硅谷之谜 读《硅谷之谜》有感1500字

《硅谷之谜读《硅谷之谜》有感1500字》
摘要：作者回溯硅谷起、发展从而抽丝剥茧总结出硅谷奥做了详细描述不做赘述关想要探讨两是硅谷与风险投二是公司与扁平式管理，早期风险投不仅硅谷创新公司输送了血液还奠定了风险投准则“投就是投人”“风险投要储备人才”至今看依旧受用，当然凡事都有两面性风险投助力了硅谷创业公司也催生了泡沫更让我们思考如何把握风险投与公司关系、风险与回报关系
《硅谷谜》有感
原创女娲
《浪潮巅》我们了了很多硅谷公司从到Ggl作《浪潮巅》续集则专探讨硅谷成功奥
世人什么对硅谷如奇？硅谷给我们创造了什么？除了伟公司、超流学、风险投更重要是群人和种精神
这群人凯·凯利曾这样概括硅谷世界创造出伟发明三类人梦想者企业和投人工程师
代更迭潮起潮落他们勇立浪潮巅
关硅谷成功奥也是众说纷纭有气候说、斯坦福说、风险投说、政府扶持说、知识产权保护说若真是这些因素那是不是复制这些条件就可以再造硅谷？然而没有二硅谷产生可见硅谷成功真正奥不可复制、可照搬条件更多它身存特质及那片化土壤它孕育了叛逆也宽容了叛逆它拒绝平庸追卓越它鼓励创新也宽容失败
作者回溯硅谷起、发展从而抽丝剥茧总结出硅谷奥做了详细描述不做赘述关想要探讨两是硅谷与风险投二是公司与扁平式管理
硅谷与风险投
这张美元钞票见证了行业伟刻
957年诺伊斯和摩尔等“八叛徒”离开肖克利半导体公司前准备另起炉灶单干苦没有金
几辗他们见到了投人洛克和他老板科伊尔因被“八叛徒”所描述电子工业革命所打动科伊尔当即掏出十张美元钞票放桌子说上说“我没有准备合但是伙这上面签名算是我们协议”这故事至今看依旧激动人心有梦想人愿投梦想人
定程上说没有风险投就没有硅谷
早期风险投不仅硅谷创新公司输送了血液还奠定了风险投准则“投就是投人”“风险投要储备人才”至今看依旧受用
当然凡事都有两面性风险投助力了硅谷创业公司也催生了泡沫更让我们思考如何把握风险投与公司关系、风险与回报关系
潮涨歌舞升平鸡犬升天；潮落江河日下地鸡毛
“我们曾指望能有人救我们把投人也股东也到发现能救我们只有我们己”——年会语录
公司终要靠盈利获得财富靠烧投人钱早晚有天金链会断裂当初纸面上有多少财富都是水月镜花
公司与扁平式管理
不论是公司还是公司都强调己扁平式管理以彰显管理水平先进与追平等但往往名不副实比如说会场座位三六九等层层汇报层层审批流程繁琐各种福利、津贴差旅标准因职级不而差异巨相信很多公司都招了但没办法国体制和国情也不是朝夕能改变
简单说说己所公司情况06年底进入公司实习没几天就派到项目合作方出差当我和事住快捷酒店项目进行先有两位公司级别b支援竟然也就住快捷酒店当觉得还挺不可思议明明b们有更差旅待遇何不用事说公司化就是这样
另外除了和有独立办公室其他人全部是开放式工位这也算是种呼唤平等和扁平式管理吧
如今加入公司有年了前两天也跟领导聊起觉得公司化仿佛不如以前了我也思考是什么原因
创建公司化难而随着流逝、人员流动、公司发展如何让公司化永葆鲜活貌似更难
那么当我们说扁平式管理候我们到底呼唤什么呢？作者说扁平式管理质是契约精神
扁平式管理让组织结构沟通带宽更、更高效但我们都知道沟通质上也是种通信它首先要有协议这协议就是契约精神
它不是简单雇佣和被雇佣关系或者层级分明上下属关系而是建立现代商业制基础上契约关系
我想当契约精神能深深扎根到企业企业化才有了根才能生生不息
硅谷是这激动人心代奇迹我们无法复制硅谷也无复制
但你若问我想要创造什么样公司我会说像硅谷这样既有仰望星空思考人也有掷千金投梦想人还有脚踏实地活当下人当命不凡当成传奇。