关于电力工程项目成本核算研究

关于电力工程项目成本核算研究
发布时间：2021-03-04T06:14:43.091Z 来源：《新型城镇化》2020年21期作者：韩静丽
[导读] 如果将可控的电力成本按其工作性质划分，又可分为: 人工成本、生产技术成本、行政管理成本、信息管理成本等。

而不可控的供电成本主要有：各项税收、折旧费用、财务费用、摊铺费用、保险费用等。

在电力施工企业中，良好的成本核算工作开展，可以有效推动经济管理工作的提升，对于促进电力施工企业经济效益提高作用明显。

因此，对成本核算在电力施工管理中的作用做深入剖析，有助于进一步改进电力施工管理工作。

韩静丽
临汾汾能电力科技试验有限公司山西临汾 041000
摘要：如果将可控的电力成本按其工作性质划分，又可分为: 人工成本、生产技术成本、行政管理成本、信息管理成本等。

而不可控的供电成本主要有：各项税收、折旧费用、财务费用、摊铺费用、保险费用等。

在电力施工企业中，良好的成本核算工作开展，可以有效推动经济管理工作的提升，对于促进电力施工企业经济效益提高作用明显。

因此，对成本核算在电力施工管理中的作用做深入剖析，有助于进一步改进电力施工管理工作。

关键词：电力工程；项目成本；成本核算
1成本核算的概念
成本核算是指将企业一定时期内生产经营过程中所发生的费用按照合理的成本核算方法进行归集和分配的过程，以准确计算出这段时期内企业生产经营所发生的成本费用总额以及单位成本。

成本核算以会计核算为基础，以货币为计量单位，其核算结果的准确性将直接影响成本的预算、定额、控制和考核等一系列工作，同时也对企业生产经营决策和企业产品的定价工作产生重大影响。

要做好企业的成本核算工作，需要企业建立健全财务管理体系，做好基础数据的收集整理工作。

通过企业成本核算，可以准确了解到企业的成本控制水平、预算执行情况以及成本核算部门的绩效考核情况，以达到持续降低成本的目的。

成本核算是企业生产经营活动的一个重要环节，是企业成本管理的重要组成部分。

伴随着企业管理制度和生产技术水平的不断升级，成本核算方法也在不断的改进。

从传统的制造成本法，到完全成本法和变动成本法，再到标准成本法、目标成本法和作业成本法，每一次成本核算方法的变革与创新都将推动企业成本管理水平的提升。

2电力工程项目成本核算的影响因素
2.1预算编制方面
由于所掌握资料均来自已发生数据，因此预算编制缺乏前瞻性，对未来可预期事项把握不够敏感，导致在预算执行过程中，只能通过不断修正，最终容易导致项目整体估算结果不准确。

其次，缺乏科学的方法制定标准成本，导致预计成本计划与进度计划并不能真正起到目标规范性作用。

最后，在项目实施过程中缺乏定期的成本消耗总结报告，不能直观了解各阶段施工内容与施工重点，缺少对项目实施各阶段预算执行效果的分析与考核，继而难以形成对责任部门展开履职情况和工作业绩的考核，无法有效激励作业人员落实成本预算管控的积极性。

2.2进度款支付方面
由于传统成本管理理念的束缚，供电公司财务部往往只关注款项支付是否符合会计基础工作规定，只注重形式上的完美，流程上的完整，而未从项目自身情况出发，研判款项支付的合理合规性，对项目进展情况不够了解，使得财务审核与实际业务脱节严重，容易导致进度款逾期未付，引起施工队伍与建设方的矛盾，导致停工歇员，增加工程误工成本，不仅增加了资本性利息支出，还因进度停滞引发物资仓储等费用增加。

2.3项目变更设计方面
项目变更设计备案不够完善。

项目可研报告只是规范性的阐述项目实施可行性，但对实际环境的调研、取证可能缺乏客观准确性，在工程项目施工过程中，由于施工单位只是按图施工，难免会出现因为设计与属地情况脱节而导致实际工程量增加情况，因为不能及时提出有效的设计变更备案以冲抵项目成本支出偏差，造成项目成本的不必要支出。

3电力工程项目成本核算的有效措施
3.1完善电力工程项目成本核算机制，实现精细化成本核算
电力企业需要结合自身发展实际状况建立完善的项目成本核算机制，明确各职能部门的职责，实行“责任共担”，增强企业内部各部门之间的协调性，提高成本核算的效率。

精细化成本核算，有助于提升工程项目成本核算的效率。

以 X 电力企业为例，X 企业在电力工程项
目成本核算过程中，采用了精细化成本核算，由 X 企业的财务管理部门进行工程项目成本目标分解，并细化至多个可控的作业单位，方便监控，将工程质量作为工程项目施工的基础，进而对电力工程项目各个环节进行成本核算，严格控制工程项目的施工进度。

同时，结合各个小的作业成本核算单元，财务部门可以直接观测到相关的成本核算数据，能够有效的控制整体成本。

借助精细化成本核算可以将电力工程项目进行细化分解，形成小单位成本核算，提高成本核算的效率。

3.2提高成本核算意识
电力企业在进行成本核算时，要想保证这项工作全面实施，取得理想的成本核算成果，则需要提高管理层的成本核算意识，确保成本核算顺利进行，具体主要体现在：电力企业领导者在进行经营管理时要意识到成本核算的重要性，并能给予足够的重视。

在成本核算过程中要重点分析成本核算数据，并将其分析的结果进行汇总，为电力企业经营决策提供数据保障。

只有不断提高成本核算的重视程度，才能够保证成本核算数据的准确性。

在保证当前工作的基础外，还需根据成本核算的要求强化对相关成本核算人员教育，提高成本核算业务能力，为成本核算工作的开展提供保障。

3.3明确成本核算的对象
在电力施工项目成本核算过程中，明确成本核算的对象有助于保证成本核算的有效性。

成本核算目标主要指企业生产环节中对费用的全面计算，同时将其作为依据合理控制企业生产和经营中的损耗。

在这种情况下，电力企业要想保证成本核算的有效性就要预先明确成本核算对象。

通常情况下，成本核算对象具体主要指人工费用、制造费用、原材料消耗等。

在当前这个阶段，由于费用不是生产期间产生的，通常不会计入生产费用中。

在成本核算的过程当中需坚持可靠性原则与合法性原则，保证核算列支范围在国家相关制度规范范围内，以此来保证核算数据的真实性。

3.4加强成本核算人员自身素质建设
电力施工企业想要提高自身在项目建设中成本控制与核算的有效性，首先，要做的就是要提高企业成本核算人员的职业素养和专业技能。

部分企业中的成本核算人员并未接受过专业的培训和学习，未按要求持证上岗，对于本职位的工作内容较为陌生，无法正常开展成本核算工作，更无法保证成本核算工作的质量。

其次，要对成本核算人员的道德品质进行考察，部分成本核算人员敬业精神较为缺乏，且职业道德素养不高，在工作中利用职务之便，欺上瞒下，弄虚作假，对待本职工作没有积极认真的态度，导致项目施工成本核算工作难以顺利开展。

因此，企业应加强这方面工作的管理力度，在招聘时，严格考察成本核算人员的道德素养和业务能力，自觉维护公司的整体利益。

3.5加强成本核算工作信息化
在传统成本核算工作中，相关人员需要花费大量的时间和精力，也导致相关人力资源与物资的浪费。

如果能够做到成本核算工作的信息化，无疑会大大缓解成本核算人员的工作量，也减少其工作压力，符合企业管理信息化的要求。

因此，电力企业应加强成本核算工作信息建设，通过合理地引入成本核算软件，导入先进的成本核算方案，构建完善的成本核算信息系统，推动成本核算效率的全面提升，也可以保证成本核算信息准确性与全面性，降低人为因素对相关数据影响，有助于提升企业整体经济管理水平。

4结束语
综上，电力企业开展电力工程项目成本核算工作有利于提升企业成本控制管理的效率，为企业财务管理提供数据资料，为企业电力工程项目建设提供相应的数据信息参考，保障电力工程项目建设成本管理的有效性，提高成本资金利用效率，推动电力企业的进一步发展。

在开展电力工程项目成本核算时要科学合理的调整工程项目设计，将其成本费用控制在成本预算范围内，避免超出预算成本，重视电力工程项目的设备、材料等方面的管理，提高管理效率。

参考文献
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[2]郅妮娃 , 王慧玲 , 秦嘉龙 . 基于作业成本法的 A 藏药企业成本核算[J]. 财务与会计,2018(08):24-26.
[3]黄金 . 电力工程建设项目的成本控制分析 [J]. 农电管理,2019(5):43-43.。