设计部门与其它部门工作衔接情况的说明

设计部门于其它部门工作衔接情况的说明
一、设计部门与采购部门的衔接：
1、设计人员根据工程项目建设的需求，从图纸中计算出实际材料而要
采购而下发备货清单，并需要把此材料技术要求备注清楚。

2、设计人员根据公司生产要求，以库存备货中统计材料进行采购而下
发备货清单，并需要把此材料技术要求备注清楚。

3、所有下发清单需要校对、审核、批准签字并加盖设计专用章。

过程
中需要跟踪督促。

二、设计部门与供应部门的衔接：
1、设计人员每次所出的采购备货单，经来料入库要求与库房有着数量审
核关系。

2、库房应该及时把库存情况提供数据给设计，以便更好地减少库存。

三、设计部门与合约部门的衔接：
1、每次项目工程要求增项变更时，合约部通知设计出具图纸内容及面
积数量以便签证签项。

2、设计人员根据要求进行结算时，应配合合约部门进行结算，积极确
认工程项目面积数量。

四、设计部门与预算部门的衔接：
1、每次投标需要深化图纸时，设计部门应在预定的时间内做好图纸，
并打印出一定份额交前台装订，图纸具备根据招标文件指定的要求。

2、投标时要求设计出具图纸的面积、数量、形式等项配合投标。

（必要
时）
3、图纸中要求清晰、节点明确。

五、设计部门与生产部门的衔接：
1、设计人员每次下发的加工清单要求数据明确、图纸明了、节点清楚。

2、设计出的工艺要求面面俱到，不能含糊不清。

3、车间在生产过程中发现不明确应及时与设计沟通，以防出错。

4、如车间发现有更好的工艺要求及时反馈给设计，以便更改方式。

六、设计部门与工程部门的衔接：
1、工程部门在施工中应按照设计图纸交底进行施工，如需要改动及时
通知设计。

2、工程需要变更增项时在通知合约部门的情况下应再与设计沟通，以
便确定是否有材料、生产周期、颜色情况等等。

3、项目需要补料应准确出具数量、尺寸等以便设计查阅订货。

4、项目施工计划应下发给设计，以便设计的计划措施。

5、如施工中发现疑问应及时与设计沟通，以免出现更大的失误。

6、如发现好的施工工艺应反馈给设计，以便更好变更改动。

七、设计部门与其它部门的衔接：
1、质检部门要根据设计要求进行检查，发现问题及时沟通。

2、财务部门要求设计部门配合，设计部门应该完全配合。

3、综合部门要求设计部门配合，设计部门应该完全配合。

2014年11月7日。