建设工程总承包合同管理要点

建设工程总承包合同管理要点
1. 明确合同范围可太重要啦！就好比你去超市买东西，得清楚知道自己要买啥，要是买错了或者漏买了，那不就麻烦了嘛！比如说，在一个建筑工程中，如果合同没明确好哪些部分属于总承包范围，后期就可能出现扯皮的情况。

难道你想看到工程因为这个而停滞不前吗？
2. 价格条款可得仔细敲定啊！这就像你跟人砍价，可不能稀里糊涂就答应了。

举个例子，要是没把各种费用明细清楚，到时候突然冒出一堆额外费用，你不就傻眼啦！所以千万别在价格上马虎呀，你能承受得了那种莫名其妙的额外开销吗？
3. 变更管理要重视起来呀！这就跟你原本计划周末去爬山，结果突然下雨得改成看电影一样。

在建设工程中，变更随时随地可能发生，一定要有规范的流程来处理。

要是没有，那岂不是会乱套了，工程不就失控啦？你不想看到好好的工程变得一团糟吧！
4. 合同双方的权利义务得分清楚咯！就像一场比赛，双方都得知道自己要做什么，不能瞎搞呀！比如说，业主该提供什么条件，总承包商该承担哪些责任。

如果糊里糊涂的，那不就等于在瞎玩嘛，工程质量能有保障吗？你肯定也希望一切都明明白白的吧！
5. 风险分担要合理安排呐！好比两人一起抬重物，得合理分配力量才行。

建设工程中存在各种风险，如果都让一方承担，那也太不公平啦！就像如果所
有质量风险都让承包商担着，那承包商压力得多大呀。

这样能保证工程顺利进行吗？你觉得这样合理吗？
6. 合同的履行监督可不能马虎哦！这就好像有人监督你减肥，才能保证你真正做到呀！对建设工程总承包合同的履行得时刻盯着，有没有按要求做呀，进度到哪啦。

要是没人监督，那不是容易出岔子嘛，工程能按时高质量完成吗？你肯定也不想看到工程最后搞得一塌糊涂吧！
总之，建设工程总承包合同管理可得上心，每个要点都不能忽视，不然出了问题就麻烦大啦！。