医疗质量检查方案

医疗质量工作检查方案
医疗质量是立院之本，是医院永恒的主题，为切实保障病人权益，维护正常医疗秩序，结和我院实际，特制定本方案。

一、检查计划
1、每季度1次全院全面医疗质量检查，由分管院长负责，检查成员包括医疗质量管理委员会成员。

2、每月医疗质量检查，由医务科负责组织，医疗质量管理委员会成员参加。

3、每周医疗质量检查，由科室自查为主，科室质量管理小组成员参加。

4、因特殊原因未能在规定时间内完成的，选择适当的时间提前或推后补查。

5、每周由医务科采用单项检查、多项检查、普查、抽查、突击检查，或根据工作中出现问题随时检查等多种方式，重点在于督促工作。

6、每月检查质量分数将作为各科发放奖金之影响系数。

7、每次检查重点在于发现问题、找出问题，目的在于分析问题、整改提高。

8、检查指标能量化的量化，不能量化的书面表述。

9、检查内容、标志、方法随工作开展可以适当充实完善。

10、对检查出的问题，要求科室限期整改，并根据医院规章制度严肃处理。