资产经营公司工作流程图汇编

资产经营公司工作流程图汇编
目录
一日常办公流程
1.发文管理流程图 (2)
2.收文管理流程图 (3)
3.用章管理流程图 (4)
4.会议组织流程图 (5)
5.投诉信访流程图 (6)
6.办公、劳保用品购买管理流程图 (7)
7.办公、劳保用品申领流程图 (8)
二、人力资源管理流程
8.员工请假或出差管理流程图 (9)
9.考勤管理流程图 (10)
10.员工考核管理流程图 (11)
11.员工培训管理流程图 (12)
三、投资企业管理流程
12.企业（全资）战略与目标管理流程图 (13)
13.企业（参股）决策经营管理（服务）流程图 (14)
四、经营性房产管理流程
14.经营性房产合同管理流程图 (15)
15.经营性房产租金收缴管理流程图 (16)
16.消防、环卫、保安等综合治理工作检查流程图（17）
17.经营性房产招投标管理流程图 (18)
发文管理流程图
相关部门综合部总经理部门起草
公文
部门经理审核
登记公文编号并
进行规范核定
审批
综合部经理审核
校稿、更正、复印
公文草样
发文登记清单印章使用登记
打印样稿
正式公文
公文样稿
信息存档
待发公文、盖章
填写发文登记表公文立卷归档
打印样稿
收文管理流程图总经理综合部
相关部门
是否
批阅相关文件登记阅文批示单
部门负责人签
收、组织承办综合部经理审核
向执行部门移交公
文及阅文批示单
已批示的公文外来公文
已审核的公文
已批示的公文
阅文批示单
定期检查具体办理
情况、催办单办复、公文立卷归档具体承办
签收外来
文件是否需要公
司领导审核
是否需要
下发办理
办理还文手续
归档与维护
用章管理流程图相关部门/个人综合部总经理
提出用
章申请
部门经理审核需要盖章的公文
审批
是否需要使
用公章印章综合部经理审核
机要管理员登记、用印
需要盖章的公文
部门签批的用章签批单
需要盖章的公文公司领导签批的用章签批单
需要盖章的公文
综合部经理签批的
用章签批单印章使用登记表
信息存档
会议组织流程图
相关负责人综合部参会人员确定会议主题
安排议事日程
确定参会人选
安排会议场所
发布会议信息
确定参加
主持会议
准备参会材料
形成决议
整理会议记录
审批
下发会议纪要执行
信息存档
投诉信访流程图
相关部门/人员综合部总经理书面或口头投诉
否是
是
否
联合调查
批示登记备案
按批示进行处理，
并答复当事人
提出处理意见草案
信息存档
是否需要
上级批示
对处理结果是否满意
办公、劳保用品购买管理流程图
相关部门综合部总经理填写申购单
部门经理审核
询价和比价审批
汇总申购单
综合
确定供应商
审批采购
检验、入库并登记
信息存档
办公、劳保用品申领流程图相关部门/个人综合部总经理填写申领表
是否
部门经理审核造册
审批
综合部经理审核
发放
领取签字信息存档
仓库是否有备货
办公、劳保用品
购买管理流程
员工请假或出差管理流程图相关部门
综合部总经理
员工填写请假
或出差申请单否是
请假或出差申请单员工休假或出差
审批
员工休假或出差
申请单备案
综合部经理审批
是否在
权限内请假或出差申请
考勤管理流程
考勤管理流程图综合部总经理是
否月度考勤汇总表月底各员工核对各自考
勤信息并签字确认
编制月度考勤表
呈报总经理出具处理意见
给予相应处理
或处分
每天记录员工
考勤信息
是否违反
公司考勤
总经理签批月度考
勤汇总表
员工绩效管理流程
奖金发放
依据之一信息存档
员工考核管理流程图总经理综合部
员工
考核标准
成文下发
审批审批组织编制职位
考核标准
执行考核标准组织考核个人述职
拟写考核报告
考核结果处理考核工作总结
执行考核标准
组织编制职位
说明书续聘、省职
转岗、解聘
审阅信息存档
员工培训管理流程图总经理综合部各企业/各部门
分解和下达
培训计划
审批审批汇总和制定公司
年度培训计划
执行培训计划
组织员工培训员工培训
培训效果评估培训工作总结
培训效果评估
提出年度培训
需求计划
信息存档
企业（全资）战略与目标管理流程图资产经营公司总经理企业发展部/联络员
所投资的全资企业
企业发展
调研汇总本企业的现状调研与发
展预测报告
审批审批结束
开始企业发展
战略草案
企业发展战略
颁布和年度经
营目标分解
制定目标管理责任书
签订目标管理
责任书签订目标管理责任书
目标执行过程
跟踪执行年度经营计划目标任务
年度目标管理
绩效考核本企业目标绩效考核
本企业年度经营总结报告
年度经营管理总结报告制定下一年度
经营计划
审批
企业（参股）决策经营管理（服务）流程图资产经营公司总经理企业发展部/派驻人员参股企业
权限外召开董
事会会议权限外召开
董事会会议否
是
提出需要资产公司
或股东决策的问题
审批
审批
结束
开始
审核、补充批示意见成文汇总反馈意见反馈意见执行
执行情况总结
总结成文拟写决策请求报告
按决策批示意见执行
执行中发
现问题
经营性房产合同管理流程图总经理/分管副总经理资产经营部财务部
存档
租金台帐
盖章、签收
审批
存档建立台帐签定合同追踪、执行
汇报、总结
起草合同
信息存档
存档审阅
经营性房产租金收缴管理流程图总经理财务部资产经营部
承租方
年度租金收款总结
信息存档
开具租金收款通知单
签收、核对
提前一周发送催缴单收款、开票制定年度租金
收缴计划缴款申请
审核
审核
审批复核、台帐
审核审批
消防、环卫、保安等综合治理工作检查流程图各校办企业/门面房综合治理小组总经理
组织检查
评定检查结果传达意见
信息存档
综合治理小组组长审核
发布检查通知
审批
制定检查计划表
清洁环境、食品卫生、消
防措施、安全生产等维护
落实整改意见提出检查要求
签署治安综合治理、消防安全领导责任制三级安全责任书
提出整改意见
签署治安综合治理、
消防安全领导责任制
三级安全责任书
经营性房产招投标管理流程图
招标小组总经理资产经营部投标人
申请招标
组建招标小组准备招标文件
编制标书
发布购买标书送交资审文件审批发售标书组织标前会议参加标前会议组织、介绍方案、答疑接收标书递交投标书组织开标会
评标报告
决标商谈
决标商谈决标审批
发放中标通知书通知未中标单位
接受中标通知书
接受中标通知书办理履约保函
合同谈判
合同谈判交租金、签字
审定签字确定项目
信息存档。