南开大学22春“工商管理”《管理学概论》作业考核题库高频考点版(参考答案)试题号1

南开大学22春“工商管理”《管理学概论》作业考核题库高频考点版（参
考答案）
一.综合考核(共50题)
1.
美国犹他大学的教授弗雷德里克·赫茨伯格最主要的成就是需要层次理论。

()
参考答案：错误
2.
控制活动是使活动达到预期目标的保证。

()
T.对
F.错
参考答案：T
3.
组织高层战略与组织高层的目标体系相联系。

()
T.对
F.错
参考答案：T
4.
处理例行问题和例外问题，无论从决策的性质还是方法来看，都是两种不同类型的决策。

()
参考答案：正确
5.
压缩工作周会使组织成员的生产率在一个长工作日临近结束时提高。

()
参考答案：错误
6.
参谋职权的运用常限于解决“如何做”、“何时做”等方面的问题，若无限扩大到“在哪儿做”、“谁来做”、“做什么”等方面的问题，就会取消直线人员的工作。

()
T.对
F.错
参考答案：F
7.
当发现下属不能胜任或负担过重时，也需要将授出去的部分或全部职权收回，并进行重新授权。

() T.对
F.错
参考答案：T
8.
随着时间的推移，单一维度理论研究的确定性并没有得到证实。

()
参考答案：正确
9.
基于公平理论，当组织成员感到不公平时，可能会采取某种行为改变自己的付出或所得。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A
10.
管理还必须使活动实现预定的目标，即追求活动的效果。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A
宽管理跨度是机械式组织的典型特征。

()
T.对
F.错
参考答案：F
12.
组织中的各项管理活动在时间上彼此并不重叠，在空间上相互交融在一起。

()
参考答案：错误
13.
管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基本观点。

()
A.错误
B.正确
参考答案：B
14.
决策制定者必须为每一项标准制定细节，以便正确地规定它们的优先次序。

()
T.对
F.错
参考答案：F
15.
职能制组织结构中事关大政方针、长远目标以及一些全局性问题的重大决策集中在总部，以保证企业的统一性。

()
A.正确
B.错误
参考答案：B
16.
参考答案：正确
17.
组织可以看成是由各种各样的职位、职位间的关系及其相互作用所构成的具有特定功能的有机体。

()
参考答案：正确
18.
整个人力资源管理的过程都或多或少地受到了外部环境的影响。

()
T.对
F.错
参考答案：T
19.
在学习型组织中，成员在整个组织范围内跨越不同职能专长以及不同组织层级的共享信息和工作活动协作极为重要。

()
参考答案：正确
20.
战略是一个总方向，是对组织向何处发展以及如何发展的一个总规划。

()
A.错误
B.正确
参考答案：B
21.
成功的引导会降低日后发生不良绩效表现的可能。

()
A.对
B.错
22.
决策要在诸多行动方案中选出一个最适当的方案，这意味着取得最大的收益、最高的产量或者其他的最佳结果等。

()
参考答案：错误
23.
组织的目标能否实现，任务能否完成，在很大程度上就取决于占据这些职位的人员能否满足相应的职位要求。

()
参考答案：正确
24.
超Y理论认为一个人在不同单位或同一单位的不同部门工作，会产生不同的需要。

()
A.错误
B.正确
参考答案：B
25.
识别出表现欠佳的人员有助于对他们进行培训或是调整。

()
参考答案：正确
26.
计划在执行过程中可能会产生偏差，其原因包括在计划执行过程中内外部环境条件发生了重大变化，导致目标脱离现实。

()
参考答案：正确
从分工和协作的意义上讲，组织实际上是一种有意识形成的职位结构或角色结构。

()
A.错误
B.正确
参考答案：B
28.
就构建与组织内外环境相适应的组织设计而言，就要分析和研究组织形态设计和与其高度相关的组织职务设计。

()
A.正确
B.错误
参考答案：B
29.
管理的客体是管理活动的作用对象，具体来说就是指管理的对象和资源。

()
参考答案：正确
30.
识别出表现欠佳的人员有助于对他们进行培训或是调整。

()
A.错误
B.正确
参考答案：B
31.
处理例行问题往往缺乏信息资料，无先例可循，无固定模式，往往需要运用创造性思维来解决。

() T.对
F.错
参考答案：F
B.错
参考答案：B
33.
Y理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要，只有金钱和地位才能鼓励他们工作。

()
T.对
F.错
参考答案：F
34.
组织可以看成是由各种各样的职位、职位间的关系及其相互作用所构成的具有特定功能的有机体。

()
A.错误
B.正确
参考答案：B
35.
支持型领导者的特征是他们与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议。

()
参考答案：错误
36.
职权并非是权力的一种。

()
参考答案：错误
37.
美国犹他大学的教授弗雷德里克·赫茨伯格最主要的成就是需要层次理论。

()
A.对
B.错
38.
人们发现在不同的管理者的管理工作中，管理者往往采用程序具有某些类似、内容具有某些共性的管理行为，比如计划、组织、控制等。

()
参考答案：正确
39.
按产品划分部门是根据产品或产品系列来组织业务活动。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A
40.
在使用正负强化手段来影响和改变人的行为时，一般地应遵循因人而异，正确合理原则。

()
参考答案：正确
41.
在不合适的职务扩大化过程中所导致的工作强度增加而会使组织成员不满。

()
T.对
F.错
参考答案：T
42.
组织内部的人力资源管理会受到当地社会文化、风俗习惯影响的例子不胜枚举，应该被所有组织所重视。

()
A.对
B.错
参考答案：A
通用电气公司的前任董事会主席杰克·韦尔奇首先使用了“无边界组织”这一术语。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A
44.
在控制的比较阶段，管理者应该特别注意偏差的大小和方向。

()
A.对
B.错
参考答案：A
45.
尊重需要包括友情、爱情、归属、接纳和亲密等诸要素。

()
A.对
B.错
参考答案：B
46.
与群体决策相比，个人决策的一个最明显的优点就是能够获得更多的信息、知识和解决问题的方案。

()
A.正确
B.错误
参考答案：B
47.
每个人都以自己的方式解释信息，当信息到达终点时，其内容常常与最初大相径庭。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A
领导者不仅需要简化语言，还要考虑到信息所指向的听众，以使所用的语言适合于接受者。

()
A.对
B.错
参考答案：A
49.
基于公平理论，当组织成员感到不公平时，可能会选择其他的参照对象进行比较。

()
参考答案：正确
50.
压缩工作周会使组织成员的生产率在一个长工作日临近结束时提高。

()
T.对
F.错
参考答案：F。