静脉用药调配中心人员管理制度

静脉用药调配中心人员管理制度
1.目的：为了保证静脉用药调配中心日常工作合理、安全、有序的运行，提升
工作人员技能及其责任心和安全风险意识，特制定本制度。

2.范围：静脉用药调配中心。

3.责任：静脉用药调配中心全体工作人员。

4.内容：
（1）配置中心组织结构
1）人员配备：本中心由药师（士）和工勤人员组成，药师负责监督、管理中心的运转，并应运用其专业知识检查处方药物的相容性及稳定性，药
士是药师的助手；药师(士)负责配制药物，并应严格遵守无菌操作技术；
工勤人员负责将配制好的输液在指定时间内运送到各病区以及负责配制
中心的环境清洁工作。

2）配置中心所有人员均应接受过培训，考核合格后方能上岗。

3）进出洁净控制区应严格按规定更换洁净区服装。

4）食物、化妆品和露出的首饰不允许进入工作区域。

5）非指定地点严禁吸烟。

6）任何食物或饮料均不允许存放在更衣柜内。

7）工作人员有疾病、割伤、溃疡以及细胞毒性药物造成的损伤等应立即通知配置中心组长或直接报告主任，以便采取相应措施。

8）在工作开始前和每次进洗手间或餐厅后应彻底清洗双手。

9）每位在职员工需建立健康档案，每年至少进行一次健康体检。

（2）人员培训与考核
1）建立有连续性的培训体系，以保证每个从事配药或从事与配药相关活动的员工都受过正确的培训。

2）各级主管负责岗位培训并保证所有员工在开始工作前已接受了相应的培训，未达要求的员工应暂缓上岗。

3）员工通过岗位培训应该熟悉本岗位的特殊要求及操作过程，必要时可做考核，并核发上岗证。

4）各个岗位负责准备参加课程培训相关的材料。

（3）工作技能培训
为保证工作，员工必须在上岗前接受相应的培训。

当相关的操作规程更新或有修改时，员工应马上接受培训，当员工调入其它岗位时，主管必须保证该员工了解新岗位的操作要求。

员工在完成工作技能的培训后，应能: 1）说明工作性质和操作规程。

2）指出他们具体工作中由于不适当操作可能引起的差错。

3）根据岗位培训指南操作工作的每一个步骤。

4）主管有责任为每一份工作提供培训资料，并保证员工在开始工作前已经参加指定的培训及节后良好的技术指导。

（4）培训文件记录
1) 培训资料是随时更新；
2) 当新的操作出现，必须在新的操作开始之前建立培训资料；
3) 有些培训需要一天以上的时间，记录必须注明具体培训的日期、时间。

4) 有些培训可以分成几个部分，每一部分结束后都必须作记录；
5) 培训完成后的文件记录至少包括：员工姓名、每个培训过程的简单描述、
课时、培训人的签名、受训人的签名、必要的话记录考核成绩证书、再
培训：确保每位雇员都了解被修改过的工作程序及对某些被证明不能完
全胜任目前岗位的人员进行再次培训；对一些需反复强调的程序定期进
行再培训，以此强化操作人员的技能和安全意识。