某公司内部招聘与异动管理教材(PPT 61张)
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是啊，兄弟， 又要等一段时间才 能再和你烧烤了！
老史， 有几个月见不到你了
32
哈啰，各位，我们 又见面了！今天我 们讲《辞职》——
辞 职
33
第一节：辞职程序
又要听课， 哎！
34
怎么写呢？
1、辞职申请
必须提交书面离职申请到人力资源部
必须上网提交辞职申请
重点：
正式员工需提前一个月递交申请
试用期员工需提前三天递交申请
通过
奖金
岗位 信息 发布
员工 推荐
8
9
员 工 推 荐 表
推 荐 岗 位 ： 被 推 荐 人 基 本 信 息 姓 名 学 历 现 任 职 公 司 联 系 电 话 专 业 技 能 推 荐 意 见 ： 推 荐 人 签 名 ： 推 荐 人 基 本 信 息 姓 名 联 系 电 话 所 在 部 门 E － m a il 工 作 岗 位 性 别 专 业 出 生 年 月 身 份 证 号 码 毕 业 学 校 工 作 岗 位 E -m a il 编 号 ：
19
调动有以下几种类型
一、调动类型
1、总部部门之间的调动 2、总部调分公司（含控股公司）
3、分公司（含控股公司）调总部 4、借调
哦， 知道了！
20
二、调动申请
21
员工自行提出调动的
向部门经理提出申请，由部门经理报人力 资源部，人力资源部与相关部门进行协调。
部门提出调动申请的
部门提出申请给人力资源部， 由人力资源部在核定编制后与相关部门进行协调。
备 注 ： 请 附 上 被 推 荐 人 简 历 和 有 关 资 料 复 印 件 。
10
奖金额度？
500RMB~ 5000RMB哦！
11
内部招聘
12
内部招聘有啥优惠？
出现职位空缺时， 在同等条件下， 公司优先录取内 部员工。
13
内部招聘流程
职位公告
员工自荐 同事推荐 上级推荐
推荐候选人
考察与测试
内部招聘与异动管理
1
提 纲
员工内部推荐 内部招聘 员工调动管理 辞职和辞退
2
内部推荐
3
• 公司正式员工根据公司空缺岗位的任职资 格要求，向公司推荐同学、朋友等非本公 司内部员工的招聘方式。
什么是员工内 部推荐？？
4
为什么要做内部推荐
1、拓展招聘渠道，增加各岗位招聘 工作的针对性，提高招聘效率，及 时为公司引进优秀人才。 2、倡导全体员工共同参与公司管理 事务，公司的人才引进是所有员工 的共同责任。
一、辞退程序
49
1、辞退建议
建议人填写 辞退申请，阐明事实， 经主管领导确认后提 交人力资源部。
人力资源部： 由于……….原因 我建议辞退蜡笔小新.
50
2、辞退调查
我得先做 调查才行
让我和你一 起去吧？！
51
3、辞退决定
人力资源总监对辞退建议有最终决定权，部门经理及以 上人员或高级技术人员的辞退建议需报总裁批准。
59
今天的课就到这儿吧
60
谢 谢！
61
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商） 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者，人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人，未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。 243、人之所以能，是相信能。 244、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变，解决之道在于改变自己。 247、两粒种子，一片森林。 248、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
啊？！
晕死！！！
44
嗨，很高兴见到你们！ 哦，是的、是的，最后 这堂课由我---加菲猫为你 讲解。 题目是——
辞退
45
有下列情形之一者，公司无需交付经济补偿金而立即提出辞退： 员工在试用期内被证明不符合录用条件的 ; 员工严重违反公司劳动纪律、规章制度或者行为规范的； 员工未经公司同意而擅离工作岗位三天以上的；
5
几点重要 的原则
1、亲属回避原则
重点：
必须回避现任在职员工的配偶及直系亲属， 包括父母、子女、兄弟、姐妹等；
其他亲属公司原则上不鼓励推荐。
6
2、优先处理原则 象竞技比赛一 • 1、亲属回避原则 样公开平等
3、公开平等原则 4、择优录用原则
7
内部推荐流程
试用 录用 期 未通过 公司 筛选 反馈 审核 不录用
35
36
37
2、辞职调查
为什么你 要辞职呢？
38
3、办理离职手续通知
哦，人力资源部 发来通知了。
39
40
到各部门办理相关 手续，跑快点， 呵呵~~
4、办理离职手续
重点：
租住员工宿舍的员工在办理离职后的 三天内搬离宿舍
主动退还电脑、图书、信用卡、太保卡 ，结清余款。 辞职人员的工资由人力资源部进行结算 并在各项手续均办妥后随公司正常发薪 时间发放。
公布录用结果
员工监督和复议
办理调动手续
14
15
16
员工自荐
《职位申请书》（内部招聘）
同事、上级推荐
《内部招聘推荐表》
17
• 获准调动人员在有效期内，到人力资源部 办理调动手续。
加油！祝你在新 的岗位大展宏图！
我要奔赴新的 岗位了！
18
HELLO! 我是史努比，很荣幸能为你 讲解《调动》
调
动
22
三、调动手续
23
24
25
26
27
调动通知书
**** 先生/女士： 经公司研究决定，同意您由总部 代理商发展部 调动至 北 京分公司区域分销部工作的申请，请办理工作交接，并于 2004-0216 前到调入部门报到。
金蝶软件（中国）有限公司 人力资源部
2004-03-18
28
29
四、注意事项
41
第二节：注意事项
42
员工
未按公司规定时间提出申请 后果：正式员工需以当年一个月月平均 工资代替辞职申请。 未办理手续或未办完手续就离职
后果：扣除未发工资、奖金
依法追究相应法律责任并追究其新任职单位 连带责任 损坏公司财物 后果：论价赔偿
依法追究其法律责任
43
部 门：
员工未办理有关手续而自动离职的，离职员工所在部门需在 员工离职后的两个工作日内向人力资源部提交辞退报告。 若逾期仍未通知人力资源部 后果：将对其直接上级进行通报批评， 由此造成的财产等损失由所在部门承担；
55
7、辞退手续
同辞职手续
56
8、离职通知
辞退手续办理完毕，开据《离职证明》。
小新，希望你 能找到更适合 你的工作！
哎，我在这儿， 你抱错啦！
57
二、注意事项
58
进行辞退调查后，根据情况酌情处理。
辞退人员的工资随公司正常发薪时间发放
对未办理好相关手续而擅自离开公司的员工，公司可 按照《劳动法》和劳动行政部门的规定追究其法律责 任，并保留追究其新任职单位连带责任的权利。
30
试用期员工在试用期内不予进行调动，原则上工作期未满一年的员工 不予调动； 在收到《调动通知书》后进行工作交接，并必须上网进行工作交接确认。
所有手续办理完毕才能到调入部门报到。
对不起，我没按规定办， 我错了，呜呜～～ 没关系，狗非草木， 孰能无过！
31
借
调
借调期间发生的交通费、住宿费等相关费用由借调部门承担； 工资由借调单位按正常发薪时间发放。
员工严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其他严重不良行为， 对公司利益或声誉造成损害的；
46
员工被依法追究刑事责任或触犯法律被拘留、劳教的； 员工未反映事实情况，在违背公司真实意愿的情况下签订劳动 合同的；
泄露公司商业或技术秘密，公司认为需要处理的；
国家法律法规规定的其他情形。
还没完 呢……
47
有下列情形之一者，公司提出辞退的同时提供经济补偿金， 并提前30天以书面形式通知员工本人或以当事人当年一个月 月平均工资代替书面通知： 经营状况发生严重困难需要裁员的； 员工因病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作 ，也不能从事由公司安排的其他工作的 ； 员工能力已明显不能适应本职工作需要，并且没有其它 合适岗位可以安排； 本合同定立时所依据的客观情况发生重大变化， 致使合同无法履行，经协商，双方不能就变更劳动合同达成 协议的。 48
52
4、辞退面谈
你们找我 谈什么呀？
啊？辞、 辞退？！
唉！
53
5、员工申诉
员工对辞退处理决定有疑问或不服的，可在三个工作日内 以书面形式向人力资源部提出申诉。人力资源部接到申诉 申请后，需重新组织有关人员展开调查、核实，并在三个 工作日内答复员工。
54
6、辞退通知
员工上诉后公司仍保留原决定或在规定的上诉期限内员 工本人放弃上诉的，人力资源部发布《办理离职手续通 知》，告知员工办理时间、有关手续和注意事项。
老史， 有几个月见不到你了
32
哈啰，各位，我们 又见面了！今天我 们讲《辞职》——
辞 职
33
第一节：辞职程序
又要听课， 哎！
34
怎么写呢？
1、辞职申请
必须提交书面离职申请到人力资源部
必须上网提交辞职申请
重点：
正式员工需提前一个月递交申请
试用期员工需提前三天递交申请
通过
奖金
岗位 信息 发布
员工 推荐
8
9
员 工 推 荐 表
推 荐 岗 位 ： 被 推 荐 人 基 本 信 息 姓 名 学 历 现 任 职 公 司 联 系 电 话 专 业 技 能 推 荐 意 见 ： 推 荐 人 签 名 ： 推 荐 人 基 本 信 息 姓 名 联 系 电 话 所 在 部 门 E － m a il 工 作 岗 位 性 别 专 业 出 生 年 月 身 份 证 号 码 毕 业 学 校 工 作 岗 位 E -m a il 编 号 ：
19
调动有以下几种类型
一、调动类型
1、总部部门之间的调动 2、总部调分公司（含控股公司）
3、分公司（含控股公司）调总部 4、借调
哦， 知道了！
20
二、调动申请
21
员工自行提出调动的
向部门经理提出申请，由部门经理报人力 资源部，人力资源部与相关部门进行协调。
部门提出调动申请的
部门提出申请给人力资源部， 由人力资源部在核定编制后与相关部门进行协调。
备 注 ： 请 附 上 被 推 荐 人 简 历 和 有 关 资 料 复 印 件 。
10
奖金额度？
500RMB~ 5000RMB哦！
11
内部招聘
12
内部招聘有啥优惠？
出现职位空缺时， 在同等条件下， 公司优先录取内 部员工。
13
内部招聘流程
职位公告
员工自荐 同事推荐 上级推荐
推荐候选人
考察与测试
内部招聘与异动管理
1
提 纲
员工内部推荐 内部招聘 员工调动管理 辞职和辞退
2
内部推荐
3
• 公司正式员工根据公司空缺岗位的任职资 格要求，向公司推荐同学、朋友等非本公 司内部员工的招聘方式。
什么是员工内 部推荐？？
4
为什么要做内部推荐
1、拓展招聘渠道，增加各岗位招聘 工作的针对性，提高招聘效率，及 时为公司引进优秀人才。 2、倡导全体员工共同参与公司管理 事务，公司的人才引进是所有员工 的共同责任。
一、辞退程序
49
1、辞退建议
建议人填写 辞退申请，阐明事实， 经主管领导确认后提 交人力资源部。
人力资源部： 由于……….原因 我建议辞退蜡笔小新.
50
2、辞退调查
我得先做 调查才行
让我和你一 起去吧？！
51
3、辞退决定
人力资源总监对辞退建议有最终决定权，部门经理及以 上人员或高级技术人员的辞退建议需报总裁批准。
59
今天的课就到这儿吧
60
谢 谢！
61
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商） 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者，人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人，未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。 243、人之所以能，是相信能。 244、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变，解决之道在于改变自己。 247、两粒种子，一片森林。 248、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
啊？！
晕死！！！
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嗨，很高兴见到你们！ 哦，是的、是的，最后 这堂课由我---加菲猫为你 讲解。 题目是——
辞退
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有下列情形之一者，公司无需交付经济补偿金而立即提出辞退： 员工在试用期内被证明不符合录用条件的 ; 员工严重违反公司劳动纪律、规章制度或者行为规范的； 员工未经公司同意而擅离工作岗位三天以上的；
5
几点重要 的原则
1、亲属回避原则
重点：
必须回避现任在职员工的配偶及直系亲属， 包括父母、子女、兄弟、姐妹等；
其他亲属公司原则上不鼓励推荐。
6
2、优先处理原则 象竞技比赛一 • 1、亲属回避原则 样公开平等
3、公开平等原则 4、择优录用原则
7
内部推荐流程
试用 录用 期 未通过 公司 筛选 反馈 审核 不录用
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2、辞职调查
为什么你 要辞职呢？
38
3、办理离职手续通知
哦，人力资源部 发来通知了。
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40
到各部门办理相关 手续，跑快点， 呵呵~~
4、办理离职手续
重点：
租住员工宿舍的员工在办理离职后的 三天内搬离宿舍
主动退还电脑、图书、信用卡、太保卡 ，结清余款。 辞职人员的工资由人力资源部进行结算 并在各项手续均办妥后随公司正常发薪 时间发放。
公布录用结果
员工监督和复议
办理调动手续
14
15
16
员工自荐
《职位申请书》（内部招聘）
同事、上级推荐
《内部招聘推荐表》
17
• 获准调动人员在有效期内，到人力资源部 办理调动手续。
加油！祝你在新 的岗位大展宏图！
我要奔赴新的 岗位了！
18
HELLO! 我是史努比，很荣幸能为你 讲解《调动》
调
动
22
三、调动手续
23
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调动通知书
**** 先生/女士： 经公司研究决定，同意您由总部 代理商发展部 调动至 北 京分公司区域分销部工作的申请，请办理工作交接，并于 2004-0216 前到调入部门报到。
金蝶软件（中国）有限公司 人力资源部
2004-03-18
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四、注意事项
41
第二节：注意事项
42
员工
未按公司规定时间提出申请 后果：正式员工需以当年一个月月平均 工资代替辞职申请。 未办理手续或未办完手续就离职
后果：扣除未发工资、奖金
依法追究相应法律责任并追究其新任职单位 连带责任 损坏公司财物 后果：论价赔偿
依法追究其法律责任
43
部 门：
员工未办理有关手续而自动离职的，离职员工所在部门需在 员工离职后的两个工作日内向人力资源部提交辞退报告。 若逾期仍未通知人力资源部 后果：将对其直接上级进行通报批评， 由此造成的财产等损失由所在部门承担；
55
7、辞退手续
同辞职手续
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8、离职通知
辞退手续办理完毕，开据《离职证明》。
小新，希望你 能找到更适合 你的工作！
哎，我在这儿， 你抱错啦！
57
二、注意事项
58
进行辞退调查后，根据情况酌情处理。
辞退人员的工资随公司正常发薪时间发放
对未办理好相关手续而擅自离开公司的员工，公司可 按照《劳动法》和劳动行政部门的规定追究其法律责 任，并保留追究其新任职单位连带责任的权利。
30
试用期员工在试用期内不予进行调动，原则上工作期未满一年的员工 不予调动； 在收到《调动通知书》后进行工作交接，并必须上网进行工作交接确认。
所有手续办理完毕才能到调入部门报到。
对不起，我没按规定办， 我错了，呜呜～～ 没关系，狗非草木， 孰能无过！
31
借
调
借调期间发生的交通费、住宿费等相关费用由借调部门承担； 工资由借调单位按正常发薪时间发放。
员工严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其他严重不良行为， 对公司利益或声誉造成损害的；
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员工被依法追究刑事责任或触犯法律被拘留、劳教的； 员工未反映事实情况，在违背公司真实意愿的情况下签订劳动 合同的；
泄露公司商业或技术秘密，公司认为需要处理的；
国家法律法规规定的其他情形。
还没完 呢……
47
有下列情形之一者，公司提出辞退的同时提供经济补偿金， 并提前30天以书面形式通知员工本人或以当事人当年一个月 月平均工资代替书面通知： 经营状况发生严重困难需要裁员的； 员工因病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作 ，也不能从事由公司安排的其他工作的 ； 员工能力已明显不能适应本职工作需要，并且没有其它 合适岗位可以安排； 本合同定立时所依据的客观情况发生重大变化， 致使合同无法履行，经协商，双方不能就变更劳动合同达成 协议的。 48
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4、辞退面谈
你们找我 谈什么呀？
啊？辞、 辞退？！
唉！
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5、员工申诉
员工对辞退处理决定有疑问或不服的，可在三个工作日内 以书面形式向人力资源部提出申诉。人力资源部接到申诉 申请后，需重新组织有关人员展开调查、核实，并在三个 工作日内答复员工。
54
6、辞退通知
员工上诉后公司仍保留原决定或在规定的上诉期限内员 工本人放弃上诉的，人力资源部发布《办理离职手续通 知》，告知员工办理时间、有关手续和注意事项。