文体中心财务管理制度

第一章总则
第一条为加强文体中心财务管理工作，规范财务行为，确保财务信息的真实、准确、完整，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规及财务管理制度，结合文体中心实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于文体中心所有财务活动，包括收入、支出、资产、负债、成本、费用等。

第二章财务管理体制
第三条文体中心财务管理工作实行集中统一领导、分级管理的原则。

中心财务部负责中心整体财务管理工作，各部门按照职责分工，共同做好财务管理工作。

第四条文体中心财务部负责制定中心财务管理制度，组织实施财务预算，编制财务报表，进行财务分析，监督各部门财务活动。

第三章财务预算管理
第五条文体中心财务预算由财务部编制，经中心领导审批后执行。

预算包括收入预算、支出预算、资产预算、负债预算等。

第六条各部门根据中心财务预算，结合自身工作实际，编制部门预算，经部门负责人审批后，报财务部汇总。

第七条财务预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整，需经中心领导审批。

第四章收入管理
第八条文体中心收入包括政府拨款、赞助收入、门票收入、租赁收入等。

第九条各部门应按照规定程序收取收入，并及时上缴财务部。

第十条财务部负责对收入进行核算、管理，确保收入真实、完整。

第五章支出管理
第十一条文体中心支出包括人员工资、办公费、设备购置费、维修费等。

第十二条各部门提出支出申请，经部门负责人审批后，报财务部审核。

第十三条财务部根据审批通过的支出申请，办理支出手续。

第六章资产管理
第十四条文体中心资产包括固定资产、流动资产等。

第十五条财务部负责对资产进行登记、管理，确保资产安全、完整。

第十六条资产报废、处置等事项，需经中心领导审批。

第七章负债管理
第十七条文体中心负债包括短期借款、长期借款等。

第十八条财务部负责对负债进行管理，确保负债合规、安全。

第八章成本费用管理
第十九条文体中心成本费用包括直接成本、间接成本、期间费用等。

第二十条各部门应加强成本费用管理，合理控制成本费用支出。

第九章财务报告
第二十一条文体中心财务部定期编制财务报表，向中心领导汇报财务状况。

第二十二条财务部对财务报表进行审核，确保报表真实、准确、完整。

第十章附则
第二十三条本制度由文体中心财务部负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起施行。