阿里巴巴的商业模式以及为什么难以模仿

李亚松软件0804 学号080203094
阿里巴巴商业模式是什么？
阿里巴巴网站的运营模式主要有以下几个特点：
首先，专做信息流，汇聚大量的市场供求信息
功能上，阿里巴巴在充分调研企业需求的基础上，将企业登录汇聚的信息整合分类，形成网站独具特色的栏目，使企业用户获得有效的信息和服务。

第二，阿里巴巴采用本土化的网站建设方式，针对不同国家采用当地的语言，简易可读，这种便利性和亲和力将各国市场有机地融为一体。

第三，在起步阶段，网站放低会员准入门槛，以免费会员制吸引企业登录平台注册用户，从而汇聚商流，活跃市场，会员在浏览信息的同时也带来了源源不断的信息流和创造无限商机。

第四，阿里巴巴通过增值服务为会员提供了优越的市场服务，增值服务一方面加强了这个网上交易市场的服务项目功能，另一方面又使网站能有多种方式实现直接赢利。

第五，适度但比较成功的市场运作，比如福布斯评选，提升了阿里巴巴的品牌价值和融资能力。

二、品牌资质
福布斯连续5年全球最佳B2B网站。

中国最大B2B网站。

全球电子商务领袖。

三、快捷方便
即使相隔千里，照样实现点对点的沟通和交易。

四、成本低廉五、渠道广阔六、海量信息
B2B具体是什么？
电子B2B（Business To Business），是指一个市场的领域的一种，是企业对企业之间的营销关系。

电子商务是现代B2B marketing的一种具体主要的表现形式。

它将企业内部网，通过B2B网站与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。

为什么至今没有人能够模仿？
本土企业为主
长期以来，bbs都在中国人的网络生活中占据主导地位，而且，它仍将成为最受欢迎的在线社交互动平台
不靠广告盈利
尽管经济危机使广告收入出现一定下滑，但在线广告仅占qzone总收入的12%，余下的收入都来自于虚拟产品的销售。

开放度不够
2008 年中，myspace是中国市场上唯一一个支持opensocial的社交网络。

尽管谷歌对此进行大力推广，但是在中国市场仍然收效甚微。

如何发现和评估创业机会？
要考虑人们的需求和社会的需要以及社会环境的变化，要对这些变换与革新有敏锐的认知，然后进行科学的分析，以确定它是不是创业机会。

评估创业机会，需要对创业风险有清晰的认知，要进行风险评估。

还要对当时政策有一定了解。

如果决定创业要知道自己的竞争优势在什么地方。

还要对预期的回报收益与所冒的风险进行分析。