生物公司关键装置、重点部位安全管理制度(二篇)

生物公司关键装置、重点部位安全管理制度
一、前言
生物公司是一家专业从事生物科技研发和生物制品生产的公司，公司内设置了一些关键装置和重要部位，如实验室、生产车间等。

为了保障公司员工的人身安全和设备的正常运行，提高公司的管理水平，特制定生物公司关键装置、重点部位安全管理制度。

二、目的和原则
1. 目的：建立有效的生物公司关键装置、重点部位安全管理制度，确保公司人身和设备的安全，减少意外事件发生，并及时处理处理已发生的事故，保障生产的正常进行。

2. 原则：以人为本、预防为主、综合管理、科学合理、依法操作。

三、安全管理职责
1. 公司领导班子对关键装置、重点部位的安全工作负总责，制定安全规章制度和安全目标，并组织实施。

2. 相关部门负责关键装置、重点部位的日常安全管理工作，包括安全宣传教育、安全培训、安全检查等。

3. 每一位员工都有安全管理责任，应积极参与公司的安全工作，发现安全隐患及时报告。

四、安全管理制度
1. 安全规章制度：生物公司应制定关键装置、重点部位的安全规章制度，明确各类操作、操作人员的要求和限制条件，确保操作的安全和规范性。

2. 安全操作规程：生物公司应制定关键装置、重点部位的安全操作规程，明确每一个操作步骤、注意事项和应急措施，确保装置正常运行和降低事故风险。

3. 安全防护设施：生物公司应配备适当的安全防护设施，如警示标识、安全隔离带、安全警报器等，确保员工的人身安全。

4. 安全宣传教育：生物公司应定期开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和技能，培养员工的安全责任心。

5. 安全培训管理：生物公司应定期组织安全培训，确保员工了解安全规章制度，掌握安全操作技能。

6. 安全检查管理：生物公司应定期进行安全检查，发现隐患及时整改，确保关键装置、重点部位的安全性。

7. 事故应急管理：生物公司应制定应急预案，明确各类事故的处理流程和责任人，提高应急管理的能力。

五、安全事故处理
1. 安全事故的定义：生物公司内发生的，造成人员伤亡、设备损坏、环境污染等不安全事件。

2. 安全事故报告：任何人员发现安全事故都应立即报告上级或相关部门，确保事故能够及时得到处理。

3. 事故调查处理：公司应成立事故调查小组，根据事故的具体情况展开调查，分析事故原因，并提出相应的改进措施。

4. 事故记录和归档：对每一起安全事故都应进行记录并归档，为后期的事故分析和改进提供参考。

六、安全责任追究
1. 发生安全事故后，责任人应及时对事故原因进行分析并采取相应的整改措施，同时要追究相关责任人的责任。

2. 在安全管理过程中，如有违反相关安全规章制度的行为，责任人要给予相应的纪律处分。

3. 对于安全事故造成的经济损失，责任人要承担相应的赔偿责任。

七、附则
1. 安全管理制度的修订和完善应由公司领导班子负责，经相关部门审批后执行。

2. 安全管理制度应向全公司员工公布，并进行相关的培训。

3. 安全管理制度的解释权归公司领导班子所有。

八、结束语
以上是生物公司关键装置、重点部位安全管理制度的内容，希望通过制定和完善这些制度，能够提高生物公司的安全管理水平，确保生产经营的正常进行，保障员工和设备的安全。

生物公司关键装置、重点部位安全管理制度（二）
1、目的
为规范关键装置、重点部位的安全管理，保证关键装置、重点部位安全、稳定运行，特制定本制度。

2、适用范围
适用于对本公司关键装置、重点部位的安全管理。

3、职责与分工
主管部门：安全部。

负责监督、考核本制度的执行情况。

相关部门：各部门、车间及相关责任人。

按照本制度对责任范围内的关键装置、重点部位的安全管理负责。

4、内容与要求
4.1、公司安全环保部配合生技科对关键装置、重点部位进行挂牌标识。

4.2、生技科协助使用部门在关键装置、重点部位结合其性能、用途配置监测、防爆、自动控制等相应安全设施；监督、配合使用部门做好保养、维护工作，确保关键装置、重点部位处于良好运行状态。

4.3、安全设施不准随意拆除、挪用或弃置不用，因检修拆除的，检修完毕后应立即复原。

确保其始终处于监控状态。

4.4、当班操作工和班组长要定时巡回检查，不得擅自离岗，发现异常情况及时汇报，及时处理紧急情况。

4.5、生技科要建立关键装置、重点部位档案、台帐和安全检查书面报告制度，每月巡回检查一次，做好相应记录。

4.6、安全环保部组织技术部门制定关键装置、重点部位应急预案，每年进行一次演练。

4.7、公司级管理人员对关键装置、重点部位定点承包，并在承包点设置“管理人员安全承包责任牌”。

4.7.1、承包人至少每月到承包点进行一次安全活动。

4.7.2、安全监督和指导责任
A--指导安全承包点实现安全生产；
B--监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实；
C--定期检查安全生产中存在的问题与隐患；
D--督促隐患整改；
E--监督事故“四不放过”原则的落实；
F--解决影响安全生产的突出问题。

4.7.3、安全环保部每季度对管理人员承包活动情况进行考核一次。

4.8、各部门应明确关键装置、重点部位的安全负责人；并对各级操作人员进行培训，保证持证上岗。

5、相关记录
《管理人员安全承包责任明细表》
《班组安全活动记录》
《管理人员承包活动考核表》
《安全作业证》《巡回检查记录》。