人事企划岗位职责

人事企划岗位职责
一、岗位背景及概述
人事企划岗位是企业职能部门中的紧要职位之一，负责规划和管理企业的人力
资源，供应战略性人力资源建议和决策支持。

本制度旨在明确人事企划岗位的职责、管理标准和考核标准，确保岗位工作高效高质。

二、职责描述
1. 人力资源战略规划
•订立和执行公司的人力资源战略规划，依据公司发展战略和业务需求，供应人力资源规划建议。

•帮助订立人员需求计划，包含招聘、流程优化、组织结构调整等。

•对人力资源数据进行分析和解读，为公司的人力资源决策供应支持。

2. 绩效管理制度
•设计、维护和优化公司的绩效管理制度，包含绩效考核流程、指标设定、绩效评估等。

•供应绩效管理培训和引导，确保管理者对绩效管理制度的正确理解和执行。

•分析和解读绩效数据，为公司的绩效嘉奖和激励措施供应支持。

3. 岗位设计与职能职级体系
•分析和评估岗位需求，提出岗位设计和组织职能职级体系的建议，确保岗位设置合理、职责明确。

•帮助订立岗位描述和任职要求，为招聘和绩效评估供应依据。

•撰写和修订员工岗位手册，确保各职位的职责和权限清楚明确。

4. 培训与发展
•研究和订立员工培训与发展规划，包含培训课程、培训计划和培训预算的订立。

•进行培训需求分析，并基于评估结果设计和实施相应的培训计划。

•组织和协调内外部培训资源，确保培训活动的顺利开展。

5. 人事数据管理与分析
•管理和维护员工数据库，确保员工信息的准确性、完整性和保密性。

•进行人事数据分析，为人力资源决策和改进供应数据支持。

•编制人事统计报告和分析报告，供应给管理层和相关部门参考。

三、管理标准
1. 业务技能
•具备坚固结实的人力资源管理知识和技能，熟识人力资源相关法律法规及政策。

•具备较强的数据分析和决策本领，能够依据数据供应合理化的建议。

•具备良好的沟通、协调和解决问题的本领，能与不同部门协同工作。

2. 项目管理本领
•具备项目管理的基本知识和技能，能够订立合理的项目计划和掌控进度。

•能够有效地组织和协调各类人员资源，确保项目的高效实施。

•具备风险评估和管理本领，能够及时处理项目中的风险和问题。

3. 团队合作和领导本领
•具备较强的团队合作和沟通本领，能够与团队成员高效协同工作。

•具备肯定的领导本领，能够激励和引导团队成员，促进团队的发展和成长。

•具备较强的问题解决本领，能够快速处理和解决团队中的问题和矛盾。

四、考核标准
1. 工作目标的完成情况
•依据年度绩效目标，完成个人工作任务和项目计划，实现预定的指标和要求。

•乐观参加团队合作，发挥良好的协调和协作本领，实现团队共同目标。

2. 工作质量和效率
•工作结果符合公司规定的质量标准，准确无误地完成工作任务和报告。

•能够高效地组织和布置工作，及时处理紧急情况和问题，提高工作效率。

3. 个人本领和素养的提升
•乐观学习和提升本身的业务知识和本领，不绝完满个人绩效管理和人力资源相关的专业技能。

•具备良好的职业道德和团队合作意识，能够与同事和他人和谐相处。

•乐观参加公司举办的培训和学习活动，提高自身的综合素养和本领。

以上为人事企划岗位的职责、管理标准和考核标准。

岗位人员应依照规定履行职责，实现要求
的管理标准，并依据考核标准接受绩效考核。

公司将依据绩效考核结果，对岗位人员进行嘉奖和激励，同时供应必需的培训和发展机会，以促进个人和团队的成长和发展。