毛衣厂车间生产管理制度

第一章总则
第一条为确保毛衣厂生产车间的正常运作，提高生产效率，保障产品质量，维护
员工权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于毛衣厂所有生产车间及从事生产活动的员工。

第三条生产车间管理应遵循科学化、规范化、标准化的原则，确保生产过程安全、高效、有序。

第二章生产计划与调度
第四条生产计划部门根据市场订单和库存情况，制定生产计划，并报厂部批准。

第五条生产调度部门负责将生产计划分解到各个车间，并安排生产任务。

第六条各车间应根据生产计划，合理安排生产进度，确保按时完成生产任务。

第七条生产调度部门应定期检查生产进度，发现异常情况及时调整生产计划。

第三章生产过程管理
第八条生产车间应设立明确的岗位责任制，明确各岗位的职责和权限。

第九条生产过程中，员工应严格遵守操作规程，确保产品质量。

第十条生产车间应定期进行设备维护和保养，确保设备正常运行。

第十一条生产车间应建立健全原材料、半成品、成品的检验制度，确保产品质量。

第十二条生产车间应加强生产过程中的环境保护，减少污染。

第四章原材料与库存管理
第十三条生产车间应建立健全原材料采购、验收、储存、领用等管理制度。

第十四条原材料采购应严格按照合同约定执行，确保原材料质量。

第十五条原材料储存应保持干燥、通风，避免受潮、变质。

第十六条生产车间应定期盘点原材料库存，确保库存数据的准确性。

第五章安全生产与劳动保护
第十七条生产车间应建立健全安全生产责任制，确保生产安全。

第十八条员工应定期参加安全生产教育培训，提高安全意识。

第十九条生产车间应配备必要的安全防护设施，确保员工安全。

第二十条员工应遵守劳动纪律，不得违章操作。

第六章员工考核与奖惩
第二十一条生产车间应定期对员工进行考核，考核内容包括生产技能、工作态度、团队协作等。

第二十二条对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对违反规章制度的员工进行处罚。

第七章附则
第二十三条本制度由毛衣厂生产部负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起施行。

第二十五条本制度如有未尽事宜，由厂部根据实际情况予以补充和修订。