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无法对数据进行合理分析使数据丧失意义
战略眼光

超前发现潜力市场;

及时发现潜力市场;

落后发现潜力市场

无法正确明了的表达意见
目标设置与目标管理

能够设立恰当目标激发员工积极性,实现公司最大利益;

能够设立目标,调动员工积极性,实现公司利益;

目标制定不合理,无法激发员工积极性或不能使公司实现利益
时间管理

合理充分的安排时间并高效利用;

时间安排较合理且有一定效率;

时间安排混乱效率低下
判断力

能够对事情有正确的认识,并且制定恰当的应对方案;

能够根据公司具体情况,创造适合公司发展的战略与制度;

能够借鉴其他公司的制度,构建公司制度;

不能建立适合本公司的规章制度
职业道德

有良好的职业道德,并且能够坚守;

有职业道德意识,大多数情况下能够坚守;

唯利是图,不讲职业道德
工作经验

有五年以上本职工作经验;

两年以上五年本职工作经验或五年以上相关工作经验;

对新知识有一定兴趣,能够通过学习掌握新知识;

形成固定的知识结构,不容易接受新知识
人际沟通与协调能力

能够与人进行高效的沟通,恰当协调各方面关系;

能够与人进行有效率的沟通,较为恰当的协调各方面关系;

与人沟通有一定效果
逻辑思维能力

能够通过复杂数据和情况,正确分析事情发展趋势;

通过复杂数据和情况,能够较为正确事情发展趋势;

对所有事情都坚持公平公正的原则,为人正直诚信;

对大部分事情都坚持公平公正的原则,为人基本正直诚信;

基本按个人意愿处理事情
主动性进取心

工作积极主动,进取心强;

作较积极主动,有进取心;

工作消极被动,安于现状
灵活性

根据公司章程,能够灵活处理具体事件;

根据公司章程,处理具体事件有一定灵活性;

对事情或问题有一定的正确认识,并且能够采取一定的措施;

对事情或问题的认识不正确,采取的措施无法解决问题
经营意识与成本核算意识

有良好的经营意识和成本核算意识,能够以最小成本实现最大利益;

有一定的经营意识和成本核算意识,能够是公司实现一定利益;

经营意识和成本核算意识较差,无法使公司实现利益或使公司亏损

能够与公司外各方面关系联系,为公司创造较为良好的外部环境;

不能处理好公司外部各方面关系,使公司外部环境较差
统筹决策能力

能够整体把握事物发展,并整合各力量顺应趋势;

对事物发展趋势有一定认识,并整合力量适应;

不能预见事物发展趋势,无法统筹各力量
语言表达能力

能够充分表达公司与自己的意思;

基本能够表达自己的意思;

能够执行公司决定,落实政策;

不能执行公司及时执行公司决定或者政策不能落实
资源获取与整合力

有良好的获取资源的渠道,并且能够很好的整合,使公司取得最大利益;

有一定的资源获取渠道,能够整合资源,使其发挥效果;

资源获取渠道很少,整合资源能力有限
观察力
高ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
有良好的观察能力,能从一些细小的事情中看出问题及趋势,并积极应对;

死板执行公司章程
情绪稳定

遇事沉着冷静,情绪起伏波动小;

遇事情绪易波动,但能够较快稳定;

遇事易激动且很难平静
熟悉电脑操作以及办公软件

能够熟练使用电脑及办公软件;

能够基本使用电脑及办公软件;

不会使用电脑或办公软件
法律

熟知法律并能应用,维护公司权益;

了解法律原则及一些重要条款;

对法律比较陌生,不了解法律条款

两年以下本职工作经验或五年一下其他工作经验
专业知识与学历要求

硕士以上学历并取得学位;

本科学历并取得学位或硕士以上学历但未取得学位;

大专学历或本科未取得学位的
书面表达能力

能够规范准确表达公司意图,且语句优美;

能够正确表达公司意图,文字较优美;

文字表述不准确,可能会导致误解
社会交际能力

能够与公司外各方面关系相处融洽,为公司创造一个良好的外部环境;
能够与公司外各方面关系联系为公司创造较为良好的外部环境中第3页共4页低不能处理好公司外部各方面关系使公司外部环境较差统筹决策能力高能够整体把握事物发展并整合各力量顺应趋势
素质
等级
要求
工作细心负责

对工作认真负责,并且注意细节;

对工作比较认真负责,较注意细节;

对工作敷衍,忽略细节
公平公正、正直诚信
谈判能力

能够熟练应用各种谈判技巧,使公司取得最大利益;

能够使用一些谈判技巧,为公司争取一定利益;

谈判水平较低,难以通过谈判为公司取得利益
政治立场和政策观念

有坚定的政治立场,坚决执行政策指示;

有一定的政治立场,对政策不完全执行;

政治立场不明确,政策执行随意
学习能力

对新知识有强烈的学习欲望并且能够较快掌握新知识;

经过长期了解可以发现人才并基本做到人尽其才;

无法识别人才,人员职位不匹配
人格魅力与亲和力

与员工形成良好的关系,使公司指令得到及时有效的完成;

与员工能够正常相处完成公司目标;

与员工之间矛盾尖锐无法正常完成公司任务
考核结果的处理反馈能力

对考核数据进行正确的分析并得出处理结果;

基本可以对数据进行分析,得出简单结论;
问题分析能力

对公司遇到的问题进行深刻分析并提出解决方案;

对问题有简单了解,基本上可以解决问题;

无法清楚了解和解决问题
领导能力

能够使各成员都明确组织目标及实现途径,并且激发个人积极性;

能够留住组织成员,并且达到组织目标;

组织成员之间无法形成合力,组织目标无法完成
行动力

能够迅速执行公司决定,将政策落实到实处,并在实际操作中完善方案;

有一定的观察力,能从一些细小的事情中看出一些问题并应对;

观察力较差,不能从苗头中看出事情趋势
组织协调与策划能力

能够制定良好的策划方案,并很好的组织协调各方面力量执行方案;

能够制定策划方案,能够组织协调各方面力量执行;

不能制定出策划方案或者制定之后不能协调各方力量执行
知人善任

及时发现优秀人才并充分利用;

通过复杂数据和情况,无法正确分析事情发展趋势
抗挫力

面对困难与挫折,能够勇敢面对并且积极寻找解决途径;

面对困难与挫折,能够较快调整状态,积极面对;

面对困难与挫折,易灰心放弃
团队合作能力

能够有效的整合公司资源,构建优秀团队;

能够组织团队完成团队任务;

团队内部不稳定,不能完成团队任务
创新意识与能力
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