计量岗管理细则（4篇）

计量岗管理细则
第一章总则
第一条根据《企业计量管理办法》和本单位的实际情况，制定本细则，以规范计量岗的管理工作，提高计量岗工作的质量和效率。

第二条计量岗的主要职责是负责本单位的计量工作，包括计量设备、计量标准和计量资料的管理，计量器具、计量仪器的校准和维修，计量数据的处理和分析等。

第三条本细则适用于本单位所有从事计量工作的人员，包括计量岗的负责人、计量员和计量管理员等。

第二章计量器具管理
第四条本单位所有计量器具必须进行登记并编号，建立计量器具管理台账，记录计量器具的基本信息、使用情况、校准记录等。

第五条所有计量器具必须按规定周期进行校准，校准结果必须记录并存档，校准有效期过期的计量器具必须及时停止使用，并办理报废手续。

第六条计量器具的维护保养必须按规定进行，如发现计量器具出现故障或异常情况，必须及时进行维修或更换。

第三章计量标准管理
第七条本单位必须建立和完善计量标准体系，包括制定计量标准、建立计量标准库、保管计量标准样品等。

第八条计量标准的使用必须符合计量法规定和本单位的相关规定，严禁私自使用、调整或更改计量标准。

第九条计量标准必须按规定周期进行检验和校准，检验和校准结果必须记录并存档，过期的计量标准必须及时重新检验和校准。

第四章计量数据管理
第十条所有计量数据必须按照本单位的相关规定进行记录和存档，确保数据的真实、准确和可靠。

第十一条计量数据必须按规定周期进行复核和核对，确保数据的一致性和正确性。

第十二条计量数据的处理必须按照本单位的相关规定和程序进行，严禁私自篡改、删除或销毁计量数据。

第五章计量工作评价
第十三条计量岗的工作绩效必须按照本单位的相关规定进行评价，评价的指标包括计量设备的准确性、计量标准的稳定性、计量数据的可靠性等。

第十四条计量岗的工作评价结果必须及时反馈给相关人员，并根据评价结果进行奖惩和改进措施的制定和实施。

第十五条本单位必须定期组织计量岗的培训和考核，提高计量岗人员的业务素质和工作能力。

第六章管理制度和流程
第十六条本单位必须制定计量工作的管理制度和流程，明确各项工作的责任部门和责任人，确保计量工作的有序进行。

第十七条本单位的计量工作必须按照相关规定和标准来开展，严禁违规操作和管理不当。

第十八条本单位必须建立计量工作的档案和记录，包括计量器具台账、计量标准台账、计量数据报告等。

第七章附则
第十九条本细则的解释权归本单位计量管理部门所有。

第二十条本细则自发布之日起施行，与本单位现行的其他管理规定相冲突的，以本细则为准。

第二十一条本细则的修订和解释必须经过本单位计量管理部门的审批。

以上为计量岗管理细则的主要内容，具体的操作细节和流程视本单位的实际情况而定。

本细则的制定和执行将有助于提高计量岗的管理质量和工作效率，确保计量工作的准确性和可靠性。

计量岗管理细则（2）
1、上班劳保不全，不按要求穿戴，上罐量油不背安全带一次性处罚____元。

2、岗位员工在上班期间出现迟到、早退、脱岗、睡岗等违纪问题，一次性处罚当事人____元。

3、当班员工工作不到位、责任心不强，导致工作失误、影响生产者，视情节严重，一次性处罚____元.
4、对不按时进行巡回检查，按时检尺量油、资料不按时录取一次数据，资料填写错误、涂改或填写假资料者，发现一次处罚____元。

5、正确使用和操作各种消防器材，不熟悉或不会使用的、丢失、损坏按原价赔偿。

6、油票数据录入错误或原油三级监控系统数据录入错误一处处罚当事人____元。

7、承包卫生区不干净、卫生区域杂草未清除、设备现场卫生较差一次性处罚____元。

每天卸完油后班长组织打扫集体卫生区域，当天不打扫的处罚班长____元班员____元。

8、及时落实上级安排的重点工作和临时性工作，对工作未落实或落实不利者一次性处罚____元。

9、不按时填写ACT卡、安全手册一次性处罚____元。

10、站内接打手机或声响处罚当事人____元。

11、岗位操作不当导致压力表损坏处罚当事人____元.
计量岗管理细则（3）
以下是计量岗的管理细则：
1. 岗位职责：明确计量岗的职责和任务，包括参与产品的计量标准制定、计量仪器设备的选择和校准、负责计量过程中的测量工作、维护计量装置的正常运行等。

2. 岗位培训：为计量岗员工提供必要的岗前和在职培训，确保他们掌握计量相关的知识和技能。

3. 质量控制：建立计量装置的定期检查和校准制度，确保计量结果的准确性和可靠性。

4. 记录管理：规定计量岗需要做好相关的记录和报告，如校准记录、校验报告等，确保记录的完整和准确。

5. 设备维护：负责计量仪器设备的维护工作，包括定期检查、保养和维修，确保设备的正常使用。

6. 安全管理：重视计量过程中的安全问题，采取必要的安全措施，确保计量工作的安全进行。

7. 协作与沟通：与其他部门保持良好的沟通和协作，配合相关工作的开展，确保计量工作的顺利进行。

8. 不断改进：定期评估计量工作的效果和水准，提出改进建议，优化计量管理的流程和方法。

以上是计量岗的管理细则，通过对计量岗的明确职责、培训、质量控制、记录管理、设备维护、安全管理、协作与沟通以及不断改进等方面的管理，可以有效提高计量工作的质量和效率。

计量岗管理细则（4）
计量岗是指负责测量和检测工作的岗位，包括测量仪器的校准、测量数据的记录和分析等工作。

为了有效管理计量岗，可以制定以下管理细则：
1. 岗位职责明确：明确计量岗的职责和工作内容，包括测量仪器的校准、测量数据的采集和记录等，确保岗位职责清晰。

2. 岗位要求清单：制定计量岗的专业能力要求，包括测量仪器的操作技能、测量数据的处理和分析能力等，对申请人进行综合评估。

3. 岗位培训计划：制定计量岗的培训计划，包括测量仪器的操作培训、测量数据的分析培训等，确保岗位人员具备必要的技能和知识。

4. 测量仪器管理：建立测量仪器使用记录和维护记录，确保测量仪器的准确性和可靠性，及时进行校准和维修。

5. 测量数据管理：建立测量数据的采集和记录流程，确保数据的准确性和完整性，及时处理和汇总测量数据。

6. 质量控制措施：建立质量控制措施，包括定期进行测量数据的复核和对比，确保测量结果的准确性和稳定性。

7. 问题处理机制：建立计量岗发现问题和异常情况的处理机制，及时报告并采取相应措施进行处理，确保岗位工作的正常进行。

8. 岗位绩效考核：建立计量岗的绩效考核机制，根据岗位职责和业绩目标进行考核，激励岗位人员的工作积极性和创造性。

9. 岗位交流和学习：组织计量岗人员定期进行交流和学习，分享经验和技巧，提高工作水平和综合素质。

通过上述管理细则，可以有效管理计量岗，提高测量工作的质量和效率，确保产品和服务的质量符合要求。