电装公司内部管理制度

第一章总则
第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司生产经营活动有序进行，
特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、技术、销售、行政、财
务等部门。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保公司各项规章制度得到有效执行。

第二章组织架构
第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、各职能部门和车间。

第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理和财务状况。

第六条监事会负责对公司财务及经营管理活动进行监督。

第七条总经理办公室负责公司日常行政管理和协调各部门工作。

第八条各职能部门和车间根据公司业务需求设立，负责具体业务执行。

第三章员工管理
第九条公司实行劳动合同制，员工应签订正式劳动合同。

第十条员工入职前需进行资格审查，包括身份证明、学历证明、专业技术资格等。

第十一条员工应遵守公司规章制度，服从工作安排，按时完成工作任务。

第十二条员工有接受公司培训和继续教育的权利和义务。

第十三条员工享有法定假期、病假、产假等福利待遇。

第四章生产管理
第十四条生产部门应按照生产计划，确保产品质量和交货期。

第十五条生产过程中应严格执行操作规程，确保安全生产。

第十六条设备维护保养由设备管理部门负责，定期检查设备运行状态。

第十七条生产原材料、半成品、成品应实行严格的质量检验制度。

第五章财务管理
第十八条财务部门负责公司财务收支、成本核算、资金管理等工作。

第十九条建立健全财务管理制度，确保财务信息的真实、准确、完整。

第二十条财务部门应定期进行财务分析，为公司决策提供依据。

第六章采购与销售管理
第二十一条采购部门负责公司所需原材料的采购工作。

第二十二条采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择优质供应商。

第二十三条销售部门负责公司产品的销售工作，提高市场占有率。

第二十四条销售人员应遵守职业道德，维护公司形象。

第七章安全环保
第二十五条公司重视安全生产和环境保护，严格执行国家相关法律法规。

第二十六条定期进行安全教育和培训，提高员工安全意识。

第二十七条加强环保设施建设，减少污染排放。

第八章奖惩制度
第二十八条公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工进行处罚。

第二十九条奖励形式包括但不限于：晋升、加薪、奖金等。

第三十条处罚形式包括但不限于：警告、记过、降职、解除劳动合同等。

第九章附则
第三十一条本制度由公司总经理办公室负责解释。

第三十二条本制度自发布之日起实施。

第三十三条本制度如有未尽事宜，由公司董事会根据实际情况予以补充和完善。