计算。

A.原价增减不超过5%
B.变更实际发生费用
C.另外协商计算费用
D.原价增减不超过10%
【答案】 C
46、下列关于双代号时标网络计划的说法，错误的是（）。

A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间
B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔
C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制
D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制
【答案】 B
47、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。

A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】 A
48、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500－2013），若
合同未约定，当工程量清单项目的清单工程量偏差在（）以内时，其综合单价不作调整，执行清单原有的综合单价。

A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
【答案】 C
49、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成
工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的进度绩效指数
为（）。

A.5/6进度延误
B.5/6进度提前
C.0.75进度延误
D.0.75进度提前
【答案】 A
50、对于咨询服务范围非常明确，且咨询单位可以控制费用的项目，可以采用（）。

A.顾问费法
B.工程造价百分比法
C.人月费单价法
D.按日计费法
【答案】 B
51、下列不属于工程建设其他费的是（）。

A.可行性研究费
B.建设管理费
C.工程保险费
D.基本预备费
【答案】 D
52、下列不属于积极风险或机会的应对策略的是( )。

A.利用
B.分享
C.增加
D.改善
【答案】 D
53、勘察纲要应由( )审批、签字并加盖公章。

A.项目负责人
B.勘察单位技术负责人
C.项目技术负责人
D.总监理工程师
【答案】 B
54、在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是（）。

A.施工单位项目经理
B.设计单位技术负责人
C.施工单位技术负责人
D.单位工程技术负责人
【答案】 D
55、下列费用中，属于建筑安装人工费用的是（）。

A.管理人员工资
B.人工津贴、补贴
C.劳动保险费
D.职工教育经费
【答案】 B
56、下列不属于工程项目准备阶段的工作为（）。

A.进行可行性研究
B.编制项目概算
C.进行工程设计
D.签订承包合同
【答案】 A
57、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。

A.工作绩效
B.工作能力
C.工作态度
D.工作方法
【答案】 D
58、下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是（）。

A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法
B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法
C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便
D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算
【答案】 C
59、以绩效为导向的薪酬结构不包括（）。

A.计件薪酬
B.销售提成制
C.效益薪酬
D.动态薪酬制
【答案】 D
60、工程项目预评价是在工程项目的( )阶段开展的一项工作。

A.可行性研究
B.初步设计
C.施工
D.竣工验收
【答案】 A
61、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是（）。

A.要求承包人整改
B.要求承包人暂停施工
C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位
D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门
【答案】 A
62、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的进度绩效指数为（）。

A.5/6进度延误
B.5/6进度提前
C.0.75进度延误
D.0.75进度提前
【答案】 A
63、工程项目的特性不包括（）。

A.唯一性
B.固定性
C.整体性
D.流动性
【答案】 D
64、工程咨询委托方对对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中
体现在( )中。

A.项目工作大纲
B.备选咨询单位短名单
C.项目投标邀请书
D.资格审查文件
【答案】 A
65、采用挣值法进行投资、进度综合分析控制的基本参数不包括（）。

A.已完工作预算投资
B.计划工作预算投资
C.已完工作实际投资
D.计划工作实际投资
【答案】 D
66、某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为8元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单
价调整为6元/m3。

工程结束时实际完成土方工程量为120万m3，
该土方工程款为（）万元。

A.720
B.920
C.950
D.960
【答案】 C
67、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。

A.压力源存在
B.工作的时间延长
C.个人面对的决策频率较大
D.个人不能对压力源进行有效应对
【答案】 D
68、某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括()
A.招标人有项目法人资格
B.招标人有从事同类工程招标的经验
C.招标人至少有2名工程师或经济师
D.招标人至少有1名在本单位注册的造价工程师
【答案】 C
69、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。

A.对投资方向和内容作初步构想
B.选择好咨询机构
C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
D.组织落实建设用地和开展设备招标
【答案】 D
70、根据FIDIC施工合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后（）内任何一方未提出不满意裁决的意见，此裁决即为最终的决定。

A.14 天
B.28 天
C.56 天
D.84 天
【答案】 B
71、顾客和其他相关方对产品、服务、体系或过程的质量要求是动
态的、发展的和相对的，它将随着时间、地点、环境的变化而变化。

则下列不属于质量特性的是（）。

A.广义性
B.永久性
C.时效性
D.相对性
【答案】 B
72、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要
任务。

A.项目决策阶段
B.项目准备阶段
C.项目实施阶段
D.项目验收阶段
【答案】 C
73、勘察纲要应由（）主持编写，由（）审批、签字并加盖公章。

A.项目负责人，咨询工程师
B.项目技术负责人，咨询工程师
C.勘察单位技术负责人，项目负责人
D.项目负责人，勘察单位技术负责人
【答案】 D
74、工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者人身伤亡
和财产损失，应由（）负责赔偿。

A.承包人
B.发包人
C.监理人
D.建设主管部门
【答案】 B
75、下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是（）。

A.设计依据
B.地质安全影响因素
C.工程项目安全评述
D.各建筑物.构筑物的设计文件
【答案】 D
76、工程网络计划中的费用优化，是指寻求（）的过程。

A.工程总成本最低时的最短工期安排
B.工程直接成本最低时的工期安排
C.工程间接成本最低时的工期安排
D.给定费用前提下的最近工期安排
【答案】 A
77、在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程的 ( )
A.排污费
B.定额测定费
C.保险费
D.安全施工费
【答案】 D
78、组织内引起员工压力感的因素有（）。

A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.任务欠载
E.人际关系
【答案】 A
79、关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是()
A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
【答案】 D
80、根据专业工程《计量规范》编制招标工程量清单时，有两种不同截面的现浇混凝土矩形柱，一种是400mm×400mm，另一种是
600mm×400mm，混凝土强度均为C30，其余特征相同，则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应（）。

A.合并列项，项目名称为“矩形柱”，在项目特征中注明混凝土强度
B.分别列项，项目名称均为“现浇混凝土矩形柱”，项目特征中注明截面尺寸
C.分别列项，一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱400×400”，另一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱600×400”
D.合并列项，项目名称为“矩形柱（400×400，600×400）”，工程数量一栏给出合并后的工程量
【答案】 C
81、设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括（）。

A.能定量考核的尽可能采用定量标准
B.不能定量考核的应有明确定性要求
C.能真实反映工程项目的各种因素
D.可行性研究报告结论应满足审批需求
【答案】 D
82、编制工程项目（）时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。

A.费用估算
B.资源消耗计划
C.费用计划
D.费用控制计划
【答案】 C
83、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理
企业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任，属于工程项目()模式的特点。

A.项目管理(PM)服务模式
B.项目管理承包(PMC)模式
C.CM模式
D.风险型CM模式
【答案】 A
84、关于卖方的保证，以下说法错误的是（）。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等
B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要
C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方根据情况可有偿提供
D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方
【答案】 C
85、政府投资项目实行的“代建制”属于()
A.工程总承包项目管理模式
B.由专业化机构进行项目管理的模式
C.公共设施及服务私营化模式
D.传统的工程项目管理模式
【答案】 B
86、下列关于设备采购合同中交货条款的说法，正确的是（）。

A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受
B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方
C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后7日内免费替换
D.买方对卖方交付的包裝的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单，卸货费用由卖方承担
【答案】 C
87、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。

当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为( )。

A.③一①一②一⑤一④一⑥
B.②一③一①一⑤一④一⑥
C.③一②一①一④一⑥一⑤
D.①一③一②一⑤一④一⑥
【答案】 D
88、工程项目目标系统的建立过程中，提出项目目标后应进行的工
作是（）。

A.识别需求
B.项目构思
C.建立目标系统
D.执行项目目标
【答案】 C
89、在分析每个角色和职责时，要考虑的要求不包括（）。

A.角色
B.职责
C.职权
D.任务
【答案】 D
90、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。

A.对投资方向和内容作初步构想
B.选择好咨询机构
C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
D.组织落实建设用地和开展设备招标
【答案】 D
91、合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财
务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（）作为预付款。

A.10%
B.60%
C.25%
D.5%
【答案】 A
92、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后（），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内
B.2小时内
C.8小时内
D.12小时内
【答案】 A
93、工程项目管理中的组织规模通常指该组织（）。

A.负责业务区域的大小
B.合同额或收入的多少
C.管辖人员数量的多少
D.项目投资额的多少
【答案】 C
94、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于()学时，其中，专业科目不少于总学时的三分之二。

A.30
B.60
C.90
D.120
【答案】 C
95、下列不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是（）。

A.技术标准
B.中标通知书
C.合同协议书
D.现场签证单
【答案】 D
96、建设工程施工合同中索赔的性质属于（）。

A.经济补偿
B.经济惩罚
C.经济制裁
D.行政制裁
【答案】 A
97、必须进行施工招标的工程项目不包括（）
A.使用国际组织贷款项目
B.基础设施项目
C.使用特定专利技术项目
D.公共事业项目
【答案】 C
98、安排有关管理与技术人员的培训并及时接管工程，是业主在( )阶段的工作。

A.策划与决策
B.项目准备
C.项目实施
D.竣工验收
【答案】 D
99、关于职业健康安全和环境管理体系的说法，错误的是（）。

A.环境管理标准适用于任何类型、性质与规模的组织
B.职业健康安全管理体系标准适用于不同规模、各种类型和活动的
组织
C.环境管理体系和职业健康安全体系都遵循PDCA的管理模式
D.对于组织控制下的环境管理体系标准，它考虑了组织运行所处的环境以及员工的需求和期望
【答案】 D
100、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记，初始登记有效期为（）年。

A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】 C
多选题（共20题）
1、以下费用中，属于工程项目建设投资的有（）。

A.铺底流动资金
B.设备工器具购置费
C.建筑安装工程费
D.工程建设其他费用
E.建设期利息
【答案】 BCD
2、货物招标投标管理中货物运输工作包括确定（）
A.运输路线
B.运输方式
C.特殊货物运输保险
D.运输人员
E.运输工具
【答案】 ABC
3、工程项目不同于一般项目的特点为（）。

A.工程项目交易的复杂性
B.工程项目组织的复杂性
C.工程项目环境的复杂性
D.工程项目生产过程的复杂性
E.工程项目费用的巨大性
【答案】 ABCD
4、下列不属于HSE全面综合管理内涵的有（）。

A.设备管理
B.安全管理
C.环境管理
D.进度管理
E.健康管理
【答案】 AD
5、关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有()
A.团队工作开始进入有序状态
B.团队工作效率有较大提高
C.团队成员彼此高度信任
D.开始形成团队文化
E.成员分工再适当优化后即可稳定
【答案】 BC
6、工程施工投标文件包括（）
A.投标函
B.投标须知
C.投标报价
D.施工方案
E.拟签订合同的主要条款
【答案】 ACD
7、下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有 ( )
A.材料运杂费
B.材料采购及保管费
C.新结构、新材料的试验费
D.对构件做破坏性试验的费用
E.对建筑安装物进行一般鉴定检查所发生的费用【答案】 AB
8、绿色设计的发展趋势主要有（）。

A.使用天然的材料
B.强调使用材料的经济性
C.多种用途的产品设计
D.产品组合设计
E.产品冗余设计
【答案】 ABC
9、工程网络计划执行过程中，因工作实际进度拖后而需要调整工程进度计划时，可采用的调整方法有（）。

A.调整逻辑关系
B.增、减工作
C.调整资源的投入
D.调整工作的持续时间
E.调整发承包关系
【答案】 ABCD
10、在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。

A.不利于项目的专业技术问题的解决
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧
【答案】 BCD
11、在工程项目前期咨询合同中，业主的义务有
A.打通对外渠道便于咨询工程师收集信息
B.提供必备条件便于咨询工程师现场办公
C.免费提供相关资料便于咨询工程师开展工作
D.办理人境手续便于国外咨询工程师来华工作
E.按照合同约定支付咨询费用
【答案】 BC
12、关于工作之间的逻辑关系说法，正确的有（）。

A.逻辑关系包括工艺关系和组织关系
B.生产性工作之间的顺序由工作程序决定
C.工艺关系也称硬逻辑关系
D.硬逻辑关系由项目团队确定
E.组织关系也称软逻辑关系
【答案】 AC
13、关于投标人资格审查的表述，正确的有（）。

A.本标段的监理人不能参加施工投标
B.由招标人进行资格审查
C.财产被接管不是否决投标资格的理由
D.类似项目业绩应当是资格审查的内容
E.资格审查一般采用合格制。