传统批发基本功管理刻度

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3统计标准:整齐堆放在店面两侧或店内收银处能够看见的堆箱列进行统计
重叠堆码垛脚箱数=列数
竞争导向:
统一核心SKU堆箱总列数≥竞品堆箱总列数,刻度80%
点数
批发/经销业务日线路合格堆箱批发客户数≥日线路批发客户家数20%
二、品项PK刻度:
管理刻度
品相对等
量化
聚焦核心SKU:
1.冰红茶PK K冰红茶;2.绿茶PK K绿茶;3.冰糖雪梨PK K冰糖雪梨;
4.鲜橙多PK果粒橙; 5.阿萨姆PK康经典炼乳
①如竞品已进店,则与之对等的统一核心SKU必须进店,否则不合格
例如:统一进店SKU 3种冰红茶、绿茶、冰糖雪梨
竞品进店SKU 2种K冰红茶、康经典炼乳
因为对等K经典炼乳的阿萨姆未进店,则品项不合格
②必要条件:至少有2个核心SKU进店,否则直接视为不合格。
③刻度80%
三、库存PK刻度
单位:箱
省公司分类
4~9月
10~全库存
最低库存管理刻度
省公司1
200
80
150
60
省公司2
150
60
100
40
省公司3
100
40
30
10
省公司分类:
传统批发基本功管理刻度(非三北非自治区)
一、堆箱陈列刻度:
管理刻度
堆箱陈列
量化
聚焦核心SKU:
1.冰红茶PK K冰红茶;2.绿茶PK K绿茶;3.冰糖雪梨PK K冰糖雪梨;
4.鲜橙多PK果粒橙; 5.阿萨姆PK康经典炼乳
定义:
1堆箱:批发售点堆放整齐的整箱成品
2堆箱列:垂直堆箱层数≥3层为1列(1×3以上)
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