电气车间主管岗位职责

电气车间主管岗位职责
1.制定车间的生产计划和任务分配。

根据公司的生产计划和订单要求，制定电气车间的生产计划，并合理安排人员、设备和材料，确保生产任务
的准时完成。

2.管理和监督生产现场。

负责管理和监督电气车间的生产现场，确保
生产设备的正常运转和生产流程的顺利进行。

及时解决生产中的问题和难题，确保生产质量和效率。

3.组织生产人员培训和技能提升。

根据生产需求，组织安排生产人员
的培训和技能提升，提高员工的专业水平和工作能力，确保人员能够胜任
工作任务。

4.负责生产安全和环境管理。

负责制定和执行电气车间的安全生产和
环境保护管理制度，确保生产过程中安全和环保的要求得到满足。

定期开
展安全生产教育和培训，确保员工的安全意识和操作规范。

5.控制成本和降低生产成本。

负责控制电气车间的生产成本，提高资
源利用率和生产效率，降低生产过程中的浪费和损耗，实现生产成本的控
制和降低。

6.监督质量管理和质量控制。

负责制定和执行电气车间的质量管理制
度和质量控制措施，确保生产过程中的质量要求得到满足。

监督产品质量
的检验和测试工作，及时解决质量问题，改进生产工艺和方法。

7.协调车间与其他部门的工作。

与其他部门进行有效沟通和协调，共
同解决生产中的问题和难题，提高生产效率和质量。

配合销售部门，及时
调整生产计划，满足市场需求。

8.管理优化生产流程和工艺。

从整体的角度出发，对电气车间的生产
流程和工艺进行分析和优化，提高生产效率和质量。

引进先进的生产设备
和工艺，推动电气车间的技术创新和改进。

9.管理车间团队和人员绩效。

负责管理车间员工，包括招聘、培训、
绩效考核、激励和晋升等工作。

建立团队合作和良好的工作氛围，提高员
工的工作积极性和凝聚力。

10.建立和维护车间的作业纪律。

制定并严格执行车间的规章制度和
工作流程，监督员工的作业纪律，维护生产秩序和工作场所的整洁和安全。

总结起来，电气车间主管的岗位职责主要包括生产计划制定与管理、
员工培训与技能提升、生产安全和环境管理、成本控制、质量管理和控制、部门协调、生产流程和工艺优化、团队管理和人员绩效考核、作业纪律的
建立与维护等。

他们需要具备较强的组织、沟通和领导能力，能够高效地
协调各项资源，确保车间的正常运转和生产任务的顺利完成。