西安交通大学22春“人力资源管理”《管理学原理(高起专)》期末考试高频考点版(带答案)试卷号3

西安交通大学22春“人力资源管理”《管理学原理（高起专）》期末考试高
频考点版（带答案）
一.综合考核(共50题)
1.
目标必须是先进的、具体化的、有明确的时间期限。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A
2.
管理的二重性指的是管理的()
A.科学性
B.自然属性
C.艺术性
D.社会属性
E.多学科性
参考答案：BD
3.
以下不是管理的职能的是()。

A.计划
B.组织
C.领导与控制
D.沟通
参考答案：D
4.
直线型组织结构是最古老的组织结构形式。

()
A.对
B.错
参考答案：A
5.
领导工作的实质就是对被领导者施加()
A.作用
B.影响力
C.能量
D.压力
参考答案：B
6.
法约尔认为管理就是()
A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行计划
参考答案：ABCDE
7.
艺术性是管理的一个特性，它是一种人类的理性活动。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A
8.
来源于组织中职位的权力是()。

A.权力
B.职权
C.职责
D.职能
参考答案：B
9.
影响管理道德的因素有()
C.组织文化
D.道德问题的强度
E.管理者所处的道德阶段
参考答案：ABCDE
10.
管理学所要研究的对象是()。

A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的基本规律
参考答案：D
11.
领导的作用体现在()
A.导向作用
B.指挥作用
C.协调作用
D.激励作用
E.凝聚作用
参考答案：BCD
12.
有关人与人之间的沟通的特征，描述不正确的是()。

A.主要通过语言来进行
B.不仅是消息的交流，而且是情感、思想、态度和观点的交流
C.心理因素无关紧要
D.会出现沟通的障碍
参考答案：C
13.
下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”?()
A.多维立体结构
D.事业部制
参考答案：D
14.
事业部制组织结构是对U型结构的创新，是由斯隆首先提出并采用的。

()
A.对
B.错
参考答案：A
15.
管理的计划职能的主要任务是要确定()
A.组织结构的蓝图
B.组织的领导方式
C.组织目标以及实现目标的途径
D.组织中的工作设计
参考答案：C
16.
下面关于组织的说法不正确的是()。

A.组织是管理的载体
B.每个组织都有其存在的目的
C.每个组织都是由人组成的
D.组织对其成员没有约束力
参考答案：D
17.
复杂和动态的环境，其不确定性程度最高，对组织管理者的挑战最大。

()
A.对
B.错
参考答案：A
管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。

()
A.对
B.错
参考答案：B
19.
确立目标是()工作的一个主要方面。

A.计划
B.人员配备
C.领导
D.控制
参考答案：A
20.
群体决策的速度快，效率越高。

()
A.正确
B.错误
参考答案：B
21.
古典管理理论主要包括()
A.科学管理理论
B.一般管理理论
C.人际关系理论
D.行为科学理论
E.管理组织理论
参考答案：ABE
22.
领导者因占据一定职位，有权辞退雇员，给员工降级给予批评，这是因为领导者具有合法权。

()
A.正确
B.错误
23.
“经济人”假设起源于亚当·斯密的关于劳动交换的经济理论。

()
A.对
B.错
参考答案：A
24.
群体决策的速度快，效率越高。

()
A.对
B.错
参考答案：B
25.
以人为本的管理原理，就是强调以人为中心的管理思想。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A
26.
加强企业论理道德建设要从培养企业的责任意识入手。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A
27.
管理的主体是()。

A.企业家
B.全体员工
C.高层管理者
D.管理者
28.
“组织的生产子系统的性质，包括组织将输入转化为输出所采取的措施和手段”这说的是()
A.组织目标
B.组织战略
C.组织文化
D.组织技术
参考答案：D
29.
人本管理实际上是假设人是()。

A.经济人
B.社会人
C.复杂人
D.自我实现人
参考答案：D
30.
研究有关领导问题的理论有()
A.领导性格理论
B.强化理论
C.领导行为理论
D.领导权变理论
E.需求层次理论
参考答案：ACD
31.
组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是()
A.组织高层领导的偏好
B.法律的规定
C.组织规模
D.管理宽度的限制
参考答案：D
管理的二重性是指管理的科学性和艺术性。

()
A.正确
B.错误
参考答案：B
33.
研究有关领导问题的理论有()。

A.领导性格理论
B.强化理论
C.领导行为理论
D.领导权变理论
E.需求层次理论
参考答案：ACD
34.
计划工作的特征：()
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
参考答案：ABCDE
35.
非正式组织中通行的是通过感觉、情感、个性特征等因素的无形的潜移默化的影响，个人品格往往是导向因素。

()
A.对
B.错
参考答案：A
36.
系统论又可以称为()
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
参考答案：AB
37.
激励不是一个即时性行为，而是一个持续的反复的过程。

()
A.对
B.错
参考答案：A
38.
一般来说，组织对任何环境相对容易采取对策，而对一般环境则较难产生作用。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A
39.
在实际工作中，实际上不存在纯粹的()。

A.职能型组织结构
B.直线--职能参谋型组织结构
C.直线--参谋型组织结构
D.直线型组织结构
参考答案：A
40.
控制工作的实质是()
A.纠正偏差
B.衡量成效
C.信息反馈
D.拟定标准
参考答案：C
41.
在工业企业中划分有生产部门、销售部门、财务部门等，这种划分部门的方法叫做()。

A.职能部门化
B.产品部门化
C.市场部门化
D.工艺过程部门化
参考答案：A
42.
处于不同管理层次上的管理者，其履行的管理职能也是不同的。

()
A.正确
B.错误
参考答案：B
43.
决策理论学派的代表人物是亨利·明茨伯格。

()
A.正确
B.错误
参考答案：B
44.
()被称为“经营管理之父”。

A.泰罗
B.法约尔
C.梅奥
D.巴纳德
参考答案：B
45.
下列哪一项不是群体决策的形式()。

A.互动小组
B.德尔菲小组
参考答案：D
46.
决策付出代价的大小是决定()的主要因素。

A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
参考答案：B
47.
根据计划的明确性，可以把计划分类为()。

A.长期计划和短期计划
B.战略性计划和战术性计划
C.指令性计划和指导性计划
D.程序性计划和非程序性计划
参考答案：C
48.
直线--职能型组织结构被称为“U型组织”，“单一职能型结构”，相对于产品单一、销量大、决策信息少的企业非常有效。

()
A.对
B.错
参考答案：A
49.
在每个预算年度开始时，将所有还在进行的管理活动都看做重新开始，即以零为开始。

这种预算方法称之为()。

A.零基预算
B.可变预算
C.项目预算
D.年度预算
参考答案：A
50.
艺术性是管理的一个特性，它是一种人类的理性活动。

()
A.对
B.错
参考答案：A。