过程控制在质量管理中的应用

过程控制在质量管理中的应用
过程控制是指在制造过程中对产品质量进行实时监控与控制的过程。

在质量管理中，
过程控制是非常重要的一种手段，它可以提高产品生产过程的稳定性和可控性，进而达到
提高产品质量的目的。

1. 实时监控
过程控制可以实时监控生产过程中的各项指标，通过采取合适的测量手段，如温度、
压力、速度等，获取数据并进行统计分析，从而了解到整个生产过程的状态。

这样，可在
需要时及时进行调整，保证生产过程的稳定性。

例如，利用控制图进行统计分析，从箱线
图或极差图中找出异常点，及时调整生产过程，从而达到控制质量的目的。

2. 故障分析
过程控制还可以用于进行故障分析。

在生产过程中，如果出现故障，可以通过过程控
制对故障进行追踪和分析。

例如，利用因果图找出故障的根本原因，制定合适的对策措施，并防止类似故障再次发生。

这样可以大大提高产品生产过程的可控性和稳定性。

3. 偏差调整
过程控制也可以用于偏差调整。

在生产过程中，偏差的出现可能导致产品质量下降，
而过程控制可以及时发现偏差并进行调整。

例如，在生产汽车配件时，如果偏差过大，可
能会导致运行时噪音增大或者配件的寿命降低；而过程控制可以通过对生产过程进行监控
和调整，及时排除偏差，保证产品质量。

4. OEE分析
过程控制还可以用于进行OEE分析。

OEE是指“设备效率”，是衡量设备利用率和效
率的一种指标。

通过对OEE进行分析，可以找出生产过程中的瓶颈，进而提高设备的利用
率和效率，提高产品生产过程的可控性和稳定性。

总之，过程控制在质量管理中的应用非常广泛且重要。

通过过程控制，可以及时发现
产品生产过程中的问题，反复审查，并进行及时修正，从而提高产品的质量。

同时，过程
控制也可以为企业提供实时的数据支持，方便企业进行精细化管理。