分析企业管理中的正向导向

分析企业管理中的正向导向
企业管理是现代企业活动中不可或缺的一部分，其对企业的发展至关重要。

在贯彻执行企业管理过程中，常常存在着正向导向与负向导向之分，本文将从几个角度来浅谈分析企业管理中的正向导向。

一、正向导向
所谓正向导向，指的是在企业管理流程中，以积极阳光、正面强势的方式来提升员工的工作效率、工作质量和工作贡献的管理模式。

它以积极的激励、灵活的制度、透明的信息沟通、激发个体的工作创造性等手段来提高企业员工的综合素质，从而达到完善企业管理的目的。

二、正向导向的特点
正向导向的管理模式与传统管理方式相比，具有如下特点：
1.激励机制：正向导向强调激励，以激励员工积极进取，提高工作效率和质量。

2.个性化：正向导向以个性化为导向，注重对员工的重视与支持，推行强调个人特长和优势的工作模式，实现员工个人的爆发式成长。

3.透明化：正向导向管理模式将信息沟通作为特别的重点，建立良好的信息分享机制，促进企业管理流程中员工、中层、高
层之间的信息对接。

4.灵活性：正向导向强调灵活性，以应对企业管理过程中的变化和复杂程度，不断地完善自我，积极进取。

5.提高员工积极性：正向导向以激发员工潜能、提升员工自信心、塑造员工对企业的忠诚度为目标，从而提高员工积极性。

三、正向导向管理的优势
在企业管理中，正向导向的管理方式较传统管理方式有较明显的优势，具备以下几个方面：
1.提高员工的积极性：正向导向以提高员工积极性为目标，可以有效的激发员工的工作热情，增强其对企业的忠诚度和归属感。

2.提升工作效率：正向导向注重提高员工的综合素质和能力，不断完善工作流程与管理制度，从而提高工作效率。

3.加强员工的创造性：正向导向下，创新和创造力得到充分发挥，员工可以因此发挥其最大潜能，服务于企业发展。

4.增强企业竞争力：正向导向的管理方式强调员工的个性化，使员工充分发挥自己的能力和价值，提升企业的经济效益，从而增强企业的竞争力。

四、正向导向的实现要点与问题
1.激励机制：建立适合企业特点和管理过程的激励机制，并根
据员工实际情况与工作表现的不同设置有奖励相应的奖励方式与奖励额度。

2.个性化：员工个性差异很大，不同的员工需要的管理模式也
不同，因此，正向导向的管理方式需要注重个性化需求，采用多元化的管理方式。

3.透明化：正向导向下，信息沟通是特别重要的。

在执行过程中，需要建立全方位、多层级、透明化的信息沟渎机制，以保障信息流通的无障碍。

4.灵活性：企业管理流程中，变化和复杂度是时有发生的。

在
执行正向导向管理之前，需要制定相应的管理方针和工作手册，并根据企业特点进行灵活改变，以确保工作顺利进行。

5.员工参与：企业管理实现正向导向时，需要员工参与其中。

员工可以通过工作总结和管理建议，将自己的意见反馈给企业管理层，以完善企业管理流程的工作效率。

综上所述，正向导向的管理方式，以积极阳光、正面强势的方式提升企业员工的工作效率、工作质量和工作贡献，注重激励和灵活性，以提高员工积极性、提升工作效率、加强员工创造性和增强企业竞争力为目标，是一种切实可行、有效的企业管理方式。