小单元应急预案

一、预案背景
为了提高我单位应对突发事件的能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地采取应对措施，最大程度地减少损失，保障员工的生命财产安全，特制定本预案。

二、预案目标
1. 提高单位应对突发事件的能力，确保员工生命财产安全；
2. 保障单位正常运营，降低突发事件对单位造成的影响；
3. 提高单位应急管理水平，完善应急预案体系。

三、组织机构及职责
1. 应急指挥部：负责全面协调、指挥和监督应急工作的开展。

2. 应急指挥部下设以下小组：
（1）综合协调组：负责应急工作的组织、协调和联络，确保信息畅通。

（2）现场处置组：负责突发事件现场的应急处置工作。

（3）后勤保障组：负责应急物资的储备、调配和供应。

（4）宣传教育组：负责应急知识的宣传、教育和培训。

四、应急响应流程
1. 紧急情况报告：发现突发事件时，立即向应急指挥部报告，并启动应急预案。

2. 现场处置：应急指挥部根据突发事件情况，迅速组织现场处置组开展应急处置
工作。

3. 后勤保障：后勤保障组根据现场处置需求，及时调配应急物资。

4. 信息报送：应急指挥部将突发事件及处置情况及时上报上级部门。

5. 应急结束：突发事件得到有效控制，应急指挥部宣布应急结束。

五、应急措施
1. 人员疏散：发现火情、地震等突发事件时，立即组织人员疏散，确保人员安全。

2. 现场处置：针对不同类型的突发事件，采取相应的处置措施，如灭火、救援、疏散等。

3. 物资保障：应急物资储备充足，确保应急处置工作顺利进行。

4. 信息发布：及时发布突发事件及应急处置情况，保障员工知情权。

5. 心理疏导：针对突发事件造成的心理影响，组织心理疏导工作。

六、应急演练
1. 定期开展应急演练，提高员工应急处置能力。

2. 演练内容包括：人员疏散、现场处置、物资保障、信息发布等。

3. 演练结束后，对演练情况进行总结，查找不足，改进应急预案。

七、预案修订
1. 根据实际情况，对应急预案进行修订和完善。

2. 定期对预案进行审查，确保其有效性。

八、附则
1. 本预案自发布之日起实施。

2. 本预案由应急指挥部负责解释。

3. 本预案如与国家、地方相关法律法规相抵触，以国家、地方法律法规为准。