煤矿皮带队A、B、C材料管理制度

煤矿皮带队A、B、C材料管理
制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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煤矿皮带队A、B、C材料管理制度
温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

煤矿皮带队A、B、C材料管理制度
为了规范材料管理, 加强对各种材料、物资浪费的制止, 皮带队经区队班子研究决定, 特制定本管理制度。

一、材料划分对于区队各种材料, 划分为A、B、C三个等级, A级定为大型物资材料, 以及涉及到矿井发展设备, 配件和价值较高材料；B级为不规则, 非标异型件以及较少用到且对本单位安全生产有重要作用材料;C级为日常应用较广泛、较普遍的需经常使用的材料, 如皮带扣、三连辊、穿条等。

二、领取是用脑规定A级材料须有区队正职进行签字、
同意, 方可进行领取使用。

B级须由区队副职同意、批示方可领用；C级有班组长根据生产实际需要进行领取。

三、具体实施有关人员要严格按有关手续进行领用, 材料员要恪守职责, 做到票据、物料、台账相一致, 出现问题既不按规定领用, 视情节轻重进行处理, 全队职工须认真进行学习贯彻、严格落实。