公司战略的定义记忆点

第01 讲公司战略的定义
3 分—6 分
战略咨询步骤：
本章知识内容的逻辑：
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第—章战略与战略治理 2 4 1.5 8.5 2.5 3.5 3 5
1.公司战略的根本概念
〔1〕公司战略的定义 1 多
〔2〕使命与目标 2 单综单单★〔3〕公司战略的层次 1 单单
2.公司战略治理
〔1〕战略治理的内涵 1
〔2〕战略治理的特征 1 ★〔3〕战略治理过程 2
本章主要考点：
1.使命和目标
2.战略层次
3.三种制定战略选择方案
4.战略选择三大评估标准
5.战略创新治理
6.战略治理的权利与利益相关者
（知识点）公司战略的定义★
源于军事
1962 年美国学者钱德勒定义战略为“确定企业根本长期目标、选择行动途径和为完成这些目标进行资源分配。

〞
这标志着“战略〞一词被正式引入企业经营治理领域。

〔一〕公司战略的传统概念〔20 世纪 60、70 年代〕〔常〕
美国哈佛大学教授波特：“……战略是公司为之奋斗的终点与公司为到达它们而寻求的途径的结合物。

〞
强调公司战略的重要属性——方案性、全局性和长期性。

〔二〕公司战略的现代概念〔20 世纪 80 年代〕〔无常〕
加拿大学者明茨伯格将战略定义为“一系列或整套的决策或行动方法〞，这套方法包含刻意安排的〔即方案性〕战略和任何临时出现的〔即非方案性〕战略。

战略另一方面属性——应变性、竞争性和风险性。

〔三〕综合的概念
大局部公司的战略是事先方案和突发应变的组合。

汤姆森 1998 年指出，战略既是预先性的〔预谋战略〕，又是反响性的〔适应性战略〕。

事理圆融
战略治理过程研究的十大学派〔Henry Mintzberg〕
（2022 年·多项选择题）公司战略的现代概念强调战略的
〔〕。

A.全局性
B.竞争性
C.风险性
D.应变性
（正确答案）BCD
（答案解析）公司战略的现代概念强调战略的应变性、竞争性和风险性。