裁员的连锁反应

裁员的连锁反应
刘丽娟
【期刊名称】《商务周刊》
【年(卷),期】2002(000)010
【摘要】7个月前,五角大楼的黑色风暴席卷全球,它同时带来的一个极具杀伤力的风暴——裁员潮。

一阵风暴过来,IT商们已有些弱不禁风,更没有几家能在风暴过去前顺利靠岸。

著名电信设备供应商L公司经历了从美国总部到中国公司的裁员风潮。

裁员决定从2001年10月始,历经近90天时间。

此次裁员与公司战略整合及业务转型同时进行。

经过调整后,L公司向市场驱动转型
【总页数】4页(P68-70,6)
【作者】刘丽娟
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F272.92
【相关文献】
1.裁员60％,N+6赔偿,连外企也躲不过的互联网裁员潮 [J], 陆水新知
2.自治与效率:仲裁员开放名册制实施路径研究——兼论仲裁员名册之完善 [J], 朱玥
3.仲裁员选任困境与解决路径——仲裁员与当事人法律关系的视角 [J], 杜焕芳;李贤森
4.企业裁员管理——构建有温情的裁员机制 [J], 赵玉玲;张恺;吕可欣
5.仲裁案件采用小时费率计收仲裁员报酬的实务问题分析——兼评《北京仲裁委员会/北京国际仲裁中心关于采用小时费率计收仲裁员报酬的操作指引》 [J], 黄瑞
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