保险行业财务管理工作中存在的问题及解决对策研究

财经纵横
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保险行业财务管理工作中存在的问题及解决对策研究
池文渊 恒大集团
摘要：随着社会的进步和人们安全意识的增强，保险行业近几年来也获得迅猛的发展，这在一定程度上也增加了财务管理工作难度。

就目前总体情况来看，保险行业的财务管理工作还存在诸多问题，比如预算管理体系不健全、权责分配不明确、财务检查制度不完善等。

这些问题若不加以解决，将会对保险行业的健康可持续发展造成一定的阻碍。

本文首先针对这些问题进行简单的分析，再就如何解决这些问题的对策展开探讨。

关键词：保险行业；财务管理；问题；解决对策
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)016-0271-01
前言
我国保险行业起步比较晚，一直在摸索中前行，各个方面的制度还存在诸多不足之处，尤其是管理体制方面，对于现代保险业务发展要求以及社会主义市场经济发展要求不能完全相适应，这在一定程度上阻碍了我国保险行业更快更好的发展。

笔者结合自身的工作经验，就现阶段我国保险行业财务管理工作尚且存在的不足之处进行分析，在这个基础上就如何提升财务管理工作水平谈一谈自己的看法。

一、现阶段保险行业财务管理工作现状分析
（一）预算管理体系不健全
对于保险企业而言，预算管理是各项业务计划的量化，可以为管理人员科学实施经营计划提供有效的帮助，在这个基础上进行资金的合理分配，为经营目标的顺利实现奠定良好的基础[1]。

与此同时，这也是对保险企业财务管理水平进行衡量的一个重要指标。

然而，现阶段我国保险企业还普遍存在部门设置不规范、机构分布广泛、公司层次结构复杂等问题，让预算管理工作在企业的内部难以得到有效开展。

在这样的背景下，我国很多的保险企业都没有针对预算管理建立完善的管理体系。

（二）权责分配不明确
明确的权责分配可以给财务管理工作有序且高效实施创造良好的条件。

然而，这一点目前在很多保险企业还没有得到重视，也没有得到落实。

受传统经营模式以及其他一些因素的影响，保险企业内部管理有序性、清晰度不够，职责划分以及部门设置还存在诸多不合理之处，分工也存在一定的模糊性。

由于权责利划分不明确，致使企业经营理念以及经营目标没有渗透到各个业务部门之中。

除此之外，一旦发生财务管理问题，各种扯皮现象层出不穷，大多数都是不了了之。

财务管理部门很难和其他相关部门达成一致目标，难以实现合力作用[2]。

（三）财务检查制度不完善
财务检查制度以及财务报告等存在缺陷也是现阶段我国保险企业财务管理工作中存在的问题之一。

主要表现在以下两个方面：第一，财务信息标准化程度较低。

就目前保险企业财务管理现状来看，很多企业的会计核算制度存在滞后性，人们对信息的高质量要求无法得到满足。

而且财务管理监督工作电子化程度比较低，导致整体的管理效率欠佳。

加上传统管理思想的影响，相关的安全检查和风险评价工作经常被忽视，财务报告的真实性和及时性难以得到保证；第二，对于保险业务中的各种单据证件以及会计凭证等管理不够规范化，在这样的背景下，往往出现数据失真、单证丢失、会计凭证填制不规范等情况[3]。

二、针对现阶段保险行业财务管理工作问题的改善策略
（一）建立健全预算管理体系
预算管理是财务管理工作中一个重要的工作内容，是保险企
业用来对各种风险进行控制的有效手段。

针对当前保险企业存在预算管理体系不健全的问题，管理人员应当予以重视。

总公司要根据实际情况和分公司加强沟通，不断总结经验，结合具体的情况制定合理的预算方案，并且要不断地、及时地根据市场情况进行更新和调整，确保预算管理制度的实效性、及时性、规范性和全面性。

与此同时，企业管理人员还要对科目细分预算表进行编制，针对资本性、业务性和行政性的费用支出进行区分。

除此之外，企业还要制定合理的预算审批制度并有效落实，对于制度执行情况要采取定期考核的方式进行监督。

（二）建立并实施有效的激励机制
针对权责分配不明确导致内部管理有序性、清晰度不够的问题，保险企业必须要予以重视。

根据实际情况建立清晰的、明确的权责利体系，让企业的每一个员工都能感受到自己的责任和压力，这样就可以防止员工出现怠工情况。

与此同时，企业还可以对员工进行适当授权，让每个员工都有一个明确的工作目标，这样可以将员工的潜能最大限度激发出来。

除此之外，保险企业还要针对管理人才的培养和选拔予以重视。

企业之间的竞争说到底就是人才之间的竞争，要想从根本上提升财务管理工作水平，必须要加强对人才的培养，引进高素质、有丰富实务经验的人才，建立高素质人才队伍，基于人力资源角度为财务管理工作提供可靠的保障。

（三）升级财务管理硬件条件
随着经济的发展，保险行业的财务管理工作任务也越来越重，要想实现财务管理工作的有序、高效完成，必须要借助先进的技术。

在信息化时代，保险企业要加强财务管理信息化建设，加大资金投入力度，建设完善的管理硬件设施，通过完善的网络体系，财务管理人员可以成功完成远程查账、远程结算、远程报表等跨地区工作。

与此同时，还可以借助网络体系实现在线信息传输、信息查询和在线管理，实现各个子公司之间以及子公司与总公司之间的协同合作，这样就可以保证信息反馈的及时性、规范性，财务管理效率和管理水平也会因此得到全面提升。

三、结语
综上所述，在保险企业中，财务管理工作是一个至关重要的环节，在如今这个社会，其重要性越来越凸显。

保险企业要对此加以重视，不断探索，总结经验，积极借鉴国外先进的管理手段，不断提升财务管理工作水平。

参考文献：
[1]黄金兰.社会保险基金财务管理工作中存在的问题及对策分析[J].财经界:学术版,2013(10):171-172.
[2]刘文敬,刘云.我国基本养老保险基金财务管理的现状、问题与对策[J].中央财经大学学报,2009(3):86-90+96.
[3]唐艳.浅谈保险公司财务管理现存问题的成因及治理方法[J].消费导刊,2009(5):69-70.
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