工程公司国企变民营书籍读后感

工程公司国企变民营书籍读后感
读完关于工程公司从国企转变为民营的相关书籍后，那可真是像坐了一趟过山车，心里五味杂陈。

首先啊，这国企变民营就像是给工程公司来了一场超级大变身。

以前在国企的时候，那感觉就像是住在城堡里，虽然有各种规章制度的条条框框，但城堡很坚固，有稳定的项目来源，就像每天都有人给送吃的，不用担心饿肚子。

大家心里想着，反正有国家这个大靠山呢，稳稳当当的。

可是呢，一转成民营，就像是一下子被赶出城堡，要自己去闯荡江湖了。

刚开始我就想啊，这不得乱了套？但是书里讲的那些民营化后的改变，还真有点意思。

就好比是从穿统一制服变成了可以自由搭配服装，有了更多的灵活性。

民营化之后，决策速度那叫一个快啊。

在国企的时候，一个项目要经过层层审批，就像一个小球要在无数个管道里滚来滚去，等滚到终点，黄花菜都凉了。

民营就不一样了，看到个机会，老板一拍脑袋，说干就干，那效率，蹭蹭的。

不过呢，这民营化也不是一路鲜花。

资金就成了让人头疼的大问题。

在国企的时候，融资相对容易，毕竟背后是国家信用。

现在变成民营，就像是去借钱的时候突然从大富豪变成了小商贩，人家看你的眼神都不一样了。

书里那些工程公司为了找钱，各种办法都用上了，感觉就像到处化缘的小和尚，求爷爷告奶奶的。

还有人才这一块。

国企的时候人才就像住在温室里的花朵，虽然环境舒适，但是缺乏一点狼性。

民营化之后，人才竞争那是相当激烈。

就像一群饥饿的狼在抢肉吃，谁要是不努力，立马就被淘汰。

这对员工来说，压力山大啊，但从公司角度看，倒是能筛选出真正有能力的人。

从企业文化来说，那也是天翻地覆。

国企的文化比较正统，像一个老学究，一板一眼的。

民营的文化就像是个年轻的创业者，充满活力和创新。

比如说搞项目，民营公司更敢于尝试新的技术和管理方法，不再像国企那样保守。

在市场竞争方面，民营的工程公司就像是一艘小快艇，虽然没有国企大船那么稳，但是灵活机动。

可以迅速调整方向，去追逐那些小而美的项目。

而国企大船可能就不太容易掉头，只能去做那些大规模的工程。

总的来说，这工程公司从国企变民营，就像是一场冒险之旅。

有惊有喜，有苦有甜。

虽然面临着各种挑战，像资金、人才、市场竞争这些大山，但也有着无限的机遇。

就看公司怎么去把握了。

读完这本书，我就像看了一场精彩的商战大片，也让我明白，无论是哪种体制，都得适应时代的发展，不断变革，不然就只能被淘汰喽。