2024年请示汇报制度范文（二篇）

2024年请示汇报制度范文
第一条
为理顺工作关系，加强上下沟通，提高工作的整体意识，特制订本制度。

第二条凡属各部门辖内员工提出可以解决和决定的事项，由各部门自行解决和决定。

超越职权范围的必须向分管领导或院长请示、汇报。

第三条一般情况下须逐级请示或汇报工作，各部门员工向本部门负责人请示或汇报；各部门主任向分管领导请示或汇报；副职向正职领导请示或汇报正常情况下，要避免越级请示和多头请示。

第四条在下列情况下，可越级请示、汇报或处理完后再请示、汇报：
1、遇到重大突发事件和医疗事故、火灾等急需有关领导处理的情况时；
2、时间紧急又无法联系上直接主管领导或直接主管领导授权同意时；
3、上级领导在某些事项或某一方面有要求向其请示或汇报时。

第五条遇到下级请示或汇报工作，本级权限不能解决、决定的事项，必须及时逐级向上反映，直到所请示事项有明确的答复。

第六条各部门员工及负责人，正、副职领导均要遵守请示、汇报的有关规定。

如因请示、汇报不当而造成工作失误的，要追究有关人员的相应责任。

第七条各级领导在下级请示、汇报工作后，应视情况给予答复。

对要求解决的问题，能当场答复、解决的，应当场给予答复解决。

对超过职权范围无法答复解决的问题应尽快向上级请示报告。

2024年请示汇报制度范文（二）
第一部分：引言（200字）
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我荣幸向大家介绍公司在2023年将实施的请示汇报制度，以便更好地促进公司内外部的沟通和协作。

请示汇报制度是一种组织管理和决策领导的有效工具，旨在提高公司的透明度、效率和合作能力。

本制度将规范请示汇报的流程和要求，确保相关信息得以准确传达和落实，以进一步推动公司的发展和创新。

在新的一年，我们将紧密遵循该制度，共同努力，将公司推向更高的水平。

第二部分：制度目的和背景（400字）
请示汇报制度的目的是为了促进公司内外部各级管理层之间的有效沟通和合作，以便迅速获得必要的决策支持，提高公司运营效率和决策能力。

制度背景是基于市场经济的快速发展和竞争加剧，公司管理层需要高效决策应对变化的市场需求和挑战。

通过规范请示汇报的流程和要求，可以有效提高公司管理层的决策质量和效率，确保决策的及时性和准确性。

第三部分：制度适用范围和主要内容（600字）
请示汇报制度适用于公司内外部各级管理层之间的请示汇报事项，包括但不限于战略调整、重要决策、财务报告、市场竞争情况、员工调动、项目启动等事项。

具体的请示汇报内容包括事项背景、意
见建议、预期效果、风险评估、可行性分析等。

请示汇报的流程包括请示提出、领导审阅、决策做出、落实执行等环节。

要求每个汇报事项都必须提供充分的事实依据和数据支持，确保决策的准确性和可行性。

第四部分：请示汇报流程和实施程序（500字）
请示汇报流程分为6个环节，包括请示提出、领导审阅、决策做出、落实执行、反馈意见和汇报展示。

具体实施程序如下：
1. 请示提出：各级管理层将事项以书面形式提交给上一级进行请示，说明问题背景、意见建议和预期效果，并提供相关的支持文件和数据。

2. 领导审阅：上一级管理层将对请示事项进行审阅，并提供意见和建议。

审阅人需要就事项的风险评估、可行性分析和前后因果关系进行综合判断。

3. 决策做出：上一级管理层将根据审阅意见和建议做出决策，决策内容应确保公司整体利益最大化，遵循公司的战略目标和价值观。

4. 落实执行：决策结果需要下一级管理层和相关部门进行具体实施，确保决策的及时性和有效性。

同时，相关领导需要明确责任分工和执行时间表。

5. 反馈意见：执行过程中发现的问题和挑战，下一级管理层和相关部门应及时向上一级主动反馈，并提出解决方案。

6. 汇报展示：请示汇报结束后，需要向所有相关人员进行汇报，以确保信息的共享和理解。

第五部分：制度评估和完善机制（300字）
为了保证请示汇报制度的有效性和可持续性，公司将建立评估和完善机制。

具体如下：
1. 定期评估：公司将定期进行请示汇报制度的评估，针对效果、运行情况和改进意见进行科学的评估，以及及时地完善和调整制度设计。

2. 员工培训：公司将组织员工培训，提高员工对请示汇报制度的理解和应用能力，确保制度的顺利实施。

3. 奖励机制：公司将设立奖励机制，对在请示汇报制度中表现出色的个人和团队给予适当的奖励，鼓励大家积极参与和支持该制度的实施。

第六部分：结束语（200字）
请示汇报制度的实施将为公司的管理和决策提供更加高效和科学的工具和方法。

在新的一年，我们相信通过大家的共同努力和支持，公司将在请示汇报制度的指导下取得更大的成就。

我们希望每个员工都能充分理解和遵守该制度，以更好地推动公司的发展和创新。

谢谢大家！
以上就是2023年请示汇报制度的范本介绍。

希望能对大家有所帮助。

谢谢！。