汇报材料2012.3
2012届高三一轮汇报材料
叩官中学面对现实求突破，注重落实求发展——一轮复习总结及二轮复习计划汇报材料一轮考试结束，根据学生成绩，我们召开专题办公会研究布署高三二轮工作任务与策略；召开高三教师会查找一轮复习中失误，总结经验，吸取教训，制定二轮复习目标与方法；召开学生会，教育引导学生稳定心态，树立信心，提出到高考这段时间内要奋力搏击，惜时守纪，调整心态，做最好的高三学生的要求。
现就我校一轮复习情况及二轮复习主要打算向各位领导汇报如下：一、高考奋斗目标：基于我校学生实际，主要发展了艺体生，现有书法生2人，美术生25人，音乐生14人，体育生10人，文管类学生57人，从一轮验收考试的情况来看，成绩并不十分理想。
在高三后期工作中，我们将科学调度，细化管理，使我校在2012年的高考中录取率不低于2011年高考，力争使文理科有所突破，创造较好的成绩。
二、一轮复习回顾总结：我校的一轮复习目标明确，计划详实，全体师生奋力拼搏，学生成绩尤其是目标生成绩稳中有升，根据教育局的指导与教研室的建议，我们结合学校实际对高三一轮复习做了全面部署，主要有以下几方面：(一)高三是学校的重头戏，学校为高三工作开辟“绿色通道”。
１、学校主要领导亲自挂靠高三年级。
不定时推门听课，听课结束与教师共同探讨教学中的得与失，分析如何在课堂上有限的时间内取得最大效率；找学生谈话，及时把握学生动态，引导学生如何努力实现高考目标；定期给高三师生召开会议，加油鼓劲，树立信心。
２、结合高三时间紧，任务重，学生基础差的实际情况，学校召开全体教师会，共同研究如何在短时间内提高教学成绩，尤其是艺术生的复习问题，要求教师抛开复习轮次的局限，根据学科特点，将学科内容划分小知识块，制好学案，发给学生，课堂上重点要求学生记忆，教师检查，并配上适当的习题，进行限时训练，反馈矫正。
３、根据我校艺体生多的特点，召开艺体生管理专题会议，制定出艺体生管理方案。
常规上和高一一样要求，从穿着打扮到行为举止都有明确的详细的要求。
学校2012年安全工作汇报材料
2012年安全工作汇报材料在过去的2012年里，我校始终把安全工作列为学校的头等大事，与学校德育工作紧密结合，坚持以防为主，积极开展各类安全教育活动，落实各项防范措施，使安全工作得到全面、深入、有效地开展。
现将一学期来的工作总结如下：一、组织健全，职责明确。
为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，成立了学校安全工作领导小组。
还根据学校安全工作的具体形势，把涉及师生安全的各块内容进行认真分解落实到人，做到每一项工作都有对应的专管人员，防止了工作上的相互推诿。
从而形成了学校校长直接抓，分管人员具体抓，各班主任具体分工负责组织实施，全校教职员工齐心协力共抓安全的良好局面。
二、制度保证，实施到位。
1、强化安全工作措施，把学校安全工作抓实抓牢。
不断完善学校安全保卫工作规章制度。
加强对外来人员的管理，认真做好来访登记，严防闲散人员进入校园。
做好上课期间师生外出登记工作，以免有人员在上课期间走失或出意外。
确保校园治安安全，维护正常教学秩序。
2、值日教师提前半小时到岗，进行课前、课间、午间巡视，及时把偶发事件消灭在萌芽状态。
上学、放学时间值班教师坚持在校门口维持秩序。
3、签订责任书：学校对班主任及任课教师明确各自的岗位职责。
贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。
4、加强检查，及时整改。
定期对校园设施安全进行排查，对存在的隐患及时反映，及时整改。
5、加强交通安全宣传和管理。
严格执行12周岁以下未成年人不得骑自行车上路的规定。
教育孩子遵守交通法规。
6、严禁教师个人私自带学生外出，学校所开展的各种活动严格执行大型活动上报审批制度。
7、加强学校周边食品卫生等各项制度建设，重视食品安全工作。
每月对学校周围的小卖部、餐馆的卫生安全进行一次检查，积极配合卫生、工商等部门加强管理，力争把食品隐患消灭在萌芽状态，确保学校的食品安全，确保学校教育教学工作的正常进行。
8、加强学校卫生管理工作。
2012汇报材料
关注常态课堂聚焦有效教学完善新课堂模式课堂教学是新课堂创建的主阵地，为全面推行新课堂创建，使广大教师适应新课堂创建的不断推进，将课改理念转化为教学行为，在课堂教学改革的实践中促进教师专业化发展，提高课堂教学行为的有效性，全面提高学校教学质量，在市区教育局的统一要求下，我校在2012.2月年特制订了《某某小学创建新课堂推进方案》，半年来，我们按照推进方案，认真落实各阶段的工作，并在实践中不断充实、完善。
现把半年来学校的主要工作做一总结。
一、细抓常规教育教学工作、关注常态课堂的指导。
新课堂创建是否能成功关键在于教师，它包括教师的教育理念以及教师的知识结构，完善教师的教学行为。
为此，本学期学校在常规教学管理中做了以下几方面工作：1、继续努力创设各种机会加强对各个层面教师的培训。
骨干教师是学校的优质资源，他们在学校的教育教学工作中发挥引领作用，对提高学校教师整体素质起着重要的作用。
对他们的培训一是采用校内自培，通过组织理论学习、举行专题讨论会、开展一学期一次的课堂教学展示活动等，促使骨干教师自觉加强对课堂教学的研究，在实践中不断提高。
2、借用外部力量，如组织教师外出学习、取经，参加市、区举办的各类培训班，邀请市、区教学专家来校进行现场指导等，促使他们快速成长。
同时，学校还明确指出，在校内考核、评优、奖励等方面向优秀教师倾斜，鼓励有上进心的教师脱颖而出。
主要是抓好“教师、教研组、校级”三个层面的学习培训。
教师层面，以自学为主开展学习，学校每年为每个年级组订一份教育教学类报纸和一份教育杂志，要求教师一学期内精读一本教学专著，经常翻阅一份学科类教学杂志，并撰写学习体会，学校每学期两次安排学习体会交流，并在4月份举办了“读教育专著，做智慧教师”主题读书论坛活动，这次活动扩大了教师的阅读视野、调动了教师理论学习的积极性与主动性，对于促进全体教师反思教育实践，促进专业成长起到了良好的引领作用。
3、开展“地毯式推门听课”活动，在常态课中打造真正轻负高效的生本课堂。
2012年安全生产汇报材料
新兴管理区2013年安全生产工作表态发言各位领导、同志：近年来，在丹东、东港两级市委市政府的正确领导和上级安监部门的精心指导下，区党委政府坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕“安全生产年”活动这条主线开展工作，强化领导，突出重点，狠抓落实，全区安全生产形势呈现持续稳定发展态势。
2012年全区没有发生一起造成人员伤亡的重特大生产安全事故。
实现了“零死亡”目标。
我们着力做了以下几个方面的工作：一、加强领导,落实责任制，强化责任意识。
形成了工作以“一把手”负总责，分管副主任具体抓，各单位负责人齐抓共管的安全生产网络，认真部署安排全区安全生产工作.针对安全生产工作是一项庞大系统的工程的实际，区政府认真抓好组织网络建设，将安全生产计划任务分解落实到各村各单位，并与其签订了安全生产责任状，明确各村各单位主要负责人作为第一责任人，切实负起安全生产工作的组织落实，制定出台了相应措施，确保安全生产在本区域的有序进行。
二、开展安全生产大检查，积极推进企业标准化建设工作。
2012年，新兴区先后组织开展8次联合安全生产大检查，行动共出动警车8台次，其他车辆40台次，动员检查人次500余人次，共检查了600余家企业单位，建筑工地3处，排查和整改一般性安全隐患30项，下达整改通知13份，形成企业自查报告20份。
在企业标准化建设工作中，区政府高度重视，积极部署，耐心宣传。
在年底前，辖区内9家参与安全标准化建设企业全部签约，圆满完成市局下达的任务目标。
三、强化应急管理，加大宣传培训教育力度。
应急管理是做好安全生产的一项重要内容。
我们在加强辖区应急队伍建设的同时，坚持在各行业之间开展应急演练活动。
在开展“安全生产月”活动中，认真组织中小学师生、各企业主要负责人和安全管理人员及相关部门开展“消防灭火、防震逃生、安全自救”等方面应急救援演练，从而带动辖区应急管理工作得到有序开展。
一年来，辖区内有46家企业主要负责人、安全管理人员参加管理区安全生产主要负责人的安全生产法律法规培训。
2012年审计工作汇报材料
2012年审计工作汇报材料一、前言随着经济的发展，企业发展规模日益扩大，会计核算制度及其保障控制机制也不断完善，但是各种风险和挑战也不断涌现。
作为企业重要的管理手段之一，审计工作的重要性和影响力也越来越大。
因此，本文对2012年度公司审计工作进行全面汇报。
二、审计工作概况2012年，公司审计工作继续保持了良好的发展势头。
全年共完成了10个审计项目，其中包括了公司的各类合同、项目、发票、财务报表等诸多方面。
具体情况如下表：序号审计项目名称性质时间1 XX项目项目审计1月2 YY合同合同审计2月3 ZZ发票发票审计3月4 资金运动情况财务报表审计4月5 重要投资项目项目审计5月6 保证金核对合同审计6月7 税务情况税务审计7月8 YY财务报表财务报表审计8月9 保费收入分类财务报表审计9月10 供应链管理项目审计10月三、审计工作在2012年的审计工作中，我们主要从以下几个方面入手。
1. 财务报表审计在财务报表审计方面，我们采用了检查凭证、调阅账户、抽取账目等方式，积极防范财务造假、账目错误等风险，最终保障了财务报表的真实性和准确性。
2. 项目审计在项目审计方面，我们注重公平公正、客观认真，全方位地审查涉及的各项内容，准确评估项目的风险，保障项目的顺利实施。
3. 合同审计在合同审计方面，我们通过检查合同的合法性、合规性等方面进行审查，筛选出可能存在的合同风险，并出具了相应的审计意见，为公司提供了重要的企业管理参考。
4. 发票审计在发票审计方面，我们严格按照财务规定和审计要求，对公司所有开具的发票进行检查和归类，保障了公司发票开具的合规性和规范性。
四、审计工作中的问题和建议在2012年的审计工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。
例如，公司财务报表存在账目错误的情况较多，需要加大财务人员的培训力度，提高财务报表的准确性；另外，应进一步完善公司内部审计机制，加强审计领域的风险管控。
基于以上情况，我们向公司提出如下建议：1.加强公司财务人员的培训，提高公司财务报表的准确性。
2012年大走访汇报材料3
管理所汇报材料一、管理所基本情况过去的一年，管理所以科学发展观为指导，以“四个一流”工作目标为统领，以开展创先争优活动为平台，按照“打造亮点、突出重点、以点带面、全面推进”整体工作部署和管理工作“规范化、精细化、常态化”的管理标准，从管理抓起，从转变职工思想观念着手，在工程管理、灌溉输水管理以及精神文明建设方面取得了一定成绩，圆满完成了管理所全年工作目标和管理局下达的各项工作任务。
在总局党委正确领导与关心下，目前我所工程面貌有了较大改观，工作环境、工作条件有了一定改善，职工的收入稳定增长。
职工的工作热情有了进一步提高。
二、存在的问题和建议1、工程管理范围未确权划界，管理难度大。
2、缺少工程专业技术人员，与建设现代化大灌区的目标有很大差距。
建议总局将招聘的专业技术人员分配到基层管理单位。
3、管理所老办公楼老损严重，建议及时维修，发挥资产效益。
并修建院内排水、供水等附属设施。
4、职工的文化层次偏低，建议总局加大对职工的培训力度。
5、随着物价的上涨，办公经费开支加大，原有的人员公用经费已不能满足基层管理单位的正常支出，建议总局增加人员公用经费。
6、办公设施滞后，缺少电脑、相机、复印机等。
建议给基层每个管理段配备一台电脑，管理所机关配备2-3台电脑，相机、复印机各一部。
7、缺少文化体育设施、无专项经费，很难开展有益的文体活动。
建议配备乒乓球桌、篮球架等文体设施。
8、无多种经营开发项目，目前在打造徐小圩标准段的同时，建议总局、管理局给予大力支持，收回徐小圩段已确权划界的堆土区土地进行苗木栽植。
9、标准所、段建设应长远规划，要满足今后办公需求，建议对标准所、段有明确的定性，所、段建设（包括办公用房面积、办公设施配备、环境综合整治等要有明确定性），同时抓好在建工程的质量监管工作，努力打造金品工程、优质工程。
10、建议在胡庄泄水闸附近建管理点，便于管理人员日常管理及防汛值班。
三、2012年工作重点1、继续抓好工程管理和防汛灌溉中心工作，确保工程安全、防汛安全和灌区粮食生产安全。
2012汇报材料最新
“两基”工作情况汇报各位领导、各位专家：首先请允许我代表校全体师生对大家的莅临表示热烈的欢迎和诚挚的敬意，对一直以来关注我校发展、并为创办我校付出过辛勤劳作的各级领导表示衷心的感谢！下面我就学校教育教学工作开展情况及实施“两基”工作情况作一简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。
一、基本情况学校，位于****县城东大门南侧，是****中小学布局结构调整二期建设重点学校，是通过撤并河北乡河秀逸夫学校初中部、巴沟乡卡力岗寄校初中部及巴沟乡尕毛其、加日亥小学与秀麻乡江群寄校而建成的一所面向农牧区招生的九年一贯制寄校。
学校于2009年3月开工建设，2010年10月竣工并投入使用。
目前，学校占地面积39164平方米，总建筑面积25914平方米，计划总投资6241万元，生均校舍将达到15.7平方米。
学校现有教学班32个（其中初中17个教学班和小学15个班级），在校学生1492人（其中女生756，男生736人，借读生5人，残疾生7人），初中生823名（其中女生414人，男生409人，借读生3人，残疾生3人），小学生669名（其中女生342人，男生327人，借读生2人，残疾生4人），开设国家规定的全部课程。
学校生源主要辐射我县两镇三乡五十三个行政村（唐谷镇13个村，尕巴松多镇9个村，巴沟乡13个村，秀麻乡8个村，河北乡10个村）。
学校现有教职工140名，其中专任教师93名，教师学历合格率达100%；工勤人员47人（其中合同工4人，学校临时用工43人）。
电子目录试图书室1个，藏书达18013册,生均12.5册。
初中阶段实验、教学仪器总价值115557.29元，生均值达140.41 元，音体美器材总价值99818元，生均值达121.29元；小学阶段教学仪器总价值36166.6元，生均值达54.06元，音体美器材总价值31374元，生均值达46.9元；课桌凳750套，配齐率达100%；能够容纳160余人的多媒体教室1个；计算机教室1个，配有48台学生电脑，每32名学生一台机子；理、化、生共四个教学实验室（即：物理力学实验室、物理电学实验室、化学实验室、生物实验室）。
汇报材料(通用篇)
汇报材料（通用篇）汇报材料（通用篇）一、引言尊敬的领导、各位同事们：大家好！我是XXX，今天我来向大家汇报一下最近的工作情况。
在过去的一段时间里，我们团队积极努力，致力于完成各项工作任务，取得了一定的成绩。
下面我将按照工作内容和项目的进展，分别对各项工作进行汇报。
二、工作内容一1. 概述本部分主要介绍X项目的进展情况，包括项目背景、目标以及完成情况。
2. 项目背景（简要介绍项目的背景，包括项目启动的原因、目的等）3. 目标设定（明确项目的目标，并具体列出每个目标的实施计划）4. 完成情况（对项目的进展情况进行详细描述，包括团队成员的工作分配、进度控制、成果展示等）5. 问题与反思（对项目过程中的问题进行总结，提出解决方案，并进行反思，以便今后工作的改进）三、工作内容二1. 概述本部分主要介绍Y项目的进展情况，包括项目背景、目标以及完成情况。
2. 项目背景（简要介绍项目的背景，包括项目启动的原因、目的等）3. 目标设定（明确项目的目标，并具体列出每个目标的实施计划）4. 完成情况（对项目的进展情况进行详细描述，包括团队成员的工作分配、进度控制、成果展示等）5. 问题与反思（对项目过程中的问题进行总结，提出解决方案，并进行反思，以便今后工作的改进）四、工作成果展示在过去的时间里，我们团队取得了如下几方面的工作成果：1. 完成了A任务，并按时交付了结果。
2. 在B项目中，我们做出了重要的贡献，使得项目顺利完成。
3. 参与了C会议，并向与会人员做了精彩的演讲，得到了一致好评。
4. 在D项目中，我们发现了潜在的问题并提出了解决方案，得到了领导的高度赞扬。
五、工作总结与感悟在过去的工作中，我们遇到了许多挑战和困难，但是凭借团队的勇气和智慧，我们一一克服了。
同时，我们也从每次的工作中不断吸取经验，提高自身的能力。
我们将继续努力，在未来的工作中取得更大的成就。
六、未来工作计划基于过去工作的总结和评估，我们制定了以下未来工作计划：1. 继续深入推进X、Y项目，确保高质量、高效率的完成。
2012年度爱国卫生工作汇报材料
2013年度爱国卫生工作汇报材料根据十八大精神及上级有关指示，结合市局工作特点，在今年爱国卫生工作中，以争创市级文明单位为抓手，围绕“爱国卫生人人参与，健康生活人人享有”为主线，从组织机构、资料收集、整理到市局卫生管理，从爱国卫生知识宣传、卫生知识的传授到健康教育的管理，从职工的日常行为、个人卫生到市局的办公、育人环境，都有了明显的变化。
现将本年度爱国卫生工作汇报如下：一、领导充分重视，组织机构健全市局领导高度重视爱国卫生工作的开展，成立了以局长为组长的校爱国卫生工作领导小组：组长：薛存银副组长：王占军成员：马忠瑞刘新文郭忠恕杨淑娟市局机关充分利用每周学习的时间，组织职工学习《爱国卫生管理制度》、《大扫除制度》、《病媒生物防制制度》等，通过开展多项活动形式，使市局全体职工通过自我学习、自己对照，提高觉悟，养成讲卫生、讲文明的良好品质。
根据每年4月是春季呼吸道传染病的高发期的特点，因为此季节天气变化无常。
对此病进行了重点宣传。
二、加大宣传力度，营造良好氛围爱国卫生工作是一项社会性很强的系统工程，但仅靠领导重视是远远不够的，只有把全体市局职工真正发动起来，形成全面动员、全体员工齐动手的态势，营造良好的氛围才能从根本上保证爱国卫生工作的落实，保证爱国卫生工作的持续发展。
为此，我们采取了以下措施和做法来加大宣传力度，让广大职工能了解爱国卫生工作的重要性、必要性，并积极参与到爱国卫生活动中来。
1、强化了舆论宣传。
市局机关利用每周学习时间、“国旗下讲话”等形式，向广大职工宣传各种卫生小常识，帮助职工养成良好的卫生习惯。
2、举办卫生健康知识讲座。
以专题讲座等形式对全体职工进行爱国卫生宣传，并开展相互监督活动、争爱国卫生标兵及创建市级文明单位实践活动。
市局根据季节的变换、上级布置的任务等定期举办各种专题的知识讲座，通过这些活动，更有效、更深入的进行爱国卫生宣传活动。
3、分发卫生健康知识宣传材料。
如“健康知识”小册子、爱国卫生简报、宣传版面等。
汇报材料内容
汇报材料内容尊敬的领导：我是XX部门的XX，今天我来向您汇报一下最近的工作情况和成果。
在过去的一个季度里，我们部门团结一心，积极努力，取得了一系列的成绩，以下是我们的汇报材料内容：一、市场调研与分析。
我们针对当前市场情况进行了深入的调研和分析，对于消费者的需求和偏好有了更清晰的了解。
通过对竞争对手的分析，我们找到了自身的优势和不足之处，为接下来的工作提供了有力的支持。
二、产品研发与创新。
在过去的季度里，我们不断推出了一系列新产品，并对现有产品进行了改进和升级。
我们注重产品的质量和用户体验，不断进行创新，努力满足市场需求。
三、营销推广与渠道拓展。
我们加大了对产品的宣传推广力度，通过线上线下多种渠道的合作和推广活动，提升了品牌知名度和市场占有率。
同时，我们也积极开拓新的销售渠道，拓展了产品的销售网络。
四、客户服务与售后支持。
我们注重客户服务和售后支持工作，建立了完善的售后服务体系，提高了客户满意度和忠诚度。
通过不断改进服务流程和提升服务质量，我们赢得了客户的信赖和好评。
五、团队建设与人才培养。
我们注重团队建设和人才培养，搭建了良好的学习交流平台，提升了团队的凝聚力和执行力。
同时，我们也加强了员工培训和技能提升，为团队的发展壮大提供了有力支持。
六、未来规划与展望。
在未来的工作中，我们将继续聚焦市场需求，不断进行产品创新和优化，加强营销推广和渠道拓展，提升客户服务和售后支持水平，加强团队建设和人才培养，努力实现公司发展目标。
以上就是我们部门最近的工作汇报，希望领导能够对我们的工作给予指导和支持，谢谢！此致。
XX部门全体员工敬上。
宣讲材料2012.3.12
春天里，我们满怀希望——对姚志波同志在五常市第五次党代会上讲话和辛敏超同志政府工作报告精神解读各位领导：大家好！很高兴有这样的机会，来到****乡，与各位领导这样近距离的面对面交流和学习。
3月,南方早已草木知春，北国依然恻恻轻寒,踏着不变的步伐我们又迎来了新的希望，新的契机。
回顾2011确是展示中国智慧的一年。
“十二五”开局之年中国经济交出了亮丽的答卷，成为蹒跚世界的亮丽风景。
这一年是硕果累累的一年。
GDP增速9.2%，难能可贵;粮食8连增，夯实基础；财政收入10万亿，家底殷实；内需贡献率105.8%，动力增强；零售总额18万亿元，购销两旺。
这一年是暖流激荡的一年。
保障房1000万套，圆安居梦；新增就业1221万人，固本民生。
一个个硬指标从纸面变成现实，一项项民生新政提升着百姓的幸福指数，书写出浓墨重彩的民生答卷。
在这硕果累累的一年里，我们五常市委市政府也向人民交上了一份满意的答卷。
大家都知道，2011年11月25日，我市第五次党代会胜利召开，这是我市在踏上“十二五”征程的关键时期，召开的一次承前启后、继往开来的重要会议。
市委书记姚志波同志在会上做了主题《依托哈尔滨，打造新五常，为实现富民强市新战略而努力奋斗》重要讲话。
12月12日召开了第五届人民代表大会辛敏超市长作了政府工作报告。
提出了我市今后五年工作的指导思想，是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，大力实施“依托哈尔滨，打造新五常”发展战略，一心一意惠民生，尽心竭力谋发展，更加注重产业提升、更加注重园区培育、更加注重城市建设、更加注重社会管理，全面加强党的建设，为建设生态、创业、活力、宜居新五常而努力奋斗。
我们这次宣讲活动，就是按照市委的统一要求，利用一周的时间，对姚书记、辛市长的这个重要讲话进行解读。
目的就是要把讲话的精神传达到每一名基层干部，让大家都能深刻理解，把握讲话的精神实质、重要意义以及我市未来五年发展的主要任务和目标要求。
2012.3.24工地例会汇报材料2
本月支付金额 4769917
累计支付金额 下月预估计量金额 备注
8462475
8000000
-476992 -143097 -71549
14763733
-846248 -253874
-126937 23274441
14763733
18842012
1、已上报工程项目汇总表 1）K29+300-K29+392.756段路基范围
二、下期计划安排及保障措施
1、下月计划：（截止到2012年4月20日）
2、与计划相应的工、料、机配备情况，是否能满足生产需要 能够满足生产需要
3、其它进度保证措施 积极协调地方关系，为现场施工创造良好的社会环境。
序 号
工程项目 单位
总数量
1
清表
M2
552165
已完成量 341200
剩余量 210965
2020/11/12
八、其他事项
暂无
2020/11/12
下期计划 备注 210965
2
路基挖方 M3
474517
10320
464197
63406
3
路基填方 M3
1258751
18444
1240307
162000
4
桩基
根
216
67
149
80
5 涵洞/通道 座
28
3
25
9
基础
6
预制梁板
片
698
1
697
32
7 承台、系梁 个
40
0
40
23
8 墩柱、肋板 个
160
支付项目 清单合计
2012汇报
一基本情况小尖司法所现有工作人员8人，期中行政编制人员2名，事业财拨2人，专职调解员2人，专职社工3人。
设所长、副所长各一名，所内人员都具有相当大专以上水平，每年受到市级业务培训2次，具有能够胜任所内工作的业务水平和能力。
1、组织机构和队伍建设得到全面加强。
法制宣传、人民调解、社区矫正、安置帮教、法律援助等各项工作都名列全县前茅，2007年又被省厅授予规范化司法所，2008、2009年度被县局评为司法行政工作综合考核先进集体，2009年度被县局评为法制宣传、社区矫正重点工作推进奖，2009年2月被县委、县政府评为“法治响水建设工作”先进集体；2010年度被县局评为司法行政工作特殊贡献奖，人民调解、平安创建受到盐城市委、市政府嘉奖；社区矫正工作被盐城市综治委、盐城市社区矫正工作领导小组授予先进单位称号。
2、办公设施和经费投入有切实保障。
小尖司法所因工作成效显著，连续3年在千人评议司法所活动中，群众测评满意度100%。
得到了镇党委政府和上级机关的大力支持，司法所工作装备的投入不断加大，现有办公用房五间（250多平方米），设有接待室、办公室和档案室等，并配备了办公桌椅、档案橱及常用的法律书刊。
硬件投入上还达到“四有”，即有电话、有电脑、有传真机、有打印机。
在硬件设施全面配套的情况下，又向现代化、智能化迈出了坚实步伐。
二、工作开展情况1、维护社会稳定，大力开展矛盾纠纷调处工作在人民调解工作中，司法所充分发挥职能作用，建立了镇政法委书记任中心主任，司法所长兼任副主任，司法、信访、综治、农经、村建、土管等部门参与的社会矛盾纠纷调处中心。
与此同时，各村（居）、各单位也相应成立了人民调解组织，保证民间纠纷调处工作正常有序地开展，全镇调解网络健全，目前，18个行政村居，村村都有调委会，都有调解主任，并相应成立了调解小组，还设地段调解员180名，在镇村组三级网络的作用下，我们一直保持着一般矛盾不出村、不出单位的维稳态势，“第一道防线”的作用得到正常发挥，近年来全镇共调处矛盾纠纷1131件、调处率100%，调处成功率99.8%；防止民转刑案件6起，涉及14人；防止群体性事件8起，涉及43人；人民群众的满意率达99%以上。
汇报材料2012.3
南京长江第四大桥接线工程S1标段汇报材料山东省公路桥梁建设有限公司南京长江第四大桥接线工程S1标段项目经理部二0一二年三月尊敬的各位领导：大家好！首先欢迎大家来到我们南京四桥S1标检查、指导工作。
我们非一定积极配合领导的各项要求，仔细准备检查的各项内容，认真学习领导带来的经验和方法，总结存在的不足和缺点并在以后的工作中积极改进。
下面就本项目的基本情况向各位领导进行简单汇报。
一、工程概况南京长江第四大桥接线工程南接线S1标采用双向六车道高速公路标准，采用设计速度100km/h，路基宽度34.5m，起点与跨江大桥南引桥终点相接，向南穿越北象山后，跨越栖霞大道和京沪铁路，路线继续向南跨越九乡河，沿栖霞区医院西侧通过，在新安村东面连续跨越沪宁城际铁路、312国道。
本合同段起止桩号为K20+471.400～K23+169.400，路线全长2698m，主线隧道1座（K20+536～K20+740）,总长204m，主线桥梁1座，桥梁总长2407.2m；设置栖霞互通式立体交叉1处，互通内匝道桥梁4座，总长1617m；分离式立交桥1座，桥梁总长60.08m。
路基土方13万方。
本合同用钢筋共计约2万吨，钢绞线约2千吨，混凝土约13万方。
本合同段主线桥（K20+765.400～K23+172.600）桥跨布置为（5×35）＋2×（4×35）＋（2×35＋30＋2×46＋35）＋（22＋2×31＋30）＋2×（4×30）＋（2×30＋28）＋（3×28）＋（4×30）+(3×30)＋（4×30）＋（5×27.6）+(4×30)＋（29＋43＋30）＋5×（4×25）m，总长2407.2m，共计二十联；其中第一～四联上部结构采用装配式箱梁，第五～十六联采用预应力混凝土连续箱梁，第十七～二十联采用装配式箱梁。
2012个人汇报材料
安徽丰原淮海制药有限公司优秀管理者方浩同志的申报材料方浩同志被我公司评选为2012年度优秀管理者。
该同志于2012年负责主持我公司质保部日常工作。
一年来，他通过自身的不断努力，并带全体质量管理人员，紧紧围绕质量管理工作这一核心，团结拼搏，开拓进取，创造性地开展工作，圆满地完成了上级下达的各项任务。
主要工作表现有：一、理清思路、团结奉献，凝心聚力干事业1、理清思路。
虽然我公司已投产并运行了近5年，但是质量监督检验方面的管理工作仍然存在很大的不足。
主要表现为：人员流动频繁，新人员比例大，业务水平不高，工作执行不到位，不彻底，管理比较混乱等。
针对这一局面，他确立了：明确职责、细化分工、责任到人的原则。
QC方面，将全体检验人员分成生测和化测两组，然后将各项工作进行了详细的分工。
甚至对每种设备、设施的使用、维护以及每个品种的各个检测项目都详细分工到人，各人只需要对自己所分配的工作负责。
使得各项工作都能做到责任到人，确保工作完成的准确性、及时性和可追塑性。
从根本上杜绝了工作上的相互推委和扯皮现象。
同时极大的调动了大家的工作主动性和积极性。
QA方面，首先将QA人员的工作职责进一步细化，其次，根据日常QA监控过程中发现的﹑以及产品市场使用过程中反馈的质量问题，积极地地增加或修改QA监控制度和文件，不断完善产品的质量监控工作。
2、稳定队伍，凝聚人心。
为了给全体检验人员创造一个良好的工作环境。
他经过反复研究，定规划、定标准、定目标。
今年做了大量的工作，先后解决了无菌检测区空调净化系统，灭菌系统，以及留样室、取样间等设备、设施的改造，使得此类硬件设施更加科学合理。
极大地方便了日常检测工作的开展。
又根据工作需要和新的法规规定，对以前不完善的或缺少的及后面新增加的文件进行补充和增订，完善了文件的内容和执行的可操作性。
确保了检验人员开展检测工作能够有法可依，有规可循。
同时，由于药品检验工作具有一定得危险性，他一方面不断开展检验的试剂和设备使用安全知识培训；另一方面，通过积极争取，为检验人员配备了防护工作服、手套、口罩、防毒面具等防护物品。
2012安全汇报材料
蛟河市奶子山立井煤矿领导带班入井统计表二0一年蛟河市奶子山立井煤矿2012年安全生产工作汇报2012年，在各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员工教育培训力度，提高全员素质，突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，大搞质量标准化，以质量保安全，加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。
取得了矿井多年无死亡事故的业绩。
一、矿井概况该煤矿位于蛟河市奶子山街红胜村以北，行政区划属蛟河市奶子山街管辖，矿区距蛟河市城区6㎞。
奶子山立井煤矿始建于1958年，1962年建成投产，矿井设计生产能力30万吨/年。
经过多年开采后，于1989年末申请该矿井闭坑，经东煤公司批准该矿井报废。
1995年转为私营企业。
新下盘井始建于1968年。
1970年投产，矿井设计生产能力15万吨/年，东煤公司于1995年批准闭坑，2002年转制为私营企业。
2003年两井合并统称蛟河市奶子山立井煤矿。
矿井开拓方式:“一立两斜”、通风方式：中央并列抽出式、运输方式：单钩串车提升、排水系统：阶段排水。
矿井涌水量：150m3/h—180 m3/h。
矿井为低瓦斯矿井。
矿井设计生产能力：7.0万吨/年，服务年限：11年。
矿井目前储量178万吨。
矿井提能工作（15万吨/年）正在进行中。
矿井目前两个采区生产，正规回采工作面2个，掘进工作面4个，职工人数308人。
采矿许可证：2011年6月—2018年12月（新换证）。
安全生产许可证：2010年6月28日—2013年6月28日。
煤炭生产许可证：2010年7月20日—2018年12月31日。
营业执照：2008年9月28日—2013年9月28日矿长证、矿长安全资格证：2012年9月28日—2015年9月28日二、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切”的位置，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求，及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。
关于“过紧日子”2012.3.21给蒙西早调会汇报材料
神华蒙西煤化股份有限公司**厂**厂“过紧日子”汇报材料二〇一二年三月二十八日**厂“过紧日子”汇报材料按照2012年3月13日早调会索总指示，**厂厂领导立即组织各科室、车间负责人，召开**厂“厉行节约，过紧日子”专题会议，集思广益、群策群力，制订了相应的措施及实施办法，严格将各项措施抓好落实、共克时艰，真正将“过紧日子”的思想融入**厂的日常工作和生产实践当中。
现将**厂落实此项工作的具体措施汇报如下：一、优化、合理安排生产，严格按照操作规程操作，及时调整甲醇系统生产负荷，保证甲醇系统长期稳定运行，提高我厂催化剂、脱硫剂使用效率，延长其使用寿命，以节约成本。
二、创新思路，想尽方法，多措并举，提高产量。
我厂制定了合理、可行的工艺操作指标，精细化、规范化操作，做好生产组织、协调，保障系统生产“安、稳、长、满、优”，提高生产效率，增加产量，降低生产成本三、加强设备管理“以养代修”，完善设备点检制度，降低设备故障率，保证设备长期、稳定运行，延长设备使用寿命，节约检修成本。
四、全厂积极行动，各部室、车间结合自身实际制定严格的节约措施，做到节约有措施、落实有办法、考核有依据，群策群力从点滴做起，做好厉行节约，降低消耗，共度时艰过紧日子。
五、制定严格的办公用电、用水制度，严格控制办公用品消耗，从点滴做起，节约每一滴水、每一度电，节能降耗。
六、坚持修旧利费，将报废、损坏的零件，进行检修、重新组装，争取循环利用，节约备品备件。
七、严格现场管控，消除现场跑、冒、滴、漏，节能减排。
八、油品物尽其用，节约成本。
我厂大型运转设备油品消耗量大并以此为突破口，依据化验数据定期过滤运转设备润滑油，延长润滑油使用寿命。
对于报废的润滑油，又用于泵体、阀门、螺栓等非关键部位的润滑、防腐，做到物尽其用，降低生产成本。
九、发扬团结协作、自力更生，合理利用我厂人员及资源，计划检修、更换催化剂减少人员外聘，节省开支。
神华蒙西煤化股份有限公司**厂二〇一二年三月二十八日。
小雅人大2012年三季度工作汇报
小雅人大2012年三季度工作汇报小雅人大2012年三季度工作汇报（二○一二年十月四日）正安县人大常委会：2012 年以来，在县人大常委会具体指导和小雅镇镇党委的正确领导下，小雅镇人大主席团根据县人大常委会的工作部署，坚持以党的基本路线和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七届六中全会、贵州省十一次党代会、遵义市第四次党代会精神，积极履行宪法和法律赋予的职权，紧紧围绕党的中心工作大局，尽心尽责，较好的完成上级交给的各项工作任务，现将我镇第三季度人大工作汇报如下，请予指正。
一、主要工作回顾(一)依法开好人代会，确保人大各项职权得到有效行使镇人民代表大会是我镇人大行使法定职权的一项重要形式，开好人代会是直接关系到保障人民当家作主、更好地行使管理国家和社会事务的权利。
今年7月份，我们根据《组织法》和《人大工作条例》的规定，按照法律和法规的有关程序，组织召开了小雅镇第六届二次会议，在代表会议的筹备工作方面，我们坚持走群众路线，积极深入基层征求群众意见，倾听群众呼声，掌握第一手材料，确保了人代会的质量和人代会的顺利召开，并成功选举了镇人大主席和镇人民政府镇长。
(二)建章立制，增强人大依法履职的活力镇人大为了正确处理中心和本职的关系，明确了工作定位：一开展水利兴修和村庄道路修建等工作中，充分发挥人民群众的主观能动性，创造性和积极性，推动公益事业的健康发展，“一事一议”工作的顺利开展，促进了村民自治工作的进展，人民群众的民主权力得到尊重，自我管理、自我服务的意识也得到明显的增强。
(四)发挥监督作用，推动和促进政府各项工作。
镇人大十分注重工作监督，努力通过监督，促进和推动政府的各项工作。
一是注重对代表提案的督办。
镇六届人大二次会议结束以后，镇人大就将代表提出的批评，意见及建议进行归纳和整理，并交付镇政府实施办理工作，为确保代表们提出的合理化建议和意见能够被采纳和办理，在督办工作中，做到了督办与支持相结合，在有关案件办理工作的党政联席会上，积极献言献策，反映存在的问题，分析存在问题的原因，帮助制定解决问题的方案。
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南京长江第四大桥接线工程S1标段汇报材料山东省公路桥梁建设有限公司南京长江第四大桥接线工程S1标段项目经理部二0一二年三月尊敬的各位领导：大家好！首先欢迎大家来到我们南京四桥S1标检查、指导工作。
我们非一定积极配合领导的各项要求，仔细准备检查的各项内容，认真学习领导带来的经验和方法，总结存在的不足和缺点并在以后的工作中积极改进。
下面就本项目的基本情况向各位领导进行简单汇报。
一、工程概况南京长江第四大桥接线工程南接线S1标采用双向六车道高速公路标准，采用设计速度100km/h，路基宽度34.5m，起点与跨江大桥南引桥终点相接，向南穿越北象山后，跨越栖霞大道和京沪铁路，路线继续向南跨越九乡河，沿栖霞区医院西侧通过，在新安村东面连续跨越沪宁城际铁路、312国道。
本合同段起止桩号为K20+471.400～K23+169.400，路线全长2698m，主线隧道1座（K20+536～K20+740）,总长204m，主线桥梁1座，桥梁总长2407.2m；设置栖霞互通式立体交叉1处，互通内匝道桥梁4座，总长1617m；分离式立交桥1座，桥梁总长60.08m。
路基土方13万方。
本合同用钢筋共计约2万吨，钢绞线约2千吨，混凝土约13万方。
本合同段主线桥（K20+765.400～K23+172.600）桥跨布置为（5×35）＋2×（4×35）＋（2×35＋30＋2×46＋35）＋（22＋2×31＋30）＋2×（4×30）＋（2×30＋28）＋（3×28）＋（4×30）+(3×30)＋（4×30）＋（5×27.6）+(4×30)＋（29＋43＋30）＋5×（4×25）m，总长2407.2m，共计二十联；其中第一～四联上部结构采用装配式箱梁，第五～十六联采用预应力混凝土连续箱梁，第十七～二十联采用装配式箱梁。
全桥桩基554根，承台440个，桥台8个。
立柱436根。
盖梁90个。
本合同计划开工日期2009年9月15日,计划竣工日期2011年12月30日,施工工期839天，工程总价3.41864668亿元。
二、工程进展情况截止到3月20日我部合同内主体工程已经全部完成，目前仅剩余泄水管安装、场地整治等附属工程。
实际完成清单内工作量2.9亿元，完成变更产值约5千万元，材料调差约2千万，完成总产值约3.6亿元。
占投标价3.41亿元的105.5%2．1、计划完成情况分项工程名称单位设计数量我部应完成数量累计完成我部剩余数量百分比桩基个554 519 519 0 100.00% 承台个249 228 228 0 100.00% 墩柱个419 386 386 0 100.00% 系梁道122 122 122 0 100.00%盖梁道92 76 76 0 100.00%空心板片78 78 78 0 100.00%预制箱梁片350 350 350 0 100%箱梁架设片350 250 250 0 100%现浇箱梁联44 44 44 0 100%护栏M 13100.8 11952 11952 0 100%桥面铺装M2 93539 83802 83802 0 100%桥面连续联16 12 12 0 100%圆管涵个 1 3 3 0 100.00%箱涵个 6 6 6 0 100.00%米244 244 244 0 100.00%隧道垫层236 236 236 0 100%隧道底板米0 100%隧道顶板米208 208 280 100%隧道墙身米231 231 231三、质保体系建立情况首先，思想上高度重视质量和安全工作，牢牢树立质量第一，安全第一的思想意识。
质量是根本、安全是保障。
同时，质量和安全两者相互补充，相互依存，缺一不可。
其次，日常生产中要采取切实有效的措施确保质量和安全目标的实现。
1、建立健全质保体系和安保体系。
由项目经理挂帅，相关科室负责人参与，形成质量和安全领导小组。
明确人员分工、工作流程。
领导小组积极开展检查和讨论活动。
每月三次定期对对施工现场进行巡视检查，检查后召开小组讨论会，总结问题和经验，形成一致意见后，责令职能部门立即整改。
2、成立职能部门成立质检部主抓质量检查工作，由总工负责，对关键工序进行检查、验收。
成立安全部主抓安全工作，按要求配置合格的专职安全员和兼职安全员。
安全部每天都要对现场施工进行全程跟踪，发现问题立即整改。
严格落实“管生产，必须管安全”的一岗双责的要求，安全部、工程部会同现场办、机料部、加强安全、质量责任意识，立足自身岗位工作，工程质量、安全、进度、文明施工一起抓，形成良好的生产氛围。
3、坚持技术交底、安全交底制度每项工程开工前，必须进行相关的技术交底和安全交底。
没有交底严禁施工。
交底会上要邀请总监办参加并对其提出的问题和要求进行认真落实。
工程开展后要积极召开总结会，总结出现的问题和不足，制定改进措施。
4、坚持工地例会制度每月三次在项目部会议室召开全体职工及劳务负责人参与的工地例会。
会上除了安排正常的生产工作外，对存在安全和质量隐患的工序，提出整改目标和要求。
5、坚持培训、学习制度对于关键工序、特殊工艺采取培训学习制度。
如组织工人进行高空作业、安全用电、电焊操作、基坑防护等方面的知识讲座和培训。
积极参加建设系统及指挥部组织的各项培训、学习活动，将好的技术和经验带到工程实际中去。
培训、学习是个动态过程，既要学习新的内容，又要对新来人员进行再培训、再教育。
6、坚持自查、复查制度根据质保体系及安保体系的要求，针对每项工程、每道工序制定工艺流程、报验内容，同时制定质检流程单。
实际生产中，现场技术员按表格对自检、复检内容进行签字确认并存档。
7、坚持积极主动、认真配合的迎检作风为了更好的提高本项目的质量、安全管理水平，积极向指挥部、总监办及兄弟单位请教、学习，将好的措施和方法引到工程施工中来。
积极响应省、市等主管部门及指挥部、总监办组织的各项专项检查，以此为契机，认真学习文件精神，检查现场存在的不足，健全、改进本项目的各项制度和现场管理水平。
8、坚持整改、复查制度每项整改措施制定后，相关职能部门（质检部、安全部）要进行跟踪调查，确认整改结果合格后填写整改报告，整改结果不合格要责令施工队按期、按要求抓紧整改。
9、坚持奖罚制度针对工程经常出现的质量和安全问题制定明确的奖罚制度。
对于不该发生的或屡教不改的现象坚决予以处罚。
督促施工合理、有序的向前推进。
四、精细化管理活动开展情况在指挥部和总监办的带领和指导下我部组织全体员工学习精细化施工管理理念，广泛开展精细化管理活动。
通过活动的开展，在砼质量通病治理、预应力施工控制、桥面系施工质量、支架搭设、机料管理、安全管理等方面取得了明显进步和提高。
1、砼质量通病治理情况从工程进场开始在指挥部的带领下我部就编制了砼质量通病治理方案，组织人员认真执行并不断总结和提高。
针对各项通病均开展了多次专题研讨会，认真分析原因，讨论好的改进措施，总结存在的不足，拟定下一步治理方案，不断提高各项通病治理成效。
在通病治理中重点对保护层厚度、回弹强度、预制箱梁外观、砼振捣及养护几个方面开展了长期有效的治理和监控。
经过治理该项指标均取得了明显进步，达到了预期效果。
2、预应力施工控制预应力施工质量直接决定了桥梁施工质量和使用寿命，指挥部、总监办项目部均极为重视。
指挥部邀请东南大学教授我部预应力施工进行了多次检查和指导并下发了《有粘结预应力施工质量控制实施细则》。
项目部根据专家指导意见开展了多次专题学习会，从思想上明确了预应力施工的重要性，现场从波纹管、钢绞线原材控制、波纹管定位、张拉步骤、压浆控制（采取高速搅浆机和专用压浆剂）等方面进行了严格控制。
通过治理，项目部预应力施工质量有了显著提高。
3、桥面系施工质量控制目前我部主体工程所剩不多，主要工作均进入了桥面附属工程的施工。
指挥部濮处在各分项工程开工前就提醒我们“桥面系点多量大，要补充人员加强现场控制，抓住细节，严控外观，切实保证施工质量”。
项目部积极响应，每项工作均召开了多次技术交底会，过程中不断总结、改进，制定专项治理方案。
桥面系治理重点包括护栏外观质量、桥面铺装质量控制、人孔钢筋焊接、负弯矩张拉压浆、湿接头湿接缝质量控制、桥面养护等。
经过持续的检查和治理，我部桥面系施工质量稳步提高，各项施工质量均能满足规范和设计要求。
4、支架搭设我标段现浇支架主要采用钢管支架，支架高、荷载重。
项目部编制了详细的施工方案和图纸，现场进行了长期的技术交底和指导。
每联支架搭设过程中均坚持检查和验收制度，每项工序均要经过各负责人（现场、技术员、工程部、监理）验收、签字后再进行下一步施工。
施工中不放过一道焊缝、认真铺设每一道基础、仔细调整各构件的合理位置，切实保证了支架施工质量和安全。
五、质量自查情况1、质量目标与质量计划的建立于动态管理情况质量目标：确保全部工程达到国家现行的工程质量验收优良标准并满足四桥指挥部规定的一次检验合格率100%，优良率98%的质量目标。
项目部对质量目标高度重视，目前各项工作均已完成并达到了目标要求，得到了监理及业主的一致肯定。
2、组织机构设置情况、现场主要人员资格及到位、变更情况我项目采用公司传统的项目部经理负责制制度，主要不是为5部一室，层层负责的制度，详见组织机构框图。
本项目各项施工管理健康有序运转。
现场主要人员资质满足投标及实际需要且均已到位。
存在变更的人员主要是项目经理级实验室主任2名，变更申报均已通过指挥部审批，3、质量条款履行情况、质量控制措施落实情况目前我标段工程已全部结束，各项质量条款均按合同约定执行。
项目建设期间建立了各项质量管理制度且均已落实。
4、质量责任制落实情况本项目一直坚持质量责任层层落实制度，各项工程均明确了总管、技术、分管人员。
各项图纸、方案均执行了层层交底制度，每项工作均有自检、复检、抽检。
5、有关开工报告、施组、技术方案审批、执行情况本标段各项开工报告、施组、技术方案均已的都得到了批复，现场施工也完全按文件要求执行。
6、施工现场质量管理情况目前现场各项施工均已结束，各项指标均达到了设计和相关规范要求，质量情况控制良好。
山东省公路桥梁建设有限公司南京长江第四大桥S1标项目经理部202年3月21日。