化工企业经营副总经理安全职责

化工企业经营副总经理安全职责
化工企业副总经理是企业的高层管理人员之一，拥有紧要的经
营管理职责和安全职责。

在化工生产中，安全是企业最基本的要求，副总经理应具备理论学问和实践阅历，能够全面把握企业生产经营
中的安全问题，并通过科学的安全管理手段，确保企业安全生产，
避开事故发生，实现企业经营的可持续进展。

一、安全责任制
化工企业副总经理应贯彻落实企业安全责任制，建立健全安全
生产管理体系，领导各级管理人员充分认得并执行责任制的各项要求。

副总经理要订立安全责任状，授权各部门和班组的负责人落实
安全责任和制度，并进行跟踪和考核工作。

二、安全检查和评估
副总经理要组织安全检查和评估工作，定期进行全面的安全检查，包括设备、工艺、职业健康等方面的检查。

对发觉的问题坚决
进行整改和落实，确保安全问题得到妥当处理和解决，防患于未然。

副总经理也应订立安全评估制度，对新生产线、新技术、新计划进
行安全风险评估，确保企业安全生产高标准、高质量进行。

三、安全培训和宣扬
副总经理要组织安全培训和宣扬，订立安全培训计划，对职工
进行安全教育、职业健康培训等。

同时，加大安全生产宣扬力度，
加强员工安全意识，推动安全文化建设。

副总经理还应订立应急预案，在事故发生时，能够快速、有效地组织处置，削减损失，保护
员工和企业财产安全。

四、环保规定的执行
化工企业副总经理应积极推动企业环保规定执行，确保企业环
境安全。

副总经理要落实企业环保政策，建立环保设施，并加强环
保监管制度的实施，加强对环保标准的管理，确保公司的环保政策
稳定实施。

同时，应对企业环保技术水平进行改进和提高，从而提
高企业环保质量。

五、供应链安全管理
化工企业副总经理应实行措施，建立供应链安全管理制度，包
括建立供应商评价和选择机制，加强光荣、合作、感恩的美德文化
的建设，确保供应商的产品质量、环境安全、社会责任等方面符合
企业要求。

同时，要协调生产、物流等部门及配套企业，共同推动
供应链安全管理，确保企业生产顺畅、物流顺畅。

六、行动计划的订立
化工企业副总经理应帮助总经理订立公司年度计划，实在到每
个部门的目标、任务和行动计划，包括生产计划、销售计划、财务
计划、人力资源计划、技术研发计划等。

同时，要订立安全行动计划，确保企业生产经营和安全管理紧密连接，给企业的安全生产管
理带来有力的推动。

七、协调管理和文化建设
化工企业副总经理要在企业内部发挥协调作用，协调各部门之
间的工作，确保各项工作有序推动。

副总经理还应重视文化建设，
促进安全生产文化、企业文化建设，提高企业员工对企业的认同、
归属感和荣誉感。

这些工作将为企业长期进展打下坚实基础
在化工企业中，副总经理既是公司经营管理的中坚气力，也是
企业生产经营中的安全管理主管。

副总经理要认真履行本身的职责，
坚持把安全生产管理放在首位，通过科学的安全管理手段，确保企业安全生产，防患于未然，为企业的可持续进展供给稳定的保障。