2024年大学财务部工作计划（二篇）

2024年大学财务部工作计划
新的学期开始了，我们财务部在新学期制定了新的工作计划，主要从以下几个方面着手：
一、奖/助学金发放工作
1、____月初分类整理好各班的奖助学金获奖助学金的具体情况，包括班长、生活委员的联系方式，班级账号。

2、表格统计完后，等校内邮件正式通知发放奖学金，弄清奖学金发放的金额和月数后，就立即着手进行。

本学期奖学金初步按照五个月统计，大概分两次发放，若有改动，会尽快处理。

2、更新学生会报账管理系统，协助主席指导各新部长熟悉学生会的财务工作及原则和报账等步骤。

3、对团委学生会财务情况做到时刻心中有数，保证团委学生会的财务工作准确、到位，为其他各部门开展工作做好后勤准备。

4、做好与学院老师的沟通工作，及时向老师汇报账目情况，针对老师的意见认真改进工作中的问题和不足。

5、接受老师，主席团和其他各部门的监督，每月在学院主页及各主要QQ群公布一次，尽量做到财务的公开化。

三、干事培训
1、招新完成之后，召开一次部门的会议，向干事们介绍部门的性质和主要的各方面的工作。

同时只告诉他们，学生的最重要的任务仍然是学习，要协调好学习与工作。

2、对干事们进行工作的培训，部门的工作会明确的分工，各司其职，使每个人都有事情可做，防止个别干事不做事的坏现象。

同时由
于新干事对财务部的工作可能还不熟悉，所以对干事以"教"、"帮"为主，使他们在平时的工作中对财务部的工作能够进一步的熟悉。

同时部门成员之间会相互协作，在工作完成之后复查，防止错误的出现。

3、团委学生会是一个大团体，部门工作的开展要以这个整体的利益为目的。

所以部门会让干事多点参加团委学生会举办的各种活动，如干事培训活动，排练节目等。

同时也鼓励他们参加别的部门举办的一些活动，多点和别的部门沟通，为以后工作的更好的开展打下基础。

四、在新建的网站做好财务公开工作
1、在163开个关于公开财务工作和部门感想的博客。

2、每月定期更新网站博客，每个月都会通知班长让他们向学生公开我们的财务工作，做到让他们切实了解我们院的钱是用在学生们身上的，让他们更加相信和支持我们学生会的工作。

五、部门分工
1、报账
每次分配一人专门与开销部门相互联系，并且督促该部门开销工作，另外一人负责上报学院和到计财处进行报账。

2、分发奖学金
每次分配一人负责做报表，另一人负责联系各班班长，而部长负责与老师联系并且负责转账到各个班班长。

3、协助其他部门进行后勤工作。

2024年大学财务部工作计划（二）
一、前言
2024年将是我校财务部面临的挑战和机遇并存的一年。

在全面深化改革的新形势下，财务部将立足于服务大学整体战略目标，积极推动财务管理创新，持续完善财务体制机制，提高财务管理水平，为学校发展提供坚实的财务支撑。

二、工作目标
1. 维护财务安全稳定。

加强财务监管，确保资源的有效配置和利用，提高财务管理水平。

2. 提高财务信息透明度。

加强财务信息公开与披露，提升社会监督力度，增加校内外对财务工作的信任度。

3. 优化资源配置。

加强预算管控，合理分配财务资源，优化学校各项经费支出，提高经费使用效益。

4. 推动经济运行稳定增长。

充分发挥财务部门的职能作用，推动财税优惠政策的执行，助力学校经济持续健康发展。

5. 提升财务管理水平。

加强财务人员的专业素养培养，推动财务管理信息化、智能化建设，提高工作效率和准确性。

三、主要工作内容
1. 完善财务管理制度。

对现有财务管理制度进行全面梳理和修订，健全各项财务管理流程和规范，确保财务工作的有序进行。

2. 加强财务信息系统建设。

进一步推动财务信息化建设，提高财务数据的准确性和及时性，为管理决策提供可靠基础。

3. 强化财务监管。

完善内部控制制度，加强对财务管理环节的监督和审核，提高风险防控能力，防范财务风险。

4. 加强预算管理。

优化预算编制流程，严格控制预算执行过程，确保各项资金投入的合理性和效益性。

5. 提升财务服务水平。

加强与学院和其他部门的沟通和协作，积极配合各项业务需求，提供优质高效的财务服务。

6. 加强财务人员培训。

组织内外培训，提高财务人员的专业素养和管理能力，不断提升团队整体素质。

7. 加强财务信息公开与披露。

推动财务信息公开，完善财务披露制度，增加社会和校内对财务工作的监督力度。

8. 积极应对财税政策变化。

研究并及时响应国家和地方财税政策变化，确保财务工作符合法规要求。

9. 加强对资产运营的管理。

健全资产管理制度，加强资产处置和利用效益的监督，提高资产管理水平。

四、工作保障
1. 完善人员配置。

根据工作需要，合理规划财务人员配置，确保每个岗位都有合适的人员担任。

2. 创新工作方式。

推动财务工作的智能化改革，加强信息技术的应用，提高工作效率和准确性。

3. 强化内外部合作。

加强与学院、部门、相关机构的合作，共同解决各类财务问题，推动工作的协调进行。

4. 加强沟通与培训。

组织各类会议和培训，加强财务部门内外的沟通和交流，提高工作的协同性和效率。

五、工作评估与反馈
1. 定期开展财务工作评估。

每季度进行财务工作评估，总结经验，查找问题，及时调整工作方向和方法。

2. 开展满意度调查。

定期对校内各方面对财务工作的满意度进行调查，收集意见和建议，改进工作方式和服务质量。

六、结语
2024年是财务部迈向新征程的起点，更是财务工作面临新挑战的一年。

我们将本着科学发展的理念，高度负责的态度，努力推进财务管理体制机制改革，加强科学化、规范化、信息化建设，为学校提供更高效、更稳定、更可靠的财务管理服务，为推动学校的全面发展贡献力量。