建筑工程合同履约方面存在问题及建议

建筑工程合同履约方面存在问题及建议干这行这么久，今天分享点建筑工程合同履约方面的经验。

哎，这建筑工程合同履约啊，问题可真不少。

首先呢，就是合同条款不明确这个事儿。

我就碰到过，合同里对于工程质量标准写得模模糊糊。

我觉得这就跟你去市场买菜似的，人家没说清楚是新鲜的还是快坏了的，那后面肯定得扯皮。

像我们那工程，一方觉得这样就合格了，另一方觉得不行，结果就卡在那里，误工了很久，损失惨重啊。

哦对了还有，变更管理乱得很。

有时候甲方突然要改变工程的某个部分，但是变更流程根本就没按照合同来。

我们在按照原合同推进工程呢，甲方说改就改，可惨了。

我感觉出现这种情况就是合同里对变更这块的限制和流程没设置好。

要是把变更相关的责任、费用计算方式、流程审批等等规定得清清楚楚，就像设计好的轨道一样，大家就按这个走，哪还会有这么多事儿呢？不过我也知道有时候工程受到各种因素影响，变化难免，但是这合同里就得预先设计好尽可能多的情况应对方式。

另外，这完工时间可不好保证。

我觉得一部分原因是前期对工程难度和可能出现的意外预估不到位。

我有次做个小工事，本来说好三个月完成。

结果中间遇到市政那边的一些审查流程延迟了，又赶上工匠临时家里有事走了几个，这就拖后腿了。

合同里就应该把影响完工时间的可能因素，哪些是甲方造成的、哪些是乙方的责任划分清楚，并且定好如果延迟交货的
处罚方案。

这样双方才会更谨慎对待工期嘛。

我觉得在预防这些问题上啊，合同起草的时候就得找专业的律师或者有经验的业内人士参与。

就像你旅游规划线路，找个旅游达人总好过自己瞎摸索吧。

参考行业规范也很重要，比如说建筑行业有很多现成的工期参考范本、工程质量标准体系啥的，可以拿来用。

不过我得承认，这些建议也不是万能的。

每个工程都有特殊性，还是得根据实际情况不断调整合同的履约机制。

大家要是真的想把建筑工程合同履约做好，去翻翻一些建筑行业的法规资料、看看成功项目的合同案例分析都是很有帮助的。

毕竟这个事儿不容易，我也是一直在摸索学习着。