学校项目投资管理制度

第一章总则
第一条为加强学校项目投资管理，提高投资效益，确保资金安全，根据国家有关
法律法规和学校实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于学校各类项目投资，包括新建、改建、扩建、维修、购置等。

第三条学校项目投资管理应遵循以下原则：
（一）依法合规原则：严格按照国家法律法规和学校规章制度进行项目投资；
（二）效益优先原则：确保投资效益最大化，兼顾社会效益和生态效益；
（三）民主决策原则：充分发扬民主，确保决策的科学性和公正性；
（四）责任追究原则：明确投资责任，严肃追究违规责任。

第二章组织机构与职责
第四条学校成立项目投资管理委员会，负责学校项目投资的决策、监督和管理工作。

第五条项目投资管理委员会组成人员：
（一）主任：由学校主要负责人担任；
（二）副主任：由学校分管负责人担任；
（三）委员：由学校相关部门负责人和专家组成。

第六条项目投资管理委员会职责：
（一）制定学校项目投资管理制度；
（二）审批学校项目投资计划；
（三）监督项目实施过程；
（四）评估项目投资效益；
（五）追究项目投资违规责任。

第七条项目管理部门负责项目投资的日常管理工作，包括：
（一）编制项目投资计划；
（二）组织项目招标、评标和合同签订；
（三）监督项目实施进度和质量；
（四）收集项目投资效益信息；
（五）办理项目验收和结算手续。

第三章投资决策与审批
第八条学校项目投资决策应遵循以下程序：
（一）项目立项：项目管理部门提出项目立项申请，经项目投资管理委员会审议通过；
（二）可行性研究：项目管理部门组织编制可行性研究报告，经专家评审后报项目投资管理委员会审批；
（三）投资计划编制：项目管理部门根据可行性研究报告编制投资计划，经项目投资管理委员会审批；
（四）项目招标：项目管理部门按照规定程序进行项目招标，确保招标的公开、公平、公正；
（五）合同签订：项目管理部门与中标单位签订合同，明确双方权利义务。

第九条学校项目投资审批权限：
（一）500万元以下的项目，由项目投资管理委员会审批；
（二）500万元以上（含500万元）的项目，由学校主要负责人审批。

第四章项目实施与监督
第十条项目管理部门负责组织项目实施，确保项目按计划、按质量完成。

第十一条项目实施过程中，项目管理部门应加强对以下方面的监督：
（一）项目进度：确保项目按计划推进，按期完成；
（二）项目质量：确保项目质量符合国家规定和学校要求；
（三）项目资金：确保项目资金合理使用，防止浪费和挪用；
（四）项目安全：确保项目施工安全，防止安全事故发生。

第五章投资效益评估与考核
第十二条项目管理部门应定期对项目投资效益进行评估，评估内容包括：
（一）项目投资效益指标完成情况；
（二）项目投资成本控制情况；
（三）项目投资社会效益和生态效益。

第十三条学校对项目投资效益进行考核，考核结果作为对项目管理部门和项目负
责人绩效考核的重要依据。

第六章责任追究与奖惩
第十四条违反本制度规定，造成投资损失或不良影响的，按照有关规定追究责任。

第十五条对在项目投资管理工作中做出突出贡献的单位和个人，给予表彰和奖励。

第七章附则
第十六条本制度由学校项目投资管理委员会负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。