物流操作人员例会制度范本
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
物流操作人员例会制度范本
一、目的
为了加强物流操作人员之间的沟通与协作,提高工作效率和服务质量,确保物流业务的顺利进行,特制定本例会制度。
通过例会,使物流操作人员能够及时了解公司相关政策、业务动态、工作进度,以及存在的问题和改进措施,从而提升整个物流团队的工作水平。
二、例会时间
1. 每周一下午3点至4点为物流操作人员例行会议时间。
如有特殊情况,提前通知调整。
2. 会议地点为公司会议室。
如有特殊情况,提前通知调整。
三、参会人员
1. 物流部门经理
2. 物流主管
3. 物流操作人员
四、会议议程
1. 传达公司相关政策、规章制度及业务动态。
2. 分析上周物流业务运行情况,包括货物运输、仓储管理、包装、装卸、保险、商检等环节的工作进度和存在的问题。
3. 对上周工作中出现的问题进行讨论,找出原因,并提出改进措施。
4. 分享优秀工作经验和做法,推广成功案例。
5. 安排本周工作重点,明确工作目标和任务。
6. 其他需要讨论的事项。
五、会议纪律
1. 会议期间,所有人员应保持手机静音,不得随意离场。
2. 参会人员应积极参与讨论,不得发表与会议无关的言论。
3. 会议记录由物流部门经理或指定人员负责,会后分发给相关人员。
4. 会议决议事项应及时落实,如有困难,应及时反馈。
六、会后工作
1. 会议结束后,各部门负责人应及时向上级汇报会议内容。
2. 针对会议中提出的问题和改进措施,制定具体实施方案,并跟进执行情况。
3. 定期对会议效果进行评估,如有需要,及时调整会议议程和内容。
通过以上物流操作人员例会制度的实施,我们相信能够提高物流团队的工作效率和服务质量,促进各部门之间的沟通与协作,为公司的持续发展奠定基础。
希望全体物流操作人员严格遵守本制度,积极参与例会,共同为公司的繁荣贡献力量。