2023年高级经济师之工商管理高分题库附精品答案

2023年高级经济师之工商管理高分题库
附精品答案
单选题（共100题）
1、在电子商务分类中，B2C是指（）。

A.企业对企业的电子商务
B.企业对消费者的电子商务
C.消费者对消费者的电子商务
D.线上对线下的电子商务
【答案】 B
2、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。

A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.准时制法
【答案】 A
3、某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。

A.12857
B.22500
C.30000
D.90000
【答案】 D
4、某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有
效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，
生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。

A.800
B.1200
C.1500
D.1600
【答案】 D
5、下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法，错误的是（）。

A.企业愿景不等同于企业使命
B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质
C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的
理想成果
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景
【答案】 B
6、下列各项不属于《中华人民共和国著作权法》规定的著作权的是（）。

A.发表权
B.修改权
C.展览权
D.讲解权
【答案】 D
7、关于物流管理对供应链运作绩效的影响，下列说法错误的是（）。

A.供应链响应周期是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。

物流管理水平的高低对供应链响应周期影响巨大，物流管理水平越高，交货时间间隔越短
B.物流管理水平的高低反映在供应链总成本上，物流费用的总金额过高，说明供应链企业生产与物流的各环节间的组织协调不到位
C.物流组织落后造成整个供应链生产无法同步进行，最终影响产品的产出，进而影响按时交货
D.如果供应链中没有高水平的物流活动，所订的货物逾期未到，顾客的需要不能及时得到满足，采购的物资常常在途受阻，这些都会使供应链的服务水平大打折扣
【答案】 B
8、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目上，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25%。

则该项目初始现金流量为（）万元。

A.500.0
B.525.0
C.562.5
D.750.0
【答案】 D
9、下列关于资本成本的表述错误的是（）。

A.资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价
B.从投资者的角度看，资本成本是投资者要求的必要报酬率或最低报酬率
C.长期资本的用资费用是经常性的，筹资费用通常是在筹资时一次全部支付
D.资本成本一般用绝对数表示
【答案】 D
10、由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险，称为（）。

A.中断风险
B.延期风险
C.信息系统风险
D.预测风险
【答案】 B
11、成本费用的控制方法不包括（）。

A.目标成本控制法
B.基础成本控制法
C.责任成本控制法
D.标准成本控制法
【答案】 B
12、准时化（JIT）本质上是一个（）生产系统。

A.推动式
B.拉动式
C.反馈式
D.自由式
【答案】 B
13、员工招聘的原则不包括（）。

A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.公平优先原则
D.双向选择原则
【答案】 C
14、市场调查的首要环节是（）。

A.撰写市场调查报告
B.实施市场调查
C.确定市场调查目标
D.制订市场调查计划
【答案】 C
15、（）是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构，控制分销渠道的若干层次甚至整个分销渠道。

A.水平分销系统
B.混合分销系统
C.契约型垂直分销系统
D.公司型垂直分销系统
【答案】 D
16、下列各项属于现金等价物必须具备的条件的是（）。

A.期限长
B.流动性弱
C.易于转换为已知金额现金
D.价值变动风险较大
【答案】 C
17、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.73%，则质量控制水平应为（）。

A.1σ
B.2σ
C.3σ
D.4σ
【答案】 C
18、下列关于创新的含义，说法错误的是（）。

A.创新的目的是提高企业价值
B.采用一种新的生产方法，即为工艺创新
C.实行一种新的企业组织形式，即组织管理创新
D.开辟一个新的市场，即市场创新
【答案】 A
19、六西格玛团队由三个层次组成，其中骨干层是指（）。

A.倡导者和执行领导
B.黑带大师和黑带
C.主席和经理
D.绿带和倡导者
【答案】 B
20、2020年底，某公司的战略作出重大调整，该公司宣布，为了集中资源与其他公司在手机市场上竞争，它将剥离半导体业务，这种战略属于（）。

A.放弃战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.一体化战略
【答案】 A
21、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为（）。

A.生产周期法
B.在制品定额法
C.累计编号法
D.提前期法
【答案】 B
22、下列各项属于在工作分析的调查阶段，主要进行的工作的是（）。

A.制订工作分析计划
B.组建工作分析小组
C.收集背景资料
D.审查工作信息
【答案】 C
23、在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产不包括( )。

A.品牌忠诚度
B.品牌满意度
C.品牌知名度
D.品牌联想度
【答案】 B
24、企业薪酬调查实施的基本步骤不包括（）。

A.确定调查的项目
B.建立薪酬等级
C.调查结果的分析
D.选择需要调查的职位
【答案】 B
25、下列对于海洋运输说法错误的是（）。

A.运输量大
B.运费低廉
C.风险较大
D.环境影响较小
【答案】 D
26、关于生产计划，下列说法正确的是（）。

A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
B.生产计划反映的是产品生产的细节问题
C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题
D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
【答案】 D
27、关于企业的目标，下列选项说法错误的是（）。

A.企业的社会目标和经济目标两者的关系为相互排斥
B.企业具有经济目标和社会目标
C.企业的经济目标就是通过生产经营活动获取利润，争取利润的最大化
D.企业的社会目标是满足社会需要
【答案】 A
28、下列方法中，不属于不确定决策方法的是（）。

A.期望损益决策法
B.悲观原则法
C.等概率原则法
D.后悔值原则法
【答案】 A
29、不属于双赢供应关系管理的策略是（）。

A.选择正确的供应商
B.与供应商信息共享
C.激励供应商
D.合理评价供应商
【答案】 A
30、准时化生产（JIT）的基本思想是（）。

A.降低成本，杜绝一切浪费
B.提前准备原材料，保证生产顺利进行
C.保证生产的连续进行
D.以顾客需求为出发
【答案】 A
31、某公司准备上一个新产品的生产项目，项目的经济寿命为5年。

项目固定资产投资包括建造厂房100万元，购置设备50万元。

采用直线法折旧，无残值。

流动资产投资为60万元，项目终结时厂房按35万元售出。

项目建成投产后，预计年销售额增加380万元，每年
固定成本（不包括折旧）增加65万元，变动成本总额增加195万元。

企业所得税率为25%。

则该项目的终结现金流量为（）万元。

A.35
B.60
C.95
D.145
【答案】 C
32、（）是比较适合于人力资源需求短期预测的方法。

A.转换比率分析法
B.回归分析法
C.管理人员判断法
D.德尔菲法
【答案】 C
33、( )是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合
性物流过程。

A.配送中心
B.仓库
C.供货商
D.经销商
【答案】 A
34、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、
季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。

该企业全年制度工作
日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。

车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，
该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.100000
B.114500
C.125000
D.127500
【答案】 A
35、供应链管理强调（）。

A.企业间的合作
B.公司利益最大化
C.总成本最低
D.供应效率最高
【答案】 A
36、全面质量管理的五步法中，第一步是（）。

A.准备
B.开始
C.决策
D.扩展
【答案】 C
37、（）是对供应链整体信誉的一种衡量。

A.物流管理水平高
B.服务水平高
C.供应链响应周期短
D.按期交付可靠性
【答案】 D
38、供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括（）。

A.供应商的生产系统发生故障延迟生产
B.供应商的供应商的延迟
C.意外的交通事故导致的运输延迟
D.生产系统的不确定性
【答案】 D
39、( )决定生产调度必要性。

A.生产计划
B.产品性质
C.市场需求
D.工业企业生产活动的性质
【答案】 D
40、关于供应链系统设计的指导思想的说法，错误的是（）。

A.对供应资源实施战略管理，减少服务成本和增加物流
B.产品差异化尽量满足用户的差异化需求，并通过供应链实现快速响应
C.实施整个供应链系统的技术开发战略
D.根据市场动态使整个供应链的资源计划成为一体
【答案】 A
41、下列选项中不属于现代企业制度的特点是（）。

A.承担有限责任
B.企业存续时间长久
C.股权可以自由流动
D.管理的经验性
【答案】 D
42、下列各项不属于小批生产的特点的是（）。

A.产量小
B.品种多
C.生产稳定性差
D.专业化程度高
【答案】 D
43、某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12％，无风险报酬率为5％。

使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为( )。

A.14.1％
B.14.7％
C.1 7.0％
D.1 8.3％
【答案】 A
44、关系营销的基本目标是( )。

A.最大程度提高顾客终身价值
B.满足顾客需求
C.培育顾客忠诚
D.获得最大利润
45、下列各项中，属于海上保险保障的一般外来风险的是（）。

A.罢工
B.触礁
C.受热
D.拒收
【答案】 C
46、某公司的财务杠杆系数是1.6，营业杠杆系数是2，则其总杠杆系数是（）。

A.1.6
B.2
C.3.2
D.3.6
【答案】 C
47、企业年度经营计划的核心是（）。

A.中长期生产计划
B.年度生产运营计划
C.生产作业计划
D.短期作业计划
48、（）的营销重点是强化产品的市场地位。

A.产品介绍期
B.产品成长期
C.产品成熟期
D.产品衰退期
【答案】 B
49、某公司全部债务资本为100万元，负债利率为10%，当销售额为100万元，息税前利润为30万元，则财务杠杆系数为（）。

A.3.1
B.2.1
C.1.5
D.1.3
【答案】 C
50、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。

A.75
B.80
C.90
D.115
【答案】 C
51、下列关于专家会议法的说法，错误的是( )。

A.与会专家之间可能有上级、前辈、同学、朋友、同事等多种关系
B.作为组织预测者，在专家会议上，可以有引导性发言
C.会议前组织者必须尽可能收集一些有关预测项目的背景材料
D.如果专家认为对这次预测项目不太了解，或没兴趣，可以不参加
【答案】 B
52、生产之外的采购、运输等环节是继降低劳动力成本和物资消耗之后的“第三利润源泉”，其主要组成部分是( )。

A.仓储费用
B.管理费用
C.运输费用
D.采购费用
【答案】 C
53、企业将市场划分成几个区域，在每个区域中选择某个城市作为基点，这属于地区定价策略中的（）。

A.产地定价
B.地区定价
C.统一送货定价
D.基点定价
【答案】 D
54、（）是指受控状态下工序对加工质量的保证能力。

A.工序能力指数
B.工序能力
C.产品过程指数
D.过程参数
【答案】 B
55、与观察法相比，网络调查法的特点是（）
A.信息更安全
B.直观可靠
C.信息搜集快
D.费用高
【答案】 C
56、将经营决策划分为经营战略决策和经营战术决策，这是根据经营决策的( )不同划分的。

A.管理层次
B.目标数量
C.期限长短
D.重要程度
【答案】 D
57、专利权的授予条件不包括（）。

A.新颖性
B.创造性
C.富有美感
D.实用性
【答案】 C
58、以合同成立时标的是否存在为标准，买卖合同可分为( )。

A.一般买卖合同与特种买卖合同
B.即时买卖合同与非即时买卖合同
C.现货买卖合同与期货买卖合同
D.竞争买卖合同与非竞争买卖合同
【答案】 C
59、罢工、交货不到、拒收等造成的海运货物风险属于（）。

A.一般外来风险
B.海上风险
C.特殊外来风险
D.意外事故
【答案】 C
60、跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式，其中花费资源最多、面临风险最大，但对市场渗透最完全，获得控制权最强的是（）模式。

A.出口
B.许可
C.国际直接投资
D.合同制造
【答案】 C
61、某企业成批轮一生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是( )天。

A.6
B.8
C.10
D.12
【答案】 D
62、宽带薪酬结构的最大特点是（）。

A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性
B.职位等级能够反映出职位的价值差异
C.充分考虑了员工在本单位工作的时间
D.体现了员工职位评价的结果
【答案】 A
63、按照决策问题所处条件不同，可以将企业经营决策类型划分为（）。

A.战略决策和战术决策
B.程序性决策和非程序性决策
C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
D.短期决策、中期决策和长期决策
【答案】 C
64、与直接薪酬相比，福利具有的独特优势不包括（）。

A.形式灵活多样，可以满足员工不同的需要
B.福利具有典型的激励性质，可以消除员工的不满意
C.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入
D.由企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应
【答案】 B
65、下列各项中，不属于专业化组织的是（）。

A.职能型组织
B.产品型组织
C.矩阵型组织
D.市场型组织
【答案】 C
66、（）是主导设计衍生的潜在的和未来的市场进入壁垒。

A.技术壁垒
B.工业技术标准壁垒
C.临界（网络）规模壁垒
D.法律壁垒
【答案】 B
67、某企业成批生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是（）天。

A.6
B.8
C.10
D.12
【答案】 D
68、关于企业管理信息系统及其信息管理结构，下列说法正确的是（）。

A.企业管理信息系统的基本组成包括人、硬件系统、软件系统
B.中层管理管理由操作层产生的作业信息，具有执行控制功能
C.高层管理管理由管理层产生的战术信息，具有计划、管理控制功能
D.基层管理对决策层战略信息负责，负责制定企业的发展战略规划
【答案】 A
69、把成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是（）。

A.线性规划法
B.回归分析法
C.盈亏平衡点法
D.决策收益表法
【答案】 C
70、股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是（）。

A.日本
B.美国
C.德国
D.韩国
【答案】 C
71、（）是公司的执行机构，负责执行股东机构的决议。

A.职工代表大会
B.监事会
C.董事会
D.经理机构
【答案】 C
72、在供应商与制造商关系中，传统竞争关系模式的核心是（）。

A.价格驱动
B.生产驱动
C.制造驱动
D.库存驱动
【答案】 A
73、甲乙双方签订了机电货物运输合同。

货物合同履行中，收货人
无正当理由拒绝领受货物，承运人乙方提存了货物。

货物提存后因
火灾毁损，则毁损、灭火风险的承担方为( )。

A.托运人
B.承运人
C.收货人
D.提存机构
【答案】 C
74、数据库系统的构成不包括（）。

A.数据库
B.数据库管理系统
C.应用软件系统
D.操作系统
【答案】 D
75、依靠网络与供应商、制造商、消费者建立联系，并通过网络收集、传递相关信息，利用网络伙伴的生产能力，完成产品设计、制造以及销售服务全过程的网络营销模式属于( )。

A.网上直销
B.网络联盟
C.网络营销集成
D.网络分销联系
【答案】 C
76、下列各项中，不属于企业公共关系活动职能的是（）。

A.信息监测
B.反馈调整
C.舆论宣传
D.沟通协调
【答案】 B
77、假设无风险报酬率为3．5％，某公司股票的风险系数为1．2，市场平均报酬率为9．5％，则该公司发行股票的资本成本率为
（）。

A.9.5％
B.9.9％
C.10.7％
D.13.0％
【答案】 C
78、以下关于企业管理的四项基本职能的关系说法错误的是（）。

A.计划是组织、领导和控制职能的依据和前提
B.组织、领导和控制职能是计划得以实现的保证
C.四项基本职能是相互联系、相互制约
D.组织职能是基础
【答案】 D
79、关于供应链环境下企业双赢供应关系，下列说法错误的是
（）。

A.供应商与制造商之间应经常进行有关最终市场需求、生产成本、
作业计划、质量控制等信息的交流与沟通，保持信息的一致性和准
确性，实施并行工程
B.要想保持长期的双赢关系，对供应商的激励非常重要。

给予供应商价格折扣、签订柔性合同、赠送股权等使供应商从合作方和制造商处分享到利益，体会到双赢机制的好处
C.制造商在产品设计阶段不应供应商参与进来，以免影响产品的正常设计与生产，待产品完成后与供应商探讨改进方案
D.制造商应采取合理的评价方法，对反映供应商业绩的主要指标完成情况进行评价，如交货质量是否改善、提前期是否缩短、交货准时率是否提高等，并将结果反馈给供应商，和供应商一起共同探讨问题产生的根源，并采取措施予以改进
【答案】 C
80、关于广告定位策略，下列说法错误的是（）。

A.功效定位强调产品的特异功效
B.品质定位强调产品的特殊品质
C.市场定位强调产品适合哪一类消费者
D.观念定位不改变消费者的习惯心里
【答案】 D
81、下列方法中，以下不属于战略控制方法的是（）。

A.平衡记分卡
B.PESTEL分析法
C.杜邦分析法
D.利润计划轮盘
【答案】 B
82、我国《著作权法》规定，著作的修改权、署名权以及保护作品的完整性的权利均不受时间限制，但作品的使用权、发表权、获得报酬的权利为作者终生及死后（）年。

A.10
B.20
C.30
D.50
【答案】 D
83、下列各项属于企业的资本成本绝对量的构成的是（）。

A.用资费用
B.营业费用
C.销售费用
D.制造费用
【答案】 A
84、相对于发行债券，发行普通股筹资的优点包括（）。

A.资金可永久使用
B.不稀释原股东股权
C.资本成本低
D.有抵税作用
【答案】 A
85、某旅游企业为了获得更大的收益，决定进军家居行业，该企业采取的战略是（）。

A.相关多元化战略
B.非相关多元化战略
C.差异化战略
D.集中化战略
【答案】 B
86、某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本大幅下降。

促销费用也相对减少，利润迅速上升。

这种产品处于什么阶段( )。

A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】 B
87、下列关于激励薪酬的说法不正确的是（）。

A.激励薪酬是指企业以员工的绩效为依据而支付给员工个人的具有变动性质的薪酬
B.与基本薪酬相比，激励薪酬具有一定的变动性
C.激励薪酬一般可以分为个人激励薪酬和群体激励薪酬两种类型
D.基本薪酬相对激励薪酬数额更高，对员工的激励性也更强
【答案】 D
88、（）目的是为了赢得竞争优势。

A.企业战略制定
B.企业战略决策
C.企业战略管理
D.企业战略实施
【答案】 C
89、关于股东与员工共同控制型治理结构，下列说法错误的是（）。

A.股东和员工分别是企业物质资本和人力资本的提供者
B.股东收益的高低取决于企业分红率的高低，员工收益主要表现为工资、福利和工作环境
C.从长远来看，股东与员工的利益是一致的
D.就同一时期而言，员工和股东的收入水平呈同向关系
【答案】 D
90、（）是物流最重要的一个功能，可创造商品的空间效益。

A.运输
B.仓储
C.装卸搬运
D.流通加工
【答案】 A
91、供应链管理是一种先进的管理理念，它的先进性体现在（）。

A.充分利用社会资源
B.满足企业生产需要
C.以客户和最终消费者为经营导向
D.形成了一个整体的功能网链结构
【答案】 C
92、下列关于专家会议法的说法，错误的是( )。

A.与会专家之间可能有上级、前辈、同学、朋友、同事等多种关系
B.作为组织预测者，在专家会议上，可以有引导性发言
C.会议前组织者必须尽可能收集一些有关预测项目的背景材料
D.如果专家认为对这次预测项目不太了解，或没兴趣，可以不参加【答案】 B
93、流水线的形状不包含有（）。

A.直线形
B.直角形
C.正方形
D.环形
【答案】 C
94、某公司全部资产为600万元，负债资本比率为0.5，负债利率为12%，所得税率为33%，息税前销售利润为100万元，则财务杠杆系数是（）。

A.1.56
B.1.20
C.1.34
D.1.42
【答案】 A
95、关于实验调查法的优点，下列说法错误的是（）。

A.调查结果具有较强的针对性和客观性
B.实验结果可以探索不明确的市场因果关系或行动方案
C.实验结论具有较强的说服力
D.调查费用较低
【答案】 D
96、战略控制的首要步骤是（）。

A.采取纠偏措施
B.衡量实际绩效
C.审查结果
D.制定绩效标准
【答案】 D
97、由主导设计的技术占先性特征决定的市场进入壁垒是（）。

A.技术壁垒
B.工业技术标准壁垒
C.临界规模壁垒
D.网络规模壁垒
【答案】 A
98、反映企业营运能力的指标不包括（）。

A.速动比率
B.流动资产周转率
C.存货周转率
D.应收账款周转率
【答案】 A
99、构成市场的基本要素是( )。

A.人口因素
B.购买力因素
C.购买欲望
D.购买需求
【答案】 A
100、企业的自有资金不包括（）。

A.国家资金
B.银行信贷资金
C.其他企业资金
D.职工和社会个人资金
【答案】 B
多选题（共20题）
1、下列选项中，属于生产运营管理的内容是（）。

A.生产运营管理的人员流动
B.生产运营管理的控制
C.生产运营管理的组织实施
D.生产运营管理的决策与计划
E.生产运营管理的采购
【答案】 BCD
2、防止合同争议发生首先应重视合同订立的环节，在订立合同时应做到( )。

A.明确合同的形式
B.遵守订立合同的基本原则
C.注意合同要素的完全
D.合同的公证与鉴证
E.利害关系人回避
【答案】 BCD
3、国际保理业务的服务项目包括( )。

A.信用调查
B.风险承担
C.催收账款
D.信用担保
E.会计结算
【答案】 ABC
4、设计封闭式问题时，经常采用的方法有( )。

A.二项选择法
B.多项选择法
C.顺序选择法
D.单项列联法
E.评定尺度法
【答案】 ABC
5、生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。

生产作业计划编制的要求有( )。

A.要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期
限方面得到落实
B.要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合
紧密衔接
C.要使生产单位的生产任务与生产时间相适应，并能充分利用企业
现有生产能力
D.要使各项生产前的准备工作有切实保证
E.要有利于缩短生产周期，节约流动资金，降低生产成本，建立正
常的生产和工作秩序
【答案】 ABD
6、成批生产的产品出产进度通用方法有( )。

A.将产量较大的产品，用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产
B.产量较少的产品，用分散生产方式参照用户要求的交货期和产品
结构工艺的相似程度及设备负荷情况，安排当月的生产
C.安排老产品，要考虑新老产品的逐渐交替
D.精密产品和一般产品、高档产品和低档产品搭配
E.优先安排生产周期长、工序多的产品生产
【答案】 ACD
7、广义的生产能力是指企业的( )的综合。

A.技术能力
B.供应能力
C.管理能力
D.销售能力
E.资源能力
【答案】 AC
8、厂级生产作业计划根据企业年度(季)生产计划，编制各车间的月(旬、周)的生产作业计划，包括( )。

A.出产品种
B.投入量
C.生产能力
D.产出期
E.投入进度
【答案】 ABD
9、要提高事后控制的质量，要做到( )。

A.具备较完整的统计资料
B.计划执行情况的分析要主观
C.具有高效的信息处理系统
D.决策迅速、执行有力
E.提出控制措施要可行
【答案】 A
10、六西格玛管理中倡导者的成员包括（）。

A.总裁
B.行政总裁
C.总经理
D.首席信息官
E.财务副总裁
【答案】 BCD
11、合同争议一旦发生，必须公正而及时地解决，合同争议的解决途径有( )。

A.协商
B.调解
C.仲裁
D.经济诉讼
E.强制执行
【答案】 ABCD
12、企业战略的特点包括（）。

A.全局性
B.稳定性
C.动态性。