公司送货司机管理制度

公司送货司机管理制度
1. 引言
为了有效管理和监督公司的送货司机，保证货物的准时配送和司机的安全驾驶，公司制定了送货司机管理制度。

本制度旨在规范司机的行为和责任，确保公司的运输任务顺利完成。

2. 司机的资格要求
•必须持有有效的驾驶证，并符合相关法律法规的要求；
•具备良好的驾驶技术和安全意识；
•了解交通规则，尊重道路交通秩序；
•具备一定的地理知识和路线规划能力；
•没有严重交通违法记录和事故记录。

3. 司机的职责和义务
•按照公司的安排和要求，准时出发并完成送货任务；
•维护车辆的正常运行和日常维护；
•遵守道路交通规则，保持安全驾驶；
•配合公司进行车辆和货物的核对和装卸工作；
•严格保守公司和客户的商业秘密；
•积极与客户沟通，提供优质的服务和解决方案；
•协助公司处理交通事故和紧急情况。

4. 司机的权益保障
•公司保障司机的合法权益，提供良好的工作环境和福利待遇；
•发放合理的工资和奖励，根据业绩进行绩效考核；
•提供必要的培训和技术支持，提升司机的专业能力；
•给予司机合理的休息时间，保障其身体健康；
•对于严重违法或事故责任明确的情况，按规定进行合理惩处。

5. 违规行为处理
•针对司机的违规行为，公司将采取相应的处理措施；
•轻微违规行为，将进行口头警告，并要求司机改正；
•较为严重的违规行为，将进行书面警告，并进行记录；
•严重违规行为，将进行相应的处罚措施，如停职、辞退等；
•对于涉及违法行为的情况，将及时报警并配合相关部门的调查。

6. 司机的培训和交流
•公司将定期组织司机培训和技术交流活动，提升他们的专业水平；
•培训内容包括安全驾驶、交通法规、货物装卸等方面的知识；
•司机还应定期参加公司的例会和座谈会，提出建议和交流经验。

7. 绩效考核和激励机制
•公司将根据司机的运输任务完成情况、客户评价等因素进行绩效考核；
•优秀的司机将给予相应的奖励和表彰；
•绩效考核结果将作为司机晋升和工资涨幅的重要依据；
•对于频繁出现事故、违规行为的司机，将取消奖励和降低绩效评价。

8. 紧急情况处理
•在遇到交通事故、货物丢失或其他紧急情况时，司机应及时向公司报告并与相关部门配合处理；
•司机应保护好现场，采取有效措施防止事态扩大；
•在紧急情况处理完毕后，司机应按照公司的要求填写相关报告和记录。

9. 不断改进和完善
•公司将不断总结经验，改进和完善送货司机管理制度；
•委托专业机构对司机进行定期的安全驾驶培训和考核；
•定期进行司机满意度调查，了解司机的需求和意见。

结论
通过制定和执行公司的送货司机管理制度，可以更好地管理和监督司机，确保
货物的准时配送和司机的安全驾驶。

同时，司机也能享受到合理的权益保障和激励机制，提升专业技能和工作积极性，为公司的发展贡献力量。