园林绿化施工管理措施浅谈 谢佳

园林绿化施工管理措施浅谈谢佳
摘要：近些年来，由于我国经济的快速发展，使得城市化的进程在不断的加快，而园林绿化是城市建设中重要的环节，对于城市的发展有至关重要的作用。

但是
在进行园林绿化施工管理中，由于各方面的不足，这样就出现了一系列的问题，
针对这些问题，本文对园林绿化施工管理措施进行了分析和探究。

关键词：园林绿化；施工管理；措施
前言
城市在自身的发展和建设中，绿化建设也是重要的内容。

在现阶段，城市的
园林绿化工程是保护城市生态系统，也是为市民提供良好的休闲场所的基础。

在
园林绿化工程当中，施工涉及内容包括了建筑物、水景观、假山石、道路、绿化
景观等各方面的建设。

园林绿化施工涉及的专业方面较多，是一项系统的工程。

园林绿化施工的内容较为复杂，项目的性质往往具有特殊性，在实际施工当中需
要不同的施工团体共同完成。

由于园林绿化施工的自身特点，使得在实际施工当
中容易出现相应的问题，影响整体工程的质量、进度和成本控制。

加强园林绿化
工程的施工管理，可以保证整体工程正常顺利的进行。

园林绿化工程与其他工程
有很多的不同，在工程进行当中，除了要对土建工程的高水平管理，还需要对绿
化植被、工程美感等方面进行良好的控制和管理。

园林绿化工程的自身需求较多，需要施工管理工作不断的加强，对实际施工进行严格的管理和控制，从而保证整
体园林绿化工程的高效进行，保证整体工程的效果和质量。

1.园林绿化施工管理工作中存在的问题
1.1施工管理人员综合能力不足
园林绿化工程具以往有很大的改变，现阶段，园林绿化工程的施工管理人员
不能适应发展变化的工程需要。

在园林绿化施工当中，对于公路和建筑物的施工
与其他常规工程不同，需要工程施工管理人员从设计到施工阶段，都需要有高素质，具备良好的业务能力的人进行管理。

目前，我国园林绿化工程施工当中，缺
乏相应的专业技术人才，使实际施工当中无法保证施工的质量和效率。

施工管理
人员业务能力不足，导致施工管理水平不足，影响实际工程的进行。

园林绿化施
工管理人员需要对实际工程建设中的各方面进行管理，需要管理人员在具备良好
的工程建设管理水平上，还需要具备生态、景观等各方面的综合能力。

1.2施工团队建设不足
在我国园林绿化工程当中，施工团队较为单一，不能满足园林绿化工程的多
种施工需要。

在实际施工当中，施工团队缺乏专业的建筑知识，不能将土建工程
与其他园林工程中的要求相结合，难以满足园林建设中的美学和生物学的需求。

在实际施工当中，虽然有的工程由多个施工团队组成，但是整体施工的沟通协调
工作不足，缺乏全面的施工管理，使实际工程的施工遇到了很多问题。

1.3对于设计交底工作不足
在园林绿化工程当中，将设计进行交底，保证图纸良好的体系是非常必要的。

只有将设计体现在设计图上，通过各方进行严格的技术较低和工程会审，才能保
证整体工程的具体实施。

园林绿化工程当中涉及很多独立的工程，目前，项目相
关单位忽视了对设计的技术交底工作，使得工程的设计意图不能得到良好的传达，造成施工过程中的各种问题的出现，影响施工进度和效率。

1.4施工管理工作不足
在园林绿化施工当中，由于施工与其他土建工程不同，需要对实际施工的各
个环节进行管理和控制。

在园林绿化施工的生态环境问题上，施工过程不能对植
被进行有效的处理和保护，导致工程绿化质量受到影响。

在园林绿化工程当中，
需要对整体工程涉及的各子工程进行良好的施工管理，保证整体工程的质量和进度。

2.加强园林绿化施工管理的措施
2.1加强施工管理人员的培养
园林绿化工程涉及到多方面的专业内容，需要管理人员具备良好的知识技能
和相关的能力。

我国目前的园林绿化工程施工管理中，缺乏具备综合素质的专业
人才。

加强施工管理人员的培养十分重要，在对于园林绿化工程的施工管理人员
培养上，要为专业人员建立良好的培养平台和实践环境，对于专业人员进行有针
对性的培养，提高施工管理人员的素质水平，从而提高园林绿化工程的施工质量，提高整体园林绿化事业的进步。

现代园林绿化施工需要有综合素质的管理人才进
行管理，有效的保证整体工程的各项子工程良好的进行。

2.2加强对施工队伍的管理
园林绿化工程涉及的子工程较多，在实际施工当中，不可避免的采用多团队
配合施工的情况。

为了避免由于多团队带来的管理方面的问题，整体工程管理人
员要对施工队伍进行科学的管理。

加强对施工队伍的建设，使不同的施工团队进
行良好的协调和配合，保证整体工程的进度和质量。

在施工人员的管理上，要建
立良好的奖励和惩罚措施，提高施工人员的积极性，提高施工人员的自身态度，
有效的提高施工管理规定的执行效果。

2.3加强设计交底工作
工程施工中，设计交底工作对于实际施工的影响非常重要。

在园林绿化工程
的设计进行交底时，需要工程各方面进行严格的审查和交底，在施工之前将设计
进行良好理解和分析，将设计意图进行良好的领会。

在实际施工时，施工人员更
好的将设计意图进行实现，提高园林绿化工程的质量和效果。

2.4建立严格的采购管理机制
园林绿化工程中，材料的采购工作直接关系到了整体工程的质量和效果。

为
了确保园林绿化工程的质量和效果，需要对材料的采购环节进行严格的监督和管理。

在园林绿化工程的施工中，对材料的采购工作要严格的依靠图纸进行，在采
购中进行严格的筛选，保证材料的实际质量和性能，保证进场材料符合相关的标准。

在进行树木采购时，保证种植的植物符合景观的实际情况，加强对苗种质量
的检查，避免不合格的苗种进场。

2.5加强施工人员的水平
我国的建筑行业当中，施工队伍的素质普遍不足，施工技术水平较为陈旧。

在进行项目施工队伍选择时，要注意施工队伍的资质，在进行工程项目招标时，
对投标方进行严格的审查工作。

在施工之前，对施工队伍人员进行相关的培训，
保证施工队伍的实际施工技术水平。

园林绿化工程与其他土建工程不同，需要在
建筑过程中，保证整体工程的美化，保证绿化工作的良好的进行。

在目前园林绿
化工程当中，施工人员缺乏园林知识，不能对园林中植物进行合理的种植，造成
了树苗的损失，增加了工程成本。

在园林绿化施工中，要注意对施工人员的培训，保证施工人员具备足够的园林绿化知识和技能，提高整体工程的质量，控制成本，保证整体工程的效益。

结束语
园林绿化建设工程中的施工管理是园林绿化项目建设的重要组成部分，也是
决定项目成败的关键。

因此，相关人员在对园林绿化项目进行施工与建造时，一定要充分认识到施工管理在建设过程中的重要性，不管是在项目建设进度的控制上，还是在项目建设成本的节约上，都要将施工项目的质量与安全放在首位，在能够保证其项目质量与安全的前提下，尽量节约施工项目成本，并编制出最适当最优质的施工进度计划进行正规、文明的施工。

只有这样才有可能在经济和企业带来更大的效益。

参考文献：
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