工厂科室管理制度

工厂科室管理制度
一、制度目的
为了加强对工厂科室管理的规范，维护工厂科室的正常秩序，促进工厂科室的高效运行和发展，制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于工厂内所有科室的管理工作，包括但不限于生产管理科、质量管理科、设备维护科、安全环保科等。

三、管理责任
1. 工厂科室设立由工厂管理部门负责，对科室的运行和日常管理负有全面的责任。

2. 科室负责人应对本科室的人员、设备、资金和质量负全面责任，定期向上级汇报工作，确保科室的正常运行。

四、科室人员管理
1. 科室负责人应根据工作需要，合理安排科室的人员，并制定岗位职责及工作任务，确保科室内部人员齐备、岗位清晰，工作有序进行。

2. 科室人员应遵守工厂的各项管理规定，服从科室领导的安排和指挥，严禁擅自调动、变更工作岗位。

五、科室设备管理
1. 科室设备由科室负责人统一负责管理，确保设备的正常运行和良好的维护。

2. 科室设备的保养维护工作由专人负责，定期进行检查和保养，确保设备的正常运转，提高设备利用率。

六、绩效考核
1. 对于科室负责人和科室人员的绩效考核，应按照工厂的绩效考核制度进行，确保科室的工作能力和水平得到有效的评估。

2. 工厂管理部门应定期对各科室进行考核评估，对于表现良好的科室予以奖励，对于表现不佳的科室进行帮扶和改进指导。

七、安全生产
1. 科室负责人应严格执行工厂的安全生产制度，对科室人员进行安全教育和培训，确保科室内安全生产工作的有力开展。

2. 对于科室的生产设备，应严格按照规定进行检查、维护和保养，确保设备的安全运行。

八、质量管理
1. 科室负责人应制定完善的质量管理制度，落实质量管理的全过程、全要素、全员参与，确保产品质量的稳定性。

2. 对于科室的生产过程和产品质量，应定期进行质量检查和评估，及时发现问题并进行整改，确保产品质量符合标准。

九、履行公告
本制度经工厂管理部门审定后，应向全体员工公告，并加强培训，确保员工对本制度的全面了解和严格履行。

十、附则
本制度由工厂管理部门负责解释和修改，自发布之日起正式执行。

以上便是工厂科室管理制度的内容，希望能对大家的生产工作有所帮助，谢谢。