施工工地材料仓库管理制度范本

一、目的
为加强施工工地材料仓库的管理，确保材料的安全、有序、高效使用，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于所有施工工地材料仓库的管理。

三、职责
1. 仓库保管员：负责仓库的日常管理工作，包括材料的入库、出库、盘点、维护等。

2. 材料员：负责材料的采购、验收、分配、使用等工作。

3. 项目经理：负责对材料仓库的管理工作进行监督和指导。

四、管理制度
1. 入库管理
（1）所有材料入库前，必须经过材料员和库管人员双方验收签字，不合格材料不得入库。

（2）保管员对入库材料进行清点，登记进帐，并录入电子文档备查。

（3）材料入库单必须填写日期、入库数、领用人、存放地点等栏目。

2. 存放管理
（1）仓库内材料应分类存入，堆放整齐有序，并做好标识管理。

（2）油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库，并配备足够的消防器材。

（3）大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒。

3. 出库管理
（1）材料出库必须填写领料单，由项目经理指明的现场施工管理人员签字批准，领料人签名。

（2）工具设备借用，建立借用物品帐，严格履行借用手续，并及时催收入库。

4. 盘点管理
（1）材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

（2）每月进行一次盘点，确保帐物卡相符。

5. 安全管理
（1）仓库重地严禁闲杂人员入内。

（2）材料出库时，必须做好防火、防潮工作。

五、奖惩措施
1. 对认真履行职责、表现突出的仓库保管员和材料员给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成材料损失、浪费、损坏的，依法追究责任。

六、附则
本制度自发布之日起施行，由项目经理负责解释和修订。