岗位说明书成本管理部负责人

工作时间：在不违反国家法律法规的前提下，依企业经营发展需要自行安排。
3、技能技巧：具有丰富的房地产专业知识及相关实践工作经验；
熟悉房地产成本管理的相关知识；
熟悉房地产企业整体业务运作流程体系。
4、个性品质：诚实、信用、原则性强、廉洁奉公；
优秀的计划、统筹、领导能力。
工作环境及配套:
1、
2、
3、Байду номын сангаас
4、
工作场所：办公室。
办公设备：办公电脑、网络、办公桌椅及其它办公文具。
危险性：基本无危险、无职业病危险。
造价咨询机构
职责说明
动杰成本 管理
1.负责收集、整理项目实施的有关成本信息，并对成本信息进行汇总和甄别，形 成成本月报。
2.负责审核项目的设计变更、现场签证费用，定期对变更、签证情况进行跟踪和 分析。
3.负责重大工程索赔及争议处理工作。
4.对项目开发成本进行监控，对超出预期变动范围的情况启动预警程序，提出目 标成本调整建议。
其他工作
1.负责部门工作计划目标的制定、实施、监控、调整与员工的指导、培训、激励、 考核。
2.负责部门工作内外关系协调，保证工作顺利推进。
3.完成领导交办以及责任内的其他事项。
任职资格：
1、教育培训：概预算、审计、工程造价、财务管理等相关专业，本科及以上学历，具备注册 造价工程师资格。
2、工作经验：5年以上房地产行业工作经验，3年以上房地产企业成本管理实践；有大型房 地产企业同等岗位管理经验者优先。
岗位说明书
故
位概要
岗位名称
成本管理部负 责人
所属单位
成本管理部
编制
职等职级
直属上级
下属公司负责 人
直属下级
现场成本岗/内业岗
工作定位：在下属公司负责人的领导下，组织开展动态成本管理，为项目运行提供成本管理支 撑，有效实现项目前期成本管理目标计划，防范与控制成本风险。
工作联系
内部联系
下属公司各部门
外部联系
结算管理
1.负责结算管理工作，报总部审批。
成本后评 估
1.在项目结算后，组织各项目的成本后评估工作，从目标成本制定的合理性、动 态成本管理的有效性、成本执行考核的科学性等方面进行总结评估，并形成评 估报告，及时发送领导和中心/部门。
2.基于项目成本后评估结果，负责总结提炼成本管理经验和制度流程优化点，及 时反馈到成本体系和制度流程的优化完善。