锂电工厂现场管理制度

一、总则
为加强锂电工厂现场管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

本制度适用于锂电工厂所有生产区域、办公区域及辅助设施。

二、组织机构
1. 成立现场管理领导小组，负责制定、实施、监督和检查现场管理制度。

2. 设立现场管理办公室，负责具体执行现场管理制度，协调各部门工作。

三、现场管理目标
1. 优化生产流程，提高生产效率。

2. 保障产品质量，降低不良品率。

3. 确保员工安全，预防事故发生。

4. 保持现场整洁，创造良好的工作环境。

四、现场管理内容
1. 生产区域管理
（1）生产区域布局合理，设备摆放整齐，通道畅通。

（2）设备运行正常，定期进行维护保养。

（3）原材料、半成品、成品分类存放，标识清晰。

（4）生产过程中，严格按照工艺流程操作，确保产品质量。

（5）生产现场5S管理，即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）。

2. 办公区域管理
（1）办公环境整洁，办公设施齐全。

（2）员工着装整齐，遵守公司规章制度。

（3）办公区域无吸烟、饮酒、大声喧哗等现象。

（4）文件、资料分类存放，定期归档。

3. 辅助设施管理
（1）仓库、配电室、消防设施等辅助设施完好，定期进行检查和维护。

（2）废弃物处理及时，符合环保要求。

（3）消防通道畅通，消防设施完好。

五、现场管理制度
1. 员工入场制度
（1）新员工入职前，必须接受安全教育和培训，通过考核后方可进入生产现场。

（2）员工进入生产现场，必须穿戴个人防护用品，如安全帽、手套、防尘口罩等。

（3）员工不得携带危险物品进入生产现场。

2. 生产设备管理制度
（1）设备操作人员必须经过专业培训，取得操作资格。

（2）设备操作人员应按照操作规程进行操作，不得违规操作。

（3）设备运行过程中，发现异常情况，应立即停止操作，报告相关部门处理。

（4）设备维修保养工作由专业人员进行，确保设备正常运行。

3. 原材料、半成品、成品管理制度
（1）原材料、半成品、成品应按照规定区域分类存放，标识清晰。

（2）原材料、半成品、成品出入库必须登记，确保账实相符。

（3）生产过程中，严格按照工艺流程使用原材料、半成品，确保产品质量。

4. 安全生产管理制度
（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。

（2）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

（3）严格执行消防安全制度，确保消防设施完好。

（4）加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。

六、奖惩措施
1. 对遵守现场管理制度，表现突出的员工给予表彰和奖励。

2. 对违反现场管理制度，造成不良后果的员工，视情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。

3. 对严重违反现场管理制度，造成安全事故的，依法追究刑事责任。

七、附则
1. 本制度由现场管理领导小组负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

3. 本制度如有未尽事宜，由现场管理领导小组负责修订。