中小企业技术进步的路径研究

中小企业技术进步的路径研究
摘要：中小企业是指年销售收入和资产总额均在5亿元以下的企业。

中小企业
能创造大量的就业机会和国民财富；能促进技术进步；能为国家增加出口收入；
还能促进大企业发展。

为此，中小企业在一个国家的经济结构中有着重要地位。

我国中小企业技术进步活动具有多样性和广泛性，它们的技术进步在许多行业占
据了主导地位，因此，研究中小企业的技术进步问题对我国经济的高速发展有着
重要意义。

技术进步，从狭义上讲，主要是指生产工艺、中间投入品以及制造技能等方而的
革新和改进。

具体表现为对旧设备的改造和采用新设备改进旧工艺,采用新工艺使
用新的原材料和能源对原有产品进行改进研究开发新产品提高工人的劳动技能等。

从广义上讲，技术进步是指技术所涵盖的各种形式知识的积累与改进。

在开放经
济中，技术进步的途径主要有三个方面即技术创新、技术扩散、技术转移与引进。

当前我国广大中小企业发展的关键不是提高劳动生产率，而是要提高企业的技术
进步，提高产品中的技术含量。

并以市场为导向，按照高新技术产业发展的要求，积极地调整自己的产品结构。

总之，适者生存，中小企业只有走技术进步之路，
才能从根本上提高企业的竞争力，也才能在激烈的竞争中求得生存和发展。

因此中小企业必须采取最优技术进步路径，我国的中小企业占了大部分，且中小
企业具有企业小、资金少、人才缺、实力弱、负担重、小商品、低档次等特点。

这些特点决定了中小企业不可能选择单一的技术进步发展模式，而必须从企业实
际出发，采用最优的技术进步路径。

本文主要讲技术进步的路径以及分析了我国现阶段中小企业技术进步在技术创新
活动中存在的主要问题。

关键词：中小企业技术进步技术创新路径研究
一．我国中小企业技术创新现状
近年来，我国中小企业从事技术创新的积极性有了很大的程度的提高，技术创新活动也
有了一定程度的提高。

有资料显示，改革开放以来，约65%的专利是中小企业发明的，75%
以上的技术创新由中小企业完成，80%以上的新产品由中小企业开发。

但从总体上来看，我
国中小企业技术创新水平仍然不高，无论从创新意识、创新能力还是从创新投入、创新成果
及创新效益来看，都还处于较低的水平。

研究开发投入、科技人员比例等指标不仅远低于发
达国家水平，也低于国内大型企业的水平。

制约我国中小企业技术创新进一步发展的障碍主
要体现在以下三个方面：
1.技术人才短缺
技术人才是现代企业最宝贵的资源，在技术创新飞速发展的今天，科技人才的作用尤为
重要。

但中小企业中缺乏技术人才是世界各国都极为普遍的现象。

我国中小企业的从业人员
主要来自农村剩余劳动力和城镇新增劳动力，文化水平普遍较低，大部分人缺乏工作所需的
技能训练。

科技人员和管理人员不仅数量不足，技术水平和管理水平也相对较低。

而且，更
为严重的是，迄今为止，大部分中小企业对于各类技术人才和管理人才仍然缺乏吸引力，与
外资企业、合资企业和大型国有企业相比，中小企业在人才竞争上仍然明显处于劣势。

2.资金短缺
资金短缺常常是中小企业技术创新的主要障碍。

从外部融资环境来看，无论是直接融资
还是间接融资，中小企业都感到困难重重，主要原因有：
（1）资金获取来源过于单一，融资渠道越来越少。

由于直接融资方式对资金使用者要求
较高，限制较多，而且我国资本市场也没有专门针对中小企业的融资安排，中小企业进入资
本市场直接融资的障碍大，从而转向间接融资方面。

据国家信息中心的调查结果，有65.7%
的中小企业资金来源主要依赖各种金融机构。

但目前，随着金融体制的改革，银行向大型化、
城市化发展，适合于中小企业的融资渠道越来越少。

（2）银行信贷政策偏重于大企业。

随着国有银行的逐步向商业银行过渡，为降低不良的
资产比例、加强与实力雄厚的外资银行竞争，各银行纷纷推出各自的信贷政策。

当前银行信
贷主要向个人贷款和建设项目集中，对工业贷款减少。

且在对工业贷款的份额中，90%的新
增贷款投向数量不足5%的AA级大型企业。

而对中小企业的贷款，银行普遍认为大多数是流
动资金贷款，规模小且分散，工作量大，融资服务成本高且收益少，加上信用担保机制及其
体系的不健全，因此，当前银行的信贷政策并没有向中小企业倾向。

3.信息资源短缺
外部信息是企业认识技术和市场机会的重要基础。

大企业一般较易获得图书馆和信息机
构的服务，信息渠道也较多。

中小企业由于资金不足、人才不足，搜集外部信息的广泛性、
准确性和及时性较差，导致中小企业在技术创新中的信息来源主要依靠企业内部的集思广义
和各种建议，往往不能有效地抓住机会。

因此，加快中小企业技术创新刻不容缓。

二．我国中小企业技术进步路径
推进中小企业的技术进步必须采取合适的路径。

一般来说，凡竞争型企业在市场经济条
件下，应把企业行为目标定位在适应市场需求，增强企业在国内外市场的竞争力上，依次推
进企业的技术进步。

1.紧紧把握市场需求进行技术定位
技术定位是指企业确定产品技术的先进性与适应性，在确定产品开发技术定位时，必须
坚持深入调查，反复论证，权衡利弊之后再做决策，决策之前必须要做到以下几件事：
(1)预测产品的技术寿命。

(2)预测产品的市场容量。

(3)预测产品上市后可能获得的市场占有率，进而预测开发产品可能创造出的经济效益。

技术定位一定要正确，符合市场需求，一旦决策失败，将会使企业进入困境。

如果技术定位
过低，则容易被市场淘汰，浪费了人力、物力;如果技术定位过高，产品也不适应市场需求，
决策也是失败的。

2.走产、学、研结合之路
企业在市场中的竞争，表面看来是产品的竞争，其实它的核心是技术的竞争，谁抢占了
高技术制高点，谁就有可能赢得市场。

欲求抢占高新技术制高点，最好内外结合，走产、学、研相结合之路。

实行产、学、研相结合，对于技术基础薄弱的中小企业来说，不仅可以充分
利用有关科研院所、大专院校学者的技术智慧，还可以有效地利用其实验检测设备，以补充
企业科研开发、软硬件能力的不足。

我国民营科技企业某集团公司，由于积极有效地开展与
科研院所、大专院校的合作，使一批科研成果及时地转化为生产力，该公司的新产品产值率
高达70%，实现利润大幅度增长。

3.加强科技信息管理工作
主要应做好以下几个方面的工作：
(1)要及时收集、及时加工、及时传递信息。

(2)捕捉信息要准确，处理信息不遗漏、不弃混，情况变了能及时更新，传播信息不走样，这就需要科技信息人员掌握现代化的信息处理技术。

(3)处理信息要有适应性，能结合本企业的实际情况。

(4)在信息处理及时、准确的基础上，还要讲究科技信息处理的经济性。

4.技术引进与技术创新相结合
中小企业除了自己开发新产品外，还可以通过技术引进方式，以不太贵的费用获取某项
技术，据此开发市场。

引进技术最好是引进关键设备与工艺技术。

引进技术后，立即组织力
量消化吸收，在创新上下功夫。

对于科研力量雄厚的企业，可采取"请进来"、"走出去"的办法，或派科研人员出国学习，或请外国专家来华，争取与国际一流的科研机构合作开发新技术;也可以采取技术受让的方式，其方式有：
(1)寻找对其产品有吸引力的较小公司进行合作。

(2)向新技术的专利持有者购买专利。

(3)用许可证协议来制造各种产品。

中小企业可视自己的客观情况选择。

5.集中优势，重点突破
由于资金、人员缺乏，中小企业不可能在品牌塑造、市场份额、基础技术投入方面有很
大的突破。

因此，中小企业要寻求市场的空白领域或空隙领域进行技术创新，并集中优势，
重点突破。

因为市场空白领域是大企业在追求规模经济效益中对小批量多品种产品不愿及难
以涉足的经营领域，这些领域来自大企业的竞争压力较小，且技术不易模仿。

三．我国中小企业技术创新的路径
我国中小企业的技术创新战略初探技术创新是一项与市场密切相关的活动,企业必须在市
场机制的激励下从事创新。

我国中小企业的技术创新必须与国家创新体系相结合,探索符合实
际的发展战略。

1.模仿创新战略
模仿创新战略针对我国中小企业技术力量薄弱、实验和设备手段相对落后的实际,为推动
技术创新,首先应采取模仿创新战略。

模仿创新战略是具有模仿创新能力的企业的战略选择。

模仿创新并不完全照搬照抄袭别人的技术,它同样要投入一定的研究开发力量,以对率先者的
技术进行进一步的开发,因而模仿创新并不是单纯的模仿,而是一种渐进性的创新行为。

由于
模仿创新不仅可以使吸收开发的针对性大大增强,这就回避了研究开发竞争所带来的风险,从
这个意义上与自主创新战略上相比,模仿创新战略是一种风险较低的战略。

2.联合创新战略
联合创新战略中小企业在平等互利的基础上,结成较为紧密的联系,互相取长补短,共同开
发市场,从而有利于自己的生存和发展。

采用联合竞争战略的中小企业可以更有效地利用有限
的资金和技术力量,弱弱联合,优势互补,克服单个企业无法克服的困难和危机,取得规模经济效益。

我国中小企业可采取以行业为依托的联合模式和区域联合创新模式等形式。

3.跟踪型技术创新模式
跟踪型技术创新模式是指中小企业要关注并及时跟踪核心技术的发展趋势，以最快的速
度模仿，开发出与之相类似的新产品，借助领先企业的市场开拓成果，以较低的开发成分分
享一定的市场份额。

这中技术创新模式适用于有一定的研发能力，但资金不足，又不愿承担
创业风险的中小企业。

实行这种创新战略必须在法律允许的范围内，利用自己的技术优势和
对市场信息的及时把握，努力在产品的差异上做文章，加以改进和完善，并加大售后服务和
广告投入，从而分得较好的市场份额。

实施跟踪型技术创新应该是在学习基础上的二次创新，是在前人肩膀上再向上走一步的创造性活动。

4.合作型技术创新模式
对大多数中小企业来说，技术窗的物质基础条件和技术能力都比较薄弱，完全以自身的
力量来开展创新活动，短期内很难提高创新的技术水平，而通过与其他机构的合作来共同推
进技术创新则是一种十分明智的选择。

合作战略可以是纵向合作——中小企业与科研机构、
高等院校进行合作，通过产学研究的紧密结合加速科技成果的产业化；也可以是横向合作——产品及规模均较为接近的中小企业共同出资组建研究中心，共同承担风险，获得利益。

合
作型技术创新模式是中小企业优化资源配置，提高创新有效性和效率的重要手段。

结束语：
中小企业必须以市场为导向，以企业为主体，以产品为龙头，以技术创新为基础，奠定
人才基础与物质基础，扣紧技术开发、技术引进、技术改造，结合制度创新，循序渐近推动
企业技术进步。

也只有这样中小企业才能真正的成为一支推动我国现代化建设的主力军，把
我国现代化建设的更快更好。

参考文献
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[2]丁云龙,远德玉.试析演化观中的技术创新问题.中国软科学.2001 (9)
[3]赵兰香,穆荣平.技术创新发展阶段对技术发展战略选择的约束.科学学研究.2003 (6)
作者简介：苏玲丽（1983年9月—），女，2007年毕业于南京信息工程大学本科学历，江
苏盐城人，现居于苏州，在职研究生专业企业管理，工作单位为苏州思杰马克丁软件有限公司。