安全生产六项机制安全生产

安全生产六项机制
1、安全生产六新指的是哪些？
我只知道4新，还有六项机制。

6新没听过
新工艺、新设备、新材料、新产品
2、安全生产考核办法？
安全生产责任制考核制度
安全是生产的前提，每个单位、企业、个人，只有先把握住安全关，才能保证生产的发展，正常的运作后，才能促使公司的经济利益发展，为了能更好地实行安全标准化管理，推进公司的经济发展，现制订以下安全生产责任考核制度。

一、对领导阶层的考核
公司与主管领导必须每年进行一次有关安全生产内容方面的考核：
1. 公司主要负责人对公司安全生产负有全部性的安全职责，主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法规，条理及本公司安全生产特征化管理制度和职能。

2. 公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度，确定安全生产的目标和标准化管理，并按国家规定保证安全生产所需的经费，定期主持召开公司安全生产工作会议，审批和修订本公司的安全生产规章和制度，定期检查落实，实施情况。

3. 公司各部门领导阶层，必须结合本公司的安全生产标准化管理内容进行有计划，有规范，有制度的协助公司主要负责人把好安全生产关，考核内容参照各部门安全生产职责进行考核、评比，总结。

二、生产车间及从业人员的考核
生产车间及从业人员是公司安全生产一线负责人，他直接关系到公司员工和周边人民群众的经济利益及身体健康，因此，对车间及一线从业人员的考核必须每年进行二次，其内容有：1. 是否掌握国家有关安全生产的法规、条例，是否牢记公司安全生产管理制度及所在任务的安全职责，责任。

2. 对生产设施、设备的性能是否真正了解，能否熟记各种主要设备、设施的安全操作规程。

3. 能否熟练使用各种消防器材和正确穿戴防护用品。

4. 在启动《事故应急救援方案》时能否了解自己所在岗位的职责与责任，能否正确处理解决所发生事故及事故隐患。

安全生产责任制考核表
受考核单位：
序号检查项目应得分自评分考核分
1 是否发生重伤、工伤事故，10
2 是否重复和类似事故10
3 是否生职工中毒事故15
4 执行有关安全生产的制度 5
5 开展班组活动 5
6 实施安全质量标准化工作10
7 修订工艺和安全操作规程 5
8 经常检查工艺纪律执行情况 5
9 计量设备、仪器、。

生产设备检查和检测工作10
10 生产现场清洁、文明生产10
11 消防设施管理10
12 是否正确穿戴劳保用品 5
好；中；差。

自评人（签字）：　考核人（签字）：
3、使用人在使用地下空间中应建立和落实的安全管理制度包括哪六项制度？急
特种设备安全管理制度
第一节特种设备安全管理制度
《中华人民共和国安全生产法》第四条中明确指出：“生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产”。

《条例》中也明确：“特种设备生产、使用单位应当建立健全特种设备安全管理制度和岗位安全责任制度。

”特种设备的安全管理制度，是生产、使用单位保障职工人身安全、财产安全，保证设备安全运行的最基础规定。

特种设备生产、使用单位应根据国家有关法律法规，结合生产、使用实际制定安全管理制度。

因此，生产、使用单位的安全管理制度是企业贯彻执行国家有关法律、法规的具体体现。

根据特种设备各自的使用特点，逐步探索和适应其运行规律，严格按客观规律办事，建立、完善特种设备使用管理规章制度，减少和避免人为影响因素，消除企业内部之间、上下之间、管理与生产之间的不协调因素，有效地克服不讲责任、职责、工作效率与经济效果地不良现象。

因此科学地建立健全特种设备的各项规章制度，并逐步落实执行，这是管理好特种设备的重要条件，是降低事故发生的主要措施。

由于特种设备各有其特点，使用范围广，使用单位错综复杂，使用单位从十几万人的特大型企业到个体私营业主，管理层次、管理形式不同，制订的规章制度也有所不同，但不论怎样，都应包括如下主要内容：
(1)、特种设备岗位安全责任制
(2)、特种设备使用管理制度（包括特种设备档案管理制度，注册登记、报废制度，定期检验制度等）
(3)、特种设备作业人员教育培训制度
(4)、事故应急救援
(5)、事故报告与处理制度
(6)、特种设备的操作规程
第二节、特种设备岗位安全责任制
在我国，在推行全员安全管理的同时，实行岗位安全责任制。

明确企业的特种设备安全的责任主体，落实企业各级领导和各类人员应负的安全责任，是企业岗位责任制的重要内容。

一、特种设备生产、使用单位主要负责人的责任
企业是特种设备安全的责任主体，特种设备生产、使用单位的主要负责人是特种设备安全的主要责任者，应当对本单位特种设备的安全全面负责。

企业的主要负责人，在特种设备安全方面具有法定的指挥权和决策权，同时，也承担着特种设备安全的法定义务。

其主要职责为：
(1)、建立健全本单位特种设备安全责任制；
(2)、组织制定本单位特种设备安全规章制度和操作规程；
(3)、保证本单位特种设备安全投入的有效实施；
(4)、督促、检查本单位的安全工作，及时消除特种设备事故隐患；
(5)、组织制定并实施本单位的特种设备事故应急救援预案；
(6)、及时、如实报告特种设备伤亡事故。

二、企业其他负责人员的责任：
企业其他负责人在各自的职责范围内，对分管范围的安全工作负有直接领导责任，协助主要负责人做好特种设备安全工作。

a) 企业特种设备安全管理人员的职责
企业特种设备安全管理人员应当经特种设备安全监督管理部门考核合格取得相应的资格证书后，方可从事管理工作。

参与和协助企业负责人制定特种设备管理制度、设备操作规程等，按照制度要求，对特种设备使用状况进行经常性检查，发现问题应立即处理。

在紧急情况时，可以决定停止使用特种设备，并及时报告本单位有关负责人，认为有必要时，可以向当地特种设备安全监督管理部门报告。

b) 特种设备作业人员的职责
从事特种设备作业的人员，必须经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得相应的资格证书后，方可从事相应的作业。

其主要职责为：遵守劳动纪律，执行安全规章制度和操作规程，听从指挥，保持本岗位设备的安全和清洁，不随意拆除安全保护装置，有权拒绝违章指挥。

在作业过程中发现事故隐患或不安全因素，应立即向特种设备管理人员和单位有关负责人报告。

c) 特种设备安全管理机构职责
落实安全管理机构和人员，是做好特种设备安全管理工作的前提条件。

随着市场经济的不断发展，经济全球化和区域经济一体化进程的不断推进，以国有集体经济为主，多种经济形势共同发展的今天，特种设备的所有者既可能是集团、有限责任公司，也可能是个体私营者，特种设备的管理已趋向多元化发展。

因此，安全管理机构对不同的企业、组织或个人有其不同的内容。

就其企业管理而言，都应设立特种设备安全管理组织机构，专门负责特种设备的各项管理工作。

根据本单位特种设备使用数量及技术状况，安排具备特种设备专业技术知识、懂得管理业务、工作责任心强、有一定组织能力的工程技术人员，具体从事特种设备安全使用管理工作。

第三节、特种设备使用管理制度
一、特种设备安全技术档案管理制度
特种设备使用单位应建立特种设备安全技术档案，并保证特种设备安全技术档案的完整、准确。

其主要内容包括：特种设备的设计、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等
文件以及安装技术文件和资料；定期检验和定期自行检查的记录；日常使用状况记录；特种
设备及其安全附近、安全保护装置、测量调控装置及其有关附属仪器仪表的日常维护保养记录；运行故障和事故记录等。

特种设备档案是从特种设备的设计、制造、使用、检修全过程
的文字记载，它向人们提供各个过程的具体情况，也是特种设备定期检验和更新报废的根据。

通过建立特种设备档案，可以使特种设备的管理部门和操作人员全面掌握其技术状况，了解
和掌握运行规律，防止盲目使用特种设备，从而能有效地控制特种设备事故。

二、特种设备的注册登记制度
新增特种设备在投入使用前或投入使用后30日内，使用单位应持监督检验机构出具的
监督检验报告等，到所在地区的地市级以上特种设备安全监察机构注册登记。

特种设备使用
登记后应将检验合格标志固定在特种设备显著位置，并在有效期内安全使用。

三、特种设备报废制度
标准或者技术规程有寿命期限要求的特种设备或者零部件，或者特种设备存在严重事故
隐患，无改造、维修价值，应当按照相应要求予以报废处理。

特种设备进行报废处理后，使
用单位必须到负责该特种设备注册登记的特种设备安全监察管理部门办理注销手续。

四、特种设备安全技术性能定期检验制度
在用特种设备实行安全技术性能定期检验制度。

对特种设备进行定期检验，是确保安全
使用的必要手段。

所有特种设备在运行中，因各种原因会产生一些缺陷，或原有允许的缺陷
逐步扩大，产生事故隐患。

通过定期检验可以及时发现缺陷，以便能够得到及时处理，消除
事故隐患。

根据特种设备的使用情况及自身结构特点，在有关特种设备的技术规范中，规定
了特种设备的检验周期，如电梯为1年、起重机械为2年等。

使用单位必须按照安全技术规
范的定期检验要求，在安全检验合格有效期届满前1个月向特种设备检验检测机构申请定期
检验,及时更换安全检验合格标志中的有关内容。

检验合格标志超过有效期的特种设备不得
使用。

…………
4、安全生产十项制度
安全生产奖惩制度安1-2-3 一、进场工作人员，必须遵守劳动法规、安全纪律及各
种规章制度，凡违反者，将给予罚款处理。

二、各施工班组，在施工过程中必须做到文明
施工，安全生产无重大安全事故的班组给予表彰。

工程完工后，无安全事故的班组，将给予
一定的物质奖励。

但有重大安全事故的班组，将处以100—400元的罚款。

三、凡个人在文
明施工、安全生产工作中表现突出者，发现隐患、消除隐患者给予表扬。

工程完工后，在文
明施工、安全生产成绩显著且有重大贡献者，给予一定物质奖励。

四、各施工班组必须做
好宿舍的环境卫生，如宿舍的环境卫生差的班组处以50元的罚款，对做得好的班组给予表彰。

五、凡进场工人不戴安全帽者，每人一次罚款5元。

班组长不戴安全帽者，每人一次罚款10元。

穿拖鞋、高跟鞋、裙子上班者罚款5元。

酒后上班者，每人一次罚款20元。

在施工现场和住宿区丢烟头者，每人一次罚款5元。

在施工现场和住宿区随地大小便者，每人一次罚款10元。

在施工现场内和住宿区打架者罚款50元。

在施工现场和住宿区内乱丢、乱倒生活垃圾者罚款20元。

六、每个职工必须爱护安全设施、设备。

如人为损坏安全设施、设备者按原价处以10倍的处罚。

七、有意造成安全事故，停工、停产及伤亡事故者追究其经济责任和法律责任。

八、有发现违反上述行为举报者给予一定的物质奖励。

施工现场安全管理的要求安1-2-4 一、组织管理人员熟悉“建筑施工安全技术规程”，组织操作人员熟悉“建筑施工安全技术操作规程”。

二、开工前编好“施工组织设计”并针对工程特点编制“安全技术措施”，安全措施必须进行三交底（编制人员向项目管理人员交底、工长向班组交底、班组向操作人员交底），要求书面交底并有签字手续。

三、多单位施工的现场，总包单位要有统一的安全技术措施。

四、施工现行要设围墙、围栏、入口处要张挂四牌一图（公现场告概况、施工进度、安全纪律、施工平面图）。

五、做好“三通一平”（水、电、道路图，平整场地）。

六、现场各种构件、材料应分类堆码有序，整齐牢固。

七、现场不得架设裸体线，场外离电主线要保持安全距离（6米）否则要设隔离防护措施。

八、现场运输、人行道路畅通。

九、现场临时设施，必须符合安全防火、防爆要求。

十、危险设备、场所、应悬挂“危险”标志，或“禁止通行”。

十一、施工现场洞口、临边交叉作业必须按规定封闭，加盖或围栏。

十二、夜间施工要有充足的照明，危险处，所要设红灯示警。

十三、现场塔机、井门架、外架、提升架、承重架、吊架、电机设备等安装后，必须经上级有关部门检查方可用。

安全纪律安1-2-5 一、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。

二、进入施工区内，必须戴安全帽，机操工必须戴压发防护帽。

三、酒后严禁从事各种作业。

四、现场内不准赤脚，不准穿拖鞋，高跟鞋，喇叭裤。

五、高空作业严禁穿皮鞋，带钉易滑鞋且必须挂好安全绳。

六、非有关操作人员不准进入危险区内。

七、未经施工负责人批准，不准任意拆除架子设施安全装置和乱拉乱接临时线路。

八、不准带小孩进入施工现场。

九、不准在施工现场打闹、玩耍。

十、不准从高处向下抛掷任何材料。

凡违背上述纪律按规定给处罚。

现场住宿人员管理条例安1-2-6 一、住宿人员不准使用60瓦以上的灯具照明、或烘烤衣物。

二、不准私自乱拉乱接电源，严禁在住宿区和寝室内使用明火、电炉煮食或取暖。

三、严禁在床头吸烟和乱丢烟头，寝室内严禁存放汽油、香蕉水等，易燃易爆品。

四、会使用灭火器材，会使用火警电话：119 五、住宿人员外出要关好门窗，现金等贵重物品自行保管好。

六、宿舍内严禁赌博，男女混住以及其它违法行为。

七、做好宿舍内、外的环境卫生，早上起床整理好被盖、衣服、鞋等。

八、违反以上规定者，视其情节分别给予教育、罚款等处理，情节严重者追究法律责任。

门卫制度安1-2-7 一、门卫人员不得随意离开工作岗位。

二、出场人员必须自觉接受门卫检查，不得拒绝。

三、门卫人员应随时提高警觉性，发现可疑人员应及时采取措施。

四、保持门口周围道路整洁，车辆畅通。

五、出场材料必须有项目经理签字的出门条，方可放行。

六、开门时间为六点，晚上关门时间为十一点，其余时间无特殊情况不得开门。

安全生产工作安排计划安1-2-8 一、每个作业班组进场必须进行安全教育，安全纪律教育，各种安全技术操作规程、规范的教育，作好特种人员的安全技术培训工作。

二、坚持每周对工人进行、安全生产、文明施工、宣传教育活动。

每半月召开一次各班组长工作会议，每月召开一次安全领导小组会议、每季度
总结一次安全生产技术方案。

三、制定各时节安全工作计划，特别是雨季、冬季的安全生产措施方案。

四、坚持以“预防为主，安全第一”的方针，每天一次检查，每周一次大检查。

对检查出的安全隐患立即整改，保障安全生产，每半月开展一次各班组文明施工安全生产评比活动。

班组落手清制度安1-2-9 为了保证施工现场的场容、场貌，更好地节约材料，创建“文明标准化工地”。

根据本公司有关规定，结合我施工现场实际，特制定本制度，希望全体人员严格执行：一、各生产班组每天的工作环境必须做到“三清”谁做谁清，工完料清，施工场地清，处理各种余料，严禁在现场乱堆乱倒。

二、班组每天的建筑垃圾必须有专人负责管理，安排专人清运现场指定地点堆放，严格随意乱倒。

三、落地灰、石渣、砖头、混凝土余料、水泥、架板、模板、短节钢筋等物应清除利用，分品种规格堆码整齐，保证施工现场干净文明。

四、各班组要节约计划作料，不浪费、不丢失，做到工完料尽地清。

五、项目部根据各班组，对落手清制度的执行情况随时定期、不定期进行考核、评比，对本制度执行得好的，给予奖励50～100元。

反知，责令其写出检查并通报全现场。

六、至公布之日起执行。

5、如何构建六项机制强化网格化管理
实施安全生产网格化监管模式，即：各责任单位按照各自的职责范围，将安全责任作内部分解，copy并按一定地域划分若干个安全监管责任区，落实责任人，明确工作职责，全面负责责任区的安全生产工作，从而建立“横到边、纵到底”的百高密度、网格化安全生产监管和责任体系。

镇网格共分三级度，其中，镇为一级网格(中心网格)，各党总支、有关部门为二级网格(直辖网格)，各村、等为三级网格(基本网格)。

二级网格由一级网格负责安全监督管理、检查、监控工作知，三级网格由二级网格负责安全监督管理、检查、监控工作。

三级网格应进一步细分网格至所辖，各所辖应细分网格到车间道(科室)、班组、工段，参照本办法制定对下属网格的监督管理办法，并报上一级网格单位备案存档。

6、安全生产监管执法六项制度是什么意思
领导干部干预安全生产监管执法四不两直和双随即建立想公安机关检查机关案件移送重大行政处罚案件合法性审查和听证行政处罚决定书公示发奋执法职责边界
7、安全生产管理原则是什么？
安全生产管理原则：
一、为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。

二、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

三、对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规
程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。

(7)安全生产六项机制扩展资料：
基本原则
1.“以人为本”的原则
要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。

在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。

必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态，
2. “谁主管、谁负责”的原则
安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。

3. “管生产必须管安全”的原则
指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。

他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。

4.“安全具有否决权”的原则
指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。

安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。

5.“三同时”原则
基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。

6.“四不放过”原则
事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。

“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)
7.“三个同步”原则
安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。

8.“五同时”原则
企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

安全生产责任制是企业职责的具体体现，也是企业管理的基础。

是以制度的形式明确规定企业内各部门及各类人员在生产经营活动中应负的安全生产责任，是企业岗位责任制的重要组成部分，也是企业最基本的制度。

安全生产责任制是贯彻“安全第一、预防为主”方针的体现，是生产经营单位最基本的制度之一，是所有安全生产制度的核心制度。

它使职责变为每一个职务人的责任，用书面加以确定的一项制度。

安全生产责任必须“纵向到底，横向到边”，这就明确指出了安全生产是全员管理。

“纵向到底”就是生产经营单位从厂长、总经理直至每个操作工人，都应有各自己明确的安全生产责
任；各业务部门都应对自己职责范围内的安全生产负责。

这就从根本上明确了安全生产不是哪一个人的事，也不只是安全部门一家的事，而是事关全局的大事，这体现了“安全生产，人人有责”的基本思想。

“横向到边”，这里分为四个层面，就是: 决策层，管理层，执行层，操作层。

与安全生产六项机制相关的资料。