建筑施工各岗位管理制度

为加强建筑施工企业内部管理，提高施工质量，确保施工安全，保障施工进度，根据国家有关法律法规和行业规范，结合本企业实际情况，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于本企业所有从事建筑施工的岗位，包括但不限于项目经理、施工员、质量员、安全员、材料员、试验员、造价员、测量员等。

三、岗位职责
1. 项目经理
（1）全面负责项目的施工管理工作，确保项目按计划、按质量、按安全完成。

（2）组织编制施工组织设计，合理安排施工进度，确保施工计划实施。

（3）负责协调施工现场各项工作，确保各岗位人员协同作业。

（4）对施工过程中的质量、安全、进度等方面进行监督检查，发现问题及时整改。

2. 施工员
（1）按照施工组织设计和施工方案，组织施工人员进行施工。

（2）负责施工现场的日常管理，确保施工过程符合规范要求。

（3）负责监督施工过程中的质量、安全、进度等方面，发现问题及时上报。

3. 质量员
（1）负责施工过程中的质量监督，确保工程质量符合设计要求。

（2）对施工过程中的原材料、半成品、成品进行检查，发现问题及时处理。

（3）负责编制质量验收报告，参与工程竣工验收。

4. 安全员
（1）负责施工现场的安全管理工作，确保施工安全。

（2）对施工现场的安全隐患进行排查，发现问题及时整改。

（3）负责组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识。

（1）负责材料的采购、验收、保管和发放工作。

（2）确保材料质量符合要求，满足施工需要。

（3）负责材料成本的核算和控制。

6. 试验员
（1）负责施工过程中原材料的试验检测工作。

（2）确保试验数据准确可靠，为施工提供依据。

（3）负责编制试验报告，参与工程竣工验收。

7. 造价员
（1）负责工程预算、结算和审计工作。

（2）确保工程造价的合理性和准确性。

（3）参与工程招标、投标和合同签订工作。

8. 测量员
（1）负责施工过程中的测量工作，确保施工精度。

（2）负责编制测量报告，参与工程竣工验收。

四、管理制度
1. 岗位培训
（1）新员工入职后，必须参加岗前培训，熟悉岗位职责和工作流程。

（2）定期组织岗位培训，提高员工的专业技能和综合素质。

2. 工作交接
（1）岗位人员因工作需要或个人原因离职时，应提前向相关部门申请，办理工作交接手续。

（2）交接过程中，应确保工作交接的完整性和准确性。

3. 质量管理
（1）严格执行国家质量标准和规范，确保工程质量。

（2）建立健全质量管理体系，定期进行质量检查和考核。

4. 安全管理
（1）严格执行国家安全生产法律法规，确保施工安全。

（2）建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施。

（3）定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识。

5. 进度管理
（1）严格按照施工进度计划进行施工，确保工程按期完成。

（2）定期召开进度协调会议，解决施工过程中出现的问题。

6. 成本管理
（1）建立健全成本管理体系，合理控制成本。

（2）定期进行成本核算和分析，提高成本控制水平。

7. 档案管理
（1）建立健全档案管理制度，确保档案的完整性和准确性。

（2）对施工过程中的各类资料进行收集、整理和归档。

五、考核与奖惩
1. 考核
（1）定期对员工进行考核，考核内容包括工作质量、工作态度、业务能力等。

（2）考核结果作为员工晋升、调薪和奖惩的依据。

2. 奖惩
（1）对工作表现优秀、成绩突出的员工给予表彰和奖励。

（2）对违反规定、工作失误的员工进行批评教育或处罚。

六、附则
1. 本制度由企业人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

3. 本制度如有未尽事宜，由企业根据实际情况予以补充和修改。